中層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

   隨著中國發(fā)展，信息技術(shù)等各方面正與國際逐步接軌，在這個(gè)信息化的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速。然而迅速發(fā)展和壯大的企業(yè)在成長的過程中由于速度太快，導(dǎo)致的人才儲備和培養(yǎng)逐漸脫節(jié)的狀況也日漸鮮明。很多被領(lǐng)導(dǎo)看好的員工，在公司發(fā)展迅速，由基礎(chǔ)管理晉升到中層管理的管理者也有點(diǎn)趕鴨子上架的姿態(tài)。隨著業(yè)務(wù)壯大，連鎖店增多，一些中層管理者也開始有些負(fù)荷不了迅速壯大的團(tuán)隊(duì)。在這樣的一個(gè)大環(huán)境下，系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與專業(yè)化的訓(xùn)練對于中高層的管理者也越來越重要，同時(shí)實(shí)戰(zhàn)型的課程也成為了超出理論而更貼近工作的一種學(xué)習(xí)方式。

   在對企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)中基層管理者都是從優(yōu)秀的基層骨干提拔起來的，沒有接受過系統(tǒng)的管理理念、管理知識、管理素養(yǎng)和管理技能技巧方面的綜合專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，和老板或高層能力落差較大，無法高效準(zhǔn)確理解傳達(dá)老板意圖或指令，致使企業(yè)經(jīng)營效率大打折扣，不利于復(fù)制和適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和擴(kuò)張。

  在工作負(fù)荷越來越重的工作壓力下，如何讓自己和下屬做到高效的時(shí)間管理和目標(biāo)管理。了解團(tuán)隊(duì)成員的性格特征，通過有效的手段激勵(lì)員工并達(dá)到高效率的執(zhí)行力。中層經(jīng)理會進(jìn)入哪些誤區(qū)，有哪些禁忌，溝通上應(yīng)采用哪些方式。  所以如何把專業(yè)人才培養(yǎng)成復(fù)合型的管理人才，如何讓新晉經(jīng)理人成為優(yōu)秀的企業(yè)管理者，如何讓自我成長的中層管理者具備多種實(shí)戰(zhàn)管理技能和素養(yǎng)，如何有效縮小中層管理者和老板之間的能力落差…這些問題就日益顯著。同時(shí)針對這些問題的專業(yè)研究和課程也就應(yīng)運(yùn)而生。

  這些問題一直困擾著老板和企業(yè)高層管理者，為了解決企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張所面臨的管理人才斷層的后顧之憂，武漢華夏盛景專注并致力于企業(yè)中層管理人才梯隊(duì)的專業(yè)打造（小班周末特訓(xùn)營和走進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種方式）！

  武漢華夏盛景教育咨詢有限公司是湖北省唯一一家從事企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)培訓(xùn)師和營銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商，同時(shí)進(jìn)行民營企業(yè)管理升級和人力資源體系方面的管理咨詢。公司中期發(fā)展目標(biāo)是成為華中地區(qū)最大的中層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)運(yùn)營商。

  課程特點(diǎn)：1、培訓(xùn)導(dǎo)師都具備豐富的企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)教練團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；  2、具備職業(yè)化的培訓(xùn)方式和多種現(xiàn)代培訓(xùn)手段； 3、“培”和“訓(xùn)”相結(jié)合，注重中層管理者的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化能力培養(yǎng)；

 課程收獲1、認(rèn)知管理角色和管理理念；2、提升中層管理者的多種管理技能和素養(yǎng)；

3、幫助中層管理者進(jìn)行自我管4、激勵(lì)中層管理者主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和達(dá)成目標(biāo)

 課程價(jià)值對企業(yè)價(jià)值：中層管理者工作效率在原基礎(chǔ)上提升60%以上；降低企業(yè)人工成本，進(jìn)一步解放老板；

 對個(gè)人價(jià)值：提升個(gè)人綜合實(shí)戰(zhàn)管理能力和素養(yǎng)，增強(qiáng)職場發(fā)展硬實(shí)力，促使職業(yè)生涯更加輝煌；

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