馬軍鋒,馬軍鋒講師,馬軍鋒聯(lián)系方式,馬軍鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馬軍鋒:企業(yè)如何建立績效考核系統(tǒng)(四)
2016-01-20 48375
3、要有維護(hù)完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)體系。
    績效考核的標(biāo)準(zhǔn)是對員工績效在數(shù)量上和質(zhì)量上進(jìn)行監(jiān)測的準(zhǔn)則。在績效考核中,各種內(nèi)容、標(biāo)度和屬性的標(biāo)準(zhǔn)之間,存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,它們相互依存、相互補(bǔ)充、相互制約,組成了一個有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)整體,這就是績效考核標(biāo)準(zhǔn)體系。編制體系要以絕對標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),力求科學(xué)、合理和先進(jìn)。體系應(yīng)當(dāng)滿足局部與全局的一致性,各個要素之間要協(xié)調(diào)配套,同時,標(biāo)準(zhǔn)體系要針對各個環(huán)節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行編制,做到體系成為適用性和通用性的統(tǒng)一體。績效考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核事實(shí)、考核尺度、標(biāo)準(zhǔn)屬性等有不同的分類,我們通常采用把定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的辦法運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
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