鄒毅
NLP國(guó)際執(zhí)行師   
PTT國(guó)際高級(jí)講師
阿德勒高級(jí)親子教練
工信部注冊(cè)社群架構(gòu)師
ACMC國(guó)際認(rèn)證大成教練
IHNMA國(guó)際注冊(cè)催眠治療師
美國(guó)4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
DISC國(guó)際雙證班社群聯(lián)合發(fā)起人
FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙引導(dǎo)師
       鄒毅教練，曾在多個(gè)行業(yè)經(jīng)歷生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營(yíng)，及軟件和設(shè)備的銷(xiāo)售與培訓(xùn)，深感人心之事遠(yuǎn)比人事之事更深遠(yuǎn)重要，人 才是企業(yè)的根本！而人的內(nèi)在決定其外在！
      于是，在2009年選擇進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)，多年來(lái)一直專(zhuān)注于團(tuán)隊(duì)及個(gè)人內(nèi)在提升課程的研究與傳播，不斷探索個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織發(fā)展的內(nèi)核，不斷學(xué)習(xí)并實(shí)踐體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、NLP、DISC、催眠、組織系統(tǒng)排列、藝術(shù)治療、禪修、身心平衡發(fā)展等培訓(xùn)，是國(guó)內(nèi)少有的 以大成教練為核心，融合焦點(diǎn)解決、三階段體驗(yàn)訓(xùn)練、五維教練等流派為一身的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)教練。
       至今授課超過(guò)500場(chǎng)，累計(jì)訓(xùn)練過(guò)四萬(wàn)人，輔助企業(yè)與組織超過(guò)上千家，95%以上均為老客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹，現(xiàn)為自由講師、企業(yè)教練、高管私人教練及多家企業(yè)合伙人。
   
       王牌爆款課程《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》系列，來(lái)源于,教練技術(shù)、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙、4D卓越團(tuán)隊(duì)、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，幾個(gè)體系的改版融合，用深度的體驗(yàn)式授課，活動(dòng)體驗(yàn)、角色扮演、小組討論、案例研討、自我對(duì)話、人生復(fù)盤(pán)、演練實(shí)踐，使參訓(xùn)者從不同層面去檢視自己和組織，練習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的集體歸屬感、信任感及自信心，并且用制定目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃落地，非常適用于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力突破，和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升!被眾多走過(guò)三個(gè)階段的人士稱(chēng)之為“兩天版的三階段”！
        
       銷(xiāo)售型企業(yè)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練后成長(zhǎng)十分明顯，參訓(xùn)者積極與上司溝通，敢于主動(dòng)制定有挑戰(zhàn)目標(biāo)，積極行動(dòng)！很多企業(yè)訓(xùn)練后，1-3月內(nèi)業(yè)績(jī)均有明顯增長(zhǎng)，很多增長(zhǎng)超過(guò)30%！
       生產(chǎn)制造型企業(yè)，訓(xùn)練后普遍會(huì)一改消極被動(dòng)做事，拖拉散漫的狀態(tài)，更積極主動(dòng)，敢于承諾及負(fù)責(zé)任！產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能均有不同程度提升，高層指令更易傳達(dá)下去，各部門(mén)配合更加順暢有效。案例：廣東某摩托車(chē)制造企業(yè)，在全員訓(xùn)練后，產(chǎn)品合格率比之前提升了50%，大大降低材料的浪費(fèi)，提高產(chǎn)能。
    
       本訓(xùn)練系統(tǒng)，也十分適用于招商會(huì)，企業(yè)咨詢(xún)或改革前的破冰動(dòng)員，或變革中的加固與助燃。案例：廣東某500多人的建材企業(yè)，因產(chǎn)能低下，交貨期長(zhǎng)，大量訂單流失，后引入咨詢(xún) 精益生產(chǎn) 內(nèi)部變革，但中層及基層不少人 甘于現(xiàn)狀，消極應(yīng)付，變革遇到巨大阻力，改革進(jìn)展緩慢甚至一度停滯，后引入“商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力版”訓(xùn)練，有效改善局面！
   
       定制內(nèi)訓(xùn)課程 可在訓(xùn)練中會(huì)導(dǎo)入該企業(yè)文化，并配合相應(yīng)目標(biāo)制定與達(dá)成模塊。
課程還有相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)，21天與100天成長(zhǎng)落地計(jì)劃，以及執(zhí)行力軟件配套系統(tǒng)，不但可沉淀企業(yè)文化，更能夠促使人員工作成果落實(shí)到位。    
        長(zhǎng)期在珠三角有公開(kāi)課，歡迎企業(yè)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考察體驗(yàn)！