劉小明-公司永遠存在的四類員工，你屬于哪一類？每當你想起自己總是得不到公司的重視，你內(nèi)心中可能會失望，也許有憤怒，甚至產(chǎn)生了趕快離職換個工作的想法，你的工作開始沒有了動力，負性情緒開始滋生，創(chuàng)造力降低
劉小明-柳傳志5小時密談：大企業(yè)非死不可嗎？提問柳傳志：“小米時代”，楊元慶的思維方式顯然老了，作為聯(lián)想控股的“老大”，你怎么看聯(lián)想集團的“老大”？還有人問：眼瞅著十幾歲的BAT市值都在800-300
劉小明-遭受客戶價格異議后，怎么辦？在做銷售員的初期，可以說，很多人的第一張訂單都是在遭遇了顧客的異議后才得到的。在與客戶交流的過程中，一位LED銷售員聽到：“對不起，我對你們這款燈具不感興趣?！痹贚
劉小明-班組長班組員工管理行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié) 2014年12月12至13日受山東青島市某機構(gòu)要去在日照一汽車發(fā)動機制造企業(yè)講授《班組長班組員工管理行動學(xué)習(xí)》課程，本次是四期中的最后一期學(xué)員，本期學(xué)員是公
劉小明-領(lǐng)導(dǎo)者該說“我不知道”嗎？領(lǐng)導(dǎo)力的第二句話叫：“我不知道。”發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，你要說“我不知道?！彼鼘?yīng)的是《領(lǐng)導(dǎo)力十律》一書講到的第二律—解決難題。領(lǐng)導(dǎo)者要說“我不知道”，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力要說“我不知道
劉小明-高潛力人才的六個特質(zhì)人才之于企業(yè)的重要性不言而喻，尤其現(xiàn)在的中國市場已不再是簡單的藍海，對人才的爭奪將是下一輪競爭的焦點。然而HR卻發(fā)現(xiàn)招到優(yōu)秀的人才變得越來越難，盡管有些人有足夠的經(jīng)驗，也有
劉小明-班組長班組員工管理行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)2014年12月05至06日受山東青島市某機構(gòu)要去在日照一企業(yè)講授《班組長班組員工管理行動學(xué)習(xí)》課程，本次是四期中的第三期學(xué)員，全程課程以行動學(xué)習(xí)的形式展開，
劉小明-銘記中國制造的努力雖然互聯(lián)網(wǎng)席卷了今年“中國十大管理實踐”（簡稱“十大”）榜單，但對于中國制造來說，還有很多互聯(lián)網(wǎng)之外的事，值得深談。 曾經(jīng)的輝煌已無須多言，當前人們關(guān)心的是：當廉價勞動力的優(yōu)
劉小明-哈佛最后一課：你要如何衡量你的人生現(xiàn)在，在最后一天的課堂上，我要求我的學(xué)生們把這些理論的聚焦鏡對準自己，并針對下列三個問題尋找令人信服的答案：?我怎樣確保我在職業(yè)生涯中會快樂？?我怎樣確保我和
劉小明-做產(chǎn)品計劃易犯的7個錯誤任何從中國進口過產(chǎn)品的人都可以證明，大多數(shù)中國制造商的計劃流程問題多多。可悲的現(xiàn)實是，當貨船只遲到10天時，買家們已經(jīng)很高興了。 但是，這種精確性的缺乏來自哪里呢？是銷
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