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劉小明:劉小明 讓安全文化“亮”起來(lái)
2016-01-20 54902
引導(dǎo)員工樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
  本著未雨綢繆,千方百計(jì)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中的原則,北京公司先后編印了《北輸品牌文化手冊(cè)》、《北輸人》、《燕山明珠》等宣傳手冊(cè),從不同角度強(qiáng)調(diào)了安全關(guān)系到公司存亡的重要性。與此同時(shí),公司還在每月一期的內(nèi)部報(bào)刊《燕京油氣信息》上開(kāi)辟了《安全管理》專(zhuān)版,旨在強(qiáng)化員工樹(shù)立安全文化意識(shí)。
  長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持從“以人為本,文化領(lǐng)先”的角度入手,突出“安全從我做起,從現(xiàn)在做起”的理念,注重培養(yǎng)、引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立安全與健康的自我保護(hù)意識(shí),教育員工在從事各類(lèi)操作時(shí),要多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,讓“安全光榮,違章可恥”變成大家的自覺(jué)行動(dòng),使安全文化成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的永恒主題。
  在不斷弘揚(yáng)“安全文化”主旋律中,2006 年,公司為各甲方安全輸油1497 萬(wàn)噸,平穩(wěn)輸氣25.4 億立方米,油庫(kù)周轉(zhuǎn)量550 余萬(wàn)噸。為此,公司獲得了中海油頒發(fā)的“優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)承包商”獎(jiǎng)牌。此外,北京華油天然氣有限責(zé)任公司和河北省天然氣有限責(zé)任公司對(duì)公司的安全管理和企業(yè)創(chuàng)立的安全文化也給予了高度評(píng)價(jià)。

  感染員工做到警鐘長(zhǎng)鳴
  圍繞“善待生命、營(yíng)造平安”這個(gè)主題,公司堅(jiān)持開(kāi)展一系列安全文化教育活動(dòng)。如定期舉辦“安全在我心中”演講和 巡講 ,用“以案說(shuō)法”敲響安全警示教育的警鐘,投資5 萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)多媒體設(shè)備,拍攝身邊的故事和安全教育宣傳片,使員工 從入企第一天 就受到“快樂(lè)入 企 ,平安工作”理念的熏陶,從而樹(shù)立起較強(qiáng)的安全意識(shí)。去年冬天,由于閥門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量的原因,公司管轄的黃島油庫(kù)內(nèi)使用了3 年多的通往油庫(kù)卸船管線(xiàn)的手動(dòng)球閥閥桿突然扭斷,造成油品無(wú)法進(jìn)庫(kù),直接影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行。為確保安全,油庫(kù)員工在零下5 攝氏度的環(huán)境中,連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)晝夜,不叫苦,不叫累,有的員工身上的衣服全部濕透了,凍得瑟瑟發(fā)抖也毫無(wú)怨言;有的員工毫不猶豫地躺在冰冷的雪地上進(jìn)行作業(yè),直至問(wèn)題得到解決。

  唱響維護(hù)生命尊嚴(yán)的主旋律
  在倡導(dǎo)安全文化的過(guò)程中,公司堅(jiān)持將落實(shí)具體措施放在第一位。各班組每周組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),各基層每月組織一次安全演練,讓員工切實(shí)了解、認(rèn)識(shí)和掌握事故發(fā)生原因,并從中吸取教訓(xùn),遠(yuǎn)離事故。與此同時(shí),公司還利用網(wǎng)站等宣傳平臺(tái)開(kāi)辟《安全》專(zhuān)欄,介紹一些重大典型事故案例,起到引以為戒的作用。在公司創(chuàng)辦的內(nèi)部宣傳冊(cè)上,員工們用自己的方式將安全文化編成文藝作品,總結(jié)事故教訓(xùn),擴(kuò)大教育覆蓋面。
  多年來(lái),公司通過(guò)多種形式,將安全文化的抽象概念具體化,力爭(zhēng)使每一位員工都能體驗(yàn)到“珍愛(ài)生命,安全是?!蓖瑯邮且环N看得見(jiàn)、摸得著的文化。實(shí)踐證明,推廣安全文化,對(duì)強(qiáng)化員工的安全意識(shí)起到了積極的作用。在一次例行巡檢中, 輸氣工高東 旺憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),硬是在諾大的輸氣設(shè)備操作 間及時(shí) 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比針眼還小的氣孔,避免了一次重大生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生。
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