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曹慶兵:差異化營銷-曹慶兵
2016-01-20 41190
對象
企業(yè)的負責(zé)/營銷部門高層、營銷副總
目的
將同樣產(chǎn)品賣出不同/實現(xiàn)以小搏大/復(fù)雜中實現(xiàn)成長/高效率構(gòu)建品牌/進行資源整合/倍增業(yè)績策略
內(nèi)容

課程理念:

富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功;

貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。

主講嘉賓:曹慶兵老師

【課程大綱】

第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同?

 產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?

 營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來?

如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由?

如何讓自己產(chǎn)品感性差異?

 如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同?

 感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨特空間?

本節(jié)用案例介紹了如何進行感性差異


第二講、品類差異化——實現(xiàn)以小搏大?

如何讓弱小的產(chǎn)品進行差異化營銷?

如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點?

 如何改變你產(chǎn)品同競爭對手之間的強弱對比?

 如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱?

如何不花錢而真正實現(xiàn)以弱擊強,以小搏大,以輕舉重

本節(jié)介紹了怎樣進行品類差異。


第三講、市場差異化——復(fù)雜中實現(xiàn)成長?

中國市場的四個基本特點

區(qū)域差異化、渠道差異化?

要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!?

再小的企業(yè)也能夠進行市場切割;

如何通過區(qū)域差異化實現(xiàn)敵我勢力的扭轉(zhuǎn)?

如何通過渠道差異化實現(xiàn)銷售的垂直增長。

 小公司如何進行區(qū)域、渠道差異化調(diào)整?

大的企業(yè)如何進行市場差異化


第四講、價值差異化——高效率構(gòu)建品牌?

中國企業(yè)現(xiàn)階段的品牌問題和品牌誤區(qū)?

品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?

品牌的本質(zhì)和運作策略?

品牌是否進行了有效定位?

闡述了高效構(gòu)建品牌的方法。


第五講、四兩撥千斤的營銷策略?

如何正確做行銷定位? 找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!?

 如何奪取市場份額中的大頭 ?

如何迅速的發(fā)掘新的顧客?

如何不增加成本運用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績效!?

如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購買你的產(chǎn)品?

學(xué)會使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡(luò)的客戶回籠,再度向你購買產(chǎn)品!?

如何在一夜之間增加你的銷售額。


第六講、如何進行資源整合?

如何激活你帳戶上的“死”錢?

如何有效的整合→其他人的錢?

如何有效的整合→其他人的頭腦?

如何有效的整合→其他人的資源?

如何有效的整合→其他人的經(jīng)驗?

如何有效的整合→其他人的人力?

如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。


第七講、如何低成本營銷卻倍增業(yè)績策略?

如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利 ?

如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤 ?

如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業(yè)績?

如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品 ?

 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤 ?

如何使你的事業(yè)市場價值翻倍 ?

 如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢 ?

如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)?

用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法?

如何讓競爭對手幫你打廣告?

如何以零風(fēng)險開拓有利可圖的新市場 ?

 如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一家公司。


第七講、營銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的四個系統(tǒng)?

為什么工作沒有按時完成?

為什么預(yù)定的目標總打了折扣?

組織力、個人能力究竟是什么?

如何有效提升這兩種能力?


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