曹慶兵,曹慶兵講師,曹慶兵聯(lián)系方式,曹慶兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
曹慶兵:?大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
2016-08-28 2861
對(duì)象
公司老總、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)中層及大客戶(hù)經(jīng)理
目的
課程收益: 讓參訓(xùn)人員全面掌握對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售的思維模式,  增強(qiáng)與大客戶(hù)之間的溝通能力,  增強(qiáng)挖掘大客戶(hù)需求的能力,  提升新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,  增強(qiáng)參訓(xùn)人員處理客戶(hù)關(guān)系的能力
內(nèi)容

課程特色:

全程互動(dòng),情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!

拒絕空洞理論,演繹實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo);追求學(xué)以致用,達(dá)成業(yè)績(jī)提升!


課程大綱:

第一單元:認(rèn)識(shí)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧VS顧問(wèn)式銷(xiāo)售

什么是大客戶(hù),大客戶(hù)和其他客戶(hù)的區(qū)別是什么?

大客戶(hù)的基本特征是什么?

---只有你了解客戶(hù),你才能征服客戶(hù)  

如何讓大客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生忠誠(chéng)度  

如何避免大客戶(hù)流失?


與大客戶(hù)高管溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和注意點(diǎn)

與大客戶(hù)高管溝通6步曲

與大客戶(hù)決策者溝通的話(huà)術(shù)模型



第二單元:大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ)能力

與不同性格客戶(hù)溝通

設(shè)身處地的聽(tīng)---聽(tīng)到客戶(hù)愿意對(duì)你傾訴衷腸

循循善誘的問(wèn)---問(wèn)到客戶(hù)主動(dòng)回答你的問(wèn)題

入木三分的看---看到所有你想看到的內(nèi)容

恰到好處的說(shuō)---說(shuō)到客戶(hù)心里癢滋滋

                                                                  

 分析客戶(hù)內(nèi)部的五個(gè)角色以及這些角色的關(guān)注問(wèn)題點(diǎn)


決策者,采購(gòu)者,使用者,選型者和影響者

找到關(guān)鍵決策人---找對(duì)人比做對(duì)事更重要,

客戶(hù)需求的分類(lèi)


明確需求---確認(rèn)客戶(hù)的明確需求,滿(mǎn)足客戶(hù)的明確需求

窮盡客戶(hù)需求的工具---5W2H

隱含需求---激發(fā)客戶(hù)的隱含需求,滿(mǎn)足客戶(hù)的隱含需求

案例分析---如何讓馬喝水                                    

成交

決策心理學(xué)


現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何解決工作中的異議,并最終締結(jié)成交


第三單元:客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么2

為什么要強(qiáng)調(diào)客戶(hù)?

誰(shuí)是顧客?

顧客價(jià)值有哪些

如何處理和顧客的關(guān)系?


和客戶(hù)建立什么樣的關(guān)系

維系客戶(hù)關(guān)系的21種手法?2

開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的交際知識(shí)

公共關(guān)系與客戶(hù)關(guān)系維系的法則

拓展人脈和維系人脈的具體辦法

如何和客戶(hù)進(jìn)行良性互動(dòng)增加體驗(yàn)價(jià)值

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師