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劉小明:劉小明-TS五大工具培訓(xùn)總結(jié)

質(zhì)量管理

2016-01-20 23878

劉小明-TS五大工具培訓(xùn)總結(jié)
2014年8月8至9日在深圳市南山區(qū)百勝醫(yī)療器械有限公司講授《TS五大工具》課程，公司總部設(shè)立在意大利，深圳是中國區(qū)制造基地。來自與公司采購部、開發(fā)部、工業(yè)工程部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部和市場營銷部共18位同學(xué)參加了學(xué)習(xí)，學(xué)員中有來自5位是國外的學(xué)員，非常認(rèn)真的投入學(xué)習(xí)。

TS五大工具的內(nèi)容主要包括：

1、 APQP—質(zhì)量先期策劃

2、 PPAP-生產(chǎn)批準(zhǔn)件程序

3、 FMEA-失效模式與影響分析

4、 SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制

5、 MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析

關(guān)于TS五大工具的關(guān)系圖如下：

DFMEA-設(shè)計(jì)失效模式與影響分析的記錄格式和范例如下：

PFMEA-設(shè)計(jì)失效模式與影響分析的記錄格式和范例如下：

公司比較重視FMEA這個(gè)工具，我在8月9日專門花了一天的時(shí)間詳細(xì)講解了DFMEA和PFMEA的內(nèi)容，通過分兩組進(jìn)行實(shí)際演練后再發(fā)表，同時(shí)我的點(diǎn)評(píng)后學(xué)員對(duì)失效模式與影響分析從原來不知道到現(xiàn)在可以單獨(dú)利用小團(tuán)隊(duì)將作出其產(chǎn)品的記錄表來。這樣就達(dá)到了企業(yè)培訓(xùn)需求的目的。