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劉小明:造型人才培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考
2016-01-20 51837

國(guó)內(nèi)造型人才的短缺以及近幾年造型業(yè)務(wù)的操作案例讓人感覺(jué)普遍缺少大師級(jí)的眼光和汽車(chē)文化沉淀,急功近利者居多,所以本人將一些體會(huì)寫(xiě)下來(lái),希望對(duì)學(xué)習(xí)汽車(chē)造型的人士能有所幫助,也希望有更多有識(shí)之士提出更有可行的建議.

十二點(diǎn)思考--

1.思想要開(kāi)放—不限于本企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)模式,不限于自身環(huán)境束縛,跳出國(guó)內(nèi)造型局限,吸收可操作的國(guó)外特色;

2.性格要無(wú)束—心胸開(kāi)闊,溝通無(wú)界,做到創(chuàng)意無(wú)限;

3.做獨(dú)立特行者—通過(guò)形成自己階段性的獨(dú)創(chuàng)積累成自己的風(fēng)格;

4.積累要系統(tǒng)—豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自積累,積累來(lái)自“有心”,“有心”需掌握方法,方法來(lái)自系統(tǒng)總結(jié)和持之以恒.

5.研究有方向—人生不斷尋求自我定位,方向是關(guān)鍵,要分階段和興趣,要按照短期、中期、長(zhǎng)期或其它適合自己的階段設(shè)定,依據(jù)興趣完成階段性的研究成果.

6.目標(biāo)分階段—目標(biāo)分解是關(guān)鍵,不可能一步登天,所以按照自己掌控的資源、現(xiàn)有能力、興趣和環(huán)境將目標(biāo)階段化、實(shí)體化即可實(shí)行和可操作;

7.學(xué)習(xí)要有方法—首先要學(xué)會(huì)掌握盡可能多的資源—自己的和別人的或有目的收集的;其次如何進(jìn)行分類(lèi)整理和進(jìn)行趨勢(shì)分析,如何提煉創(chuàng)意靈感和提高技法、如何

8.總結(jié)成案例—沒(méi)有總結(jié)就不能系統(tǒng)知道自己的弱項(xiàng),沒(méi)有案例就不能做到系統(tǒng)積累,國(guó)內(nèi)年輕一代的造型設(shè)計(jì)師不喜歡寫(xiě)論文和平臺(tái)車(chē)型造型分析,大家看國(guó)外造型雜志有幾篇是國(guó)內(nèi)造型師手筆?

9.成果是論文—業(yè)績(jī)就是成果和展示,最直接的手段就是論文和心得交流,大家看看設(shè)計(jì)師之夜的組織以及結(jié)果--效果如何?變成部分人的社交場(chǎng)所,大家能拿出來(lái)交流的內(nèi)容是那么貧乏和沒(méi)有激情;

10.掌控大資源—任何業(yè)務(wù)必須有充足的資源支持,造型業(yè)務(wù)資源是什么?第一是人或公司,第二是有國(guó)外豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人或公司,第三是有不同車(chē)型設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人或公司,第四是汽車(chē)企業(yè)文化與理念和企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等,第五是汽車(chē)圖片資源、造型案例、業(yè)務(wù)流程和工程要素庫(kù),第六是造型業(yè)務(wù)所需的軟硬件支持等等??赡苓€有其它,請(qǐng)大家補(bǔ)充!

11.突破主細(xì)節(jié)—局部是基礎(chǔ),全局是關(guān)鍵,細(xì)節(jié)決定成敗,國(guó)內(nèi)造型師的細(xì)節(jié)研究還沒(méi)有突破,大多數(shù)人就想實(shí)現(xiàn)整車(chē)的造型突破,所以我認(rèn)為主細(xì)節(jié)的突破是關(guān)鍵,象企業(yè)標(biāo)識(shí)的理解和造型認(rèn)識(shí)、前后圍特點(diǎn)中造型要素的把握等。

12.把握大局觀—從平臺(tái)、系列車(chē)型、整車(chē)到系統(tǒng),把握好大局觀,同時(shí)充分重視創(chuàng)意靈感、造型要素等局部細(xì)節(jié),才能做到集大成而成功。
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