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劉小明:劉小明-如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié)
2016-01-20 19908
劉小明-如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié)

    2014年9月21日深圳某培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng),講授為期一天的國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師之《如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略》課程,來(lái)自20多位考采購(gòu)師的同學(xué)參加了今天的學(xué)習(xí),本班學(xué)員已經(jīng)參加過(guò)前面四個(gè)模塊課程的培訓(xùn),今天整體的課程設(shè)置是:先講教程的內(nèi)容,最后結(jié)合本章節(jié)的內(nèi)容講講考試的習(xí)題。

   如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略的詳細(xì)內(nèi)容為:

單元1 概述

單元2 供應(yīng)戰(zhàn)略的框架

1、供應(yīng)定位模型:

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2、供應(yīng)定位模型象限特征一覽表

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3、供應(yīng)定位模型中不同位置不同的含義

 

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單元關(guān)系與合同

1、供應(yīng)方-采購(gòu)方關(guān)系/合同連續(xù)圖譜劉小明-如何制定供應(yīng)<a target=戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié) - 劉小明老師 - 劉小明

2、結(jié)合定位模型一起看供貨商感知模型:

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單元4 日常型專(zhuān)案

 

單元5 杠桿型專(zhuān)案-連續(xù)需求的杠桿型項(xiàng)目的供應(yīng)戰(zhàn)略

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單元6 瓶頸型專(zhuān)案-實(shí)施戰(zhàn)略

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單元7 關(guān)鍵型專(zhuān)案

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單元交易所交易商品

1、選擇1-現(xiàn)貨采購(gòu)

2、選擇2-投機(jī)

3、選擇3–通過(guò)購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)期商品套期保值

4、選擇4–套期保值

5、選擇5–買(mǎi)入期權(quán)

國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師是職業(yè)資格認(rèn)證考試,我授課的目的是:既要使學(xué)員通過(guò)考試,又要讓學(xué)員能學(xué)到采購(gòu)相關(guān)的知識(shí),所以在整個(gè)教學(xué)中務(wù)必做到理論聯(lián)系實(shí)際交叉進(jìn)行。

 

 

2014年9月21日于深圳家里執(zhí)筆


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