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曹慶兵:中國式營銷失效了?
2016-01-20 2820
只要懂得經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期、企業(yè)周期理論及其規(guī)律,都能預(yù)知到中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后,一定會慢下來,一定會出現(xiàn)逐步蔓延的競爭僵局,一定會有大批中小企業(yè)倒下去。政府提倡“大眾創(chuàng)業(yè)”,正是希望涌現(xiàn)出適應(yīng)新常態(tài)的新的更具活力的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,以彌補大批中小企業(yè)倒下去后出現(xiàn)的真空;提倡“萬眾創(chuàng)新”,則是希望各行各業(yè)都能夠創(chuàng)造出更高的價值,而不再是提供低水平的產(chǎn)品或服務(wù)。
      營銷的使命和作用在于為企業(yè)經(jīng)營提供方向和戰(zhàn)略,為企業(yè)的價值創(chuàng)造和價格塑造提供創(chuàng)意支持,為產(chǎn)品推廣和銷售提供策略幫助。它本身既不直接創(chuàng)造價值,也不直接形成銷量。是我們自己神化了營銷,是中國特殊的發(fā)展環(huán)境和在國際經(jīng)濟(jì)格局中的地位,讓營銷表現(xiàn)出了超越其固有能量的能量。
      中國式營銷,是新興市場的營銷,是后進(jìn)者的營銷,是弱勢營銷。這種性質(zhì)的營銷,本質(zhì)上是追隨者的營銷,是創(chuàng)造性模仿者的營銷,是具有“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”挑戰(zhàn)精神的營銷。這種營銷是建立在先學(xué)會,再學(xué)好,再實現(xiàn)超越的創(chuàng)新精神之上的。
      中國式營銷的內(nèi)在邏輯是從模仿走向創(chuàng)造性模仿,再走向自主創(chuàng)新,并最終實現(xiàn)超越。
      由于中國市場太大,太誘人,即便是在中國銷售終端產(chǎn)品的跨國公司對中國企業(yè)實行技術(shù)封鎖,但中國企業(yè)總有辦法獲取相關(guān)技術(shù),并用中國智慧與跨國公司競爭。但到了一定階段之后,中國企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,必須依靠自主創(chuàng)新能力,否則,就會遭遇瓶頸或者天花板。
      中國企業(yè)離跨國公司越近,差距越小,學(xué)習(xí)和模仿的空間越小,自主創(chuàng)新的壓力及其緊迫性就越高。
      我曾經(jīng)當(dāng)面請教過科特勒,他的一個感嘆和兩個觀點讓我記憶猶新。他先說:“我真沒有想到我的理論和著作在中國有這么大的影響。”當(dāng)時我僅僅認(rèn)為這是自謙,而我今天的感悟卻是,在一個成熟或者先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,營銷本沒有那么大的作用。企業(yè)經(jīng)營的重點是產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)和精益求精的制造。我們眼里的營銷,更多的是拔苗助長。我曾經(jīng)撰文呼吁“把營銷裝進(jìn)籠子里”,也曾經(jīng)感嘆營銷造成的浪費及其危害更甚于假冒偽劣。他繼而說:“中國已經(jīng)成為世界生產(chǎn)車間,中國未來的任務(wù)是成為世界營銷車間和世界研發(fā)車間。”是的,中國目前最大的問題是沒有適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和大規(guī)模營銷的需要,形成大規(guī)模研發(fā)、大規(guī)模創(chuàng)新和大規(guī)模價值創(chuàng)造。
      由于互聯(lián)網(wǎng)和電商的興起,以及同期而至的經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期和企業(yè)周期,那些曾經(jīng)紅火的行業(yè)和企業(yè)突然一蹶不振了,大家不約而同地把探究的目光投向了營銷。但這不是什么典型的營銷問題,我十分相信,如果把美國、德國、日本的產(chǎn)品給中國企業(yè)和中國營銷人,中國企業(yè)和中國營銷人一定能夠比它們做出更好的業(yè)績。
      中國和世界最有價值的市場沒有在中國企業(yè)的手里,中國龍頭企業(yè)沒有能力通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新引導(dǎo)各行各業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期,這才是問題的關(guān)鍵。
      把原因歸結(jié)為中國式營銷失效,是認(rèn)識上的形而上學(xué)。這種認(rèn)識的形成基于兩種錯誤傾向:一是把中國式營銷階段性的實踐、方式、方法和中國式營銷的精髓混為一談;二是把中國式營銷的理論完善、內(nèi)在邏輯與創(chuàng)造性地適應(yīng)中國常態(tài)化的營銷環(huán)境對立起來。
      “互聯(lián)網(wǎng)+”是發(fā)展趨勢,但“+”什么、如何“+”是個值得研究的問題。營銷的使命和任務(wù)萬變不離其宗,銷售渠道和推廣方式、方法日新月異。沒有什么渠道能夠把目標(biāo)顧客一網(wǎng)打盡,也沒有什么推廣方式能夠適應(yīng)所有目標(biāo)顧客。經(jīng)濟(jì)環(huán)境越惡劣,經(jīng)營局面越困難,越需要高瞻遠(yuǎn)矚,越需要全面思考問題。
      中國當(dāng)今的營銷人必須走出營銷思考營銷,必須把注意力集中到顧客需求、價值創(chuàng)造和產(chǎn)品創(chuàng)意上。中國的創(chuàng)新力量正在凝聚,我真的希望落在后面的不是應(yīng)該給這種力量提供方向的營銷人。
      我認(rèn)為中國新一代營銷人建功立業(yè)和崛起的機會,正是當(dāng)今的營銷環(huán)境所給予的。你可以偏重自己選擇的細(xì)分營銷,但決不可以因為它一時強勢就認(rèn)為它代表未來,代表一切。要知道中國經(jīng)濟(jì)和中國營銷都擁有“四梁八柱”,并非獨木一根。 
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