《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程及培訓(xùn)講師介紹 講師：劉杰克 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程介紹 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！ 在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？ 在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？ 劉杰克老師將在《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》課程中與您分享！ 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1，講故事說(shuō)營(yíng)銷 ——揚(yáng)棄黃太吉 2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書 ——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境 1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升 2，消費(fèi)者的不斷變化 第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略 1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 2，歷史思維 ——與時(shí)俱進(jìn) ——如何大融合 3，用戶思維 ——把握用戶的動(dòng)態(tài)性 ——如何做用戶體驗(yàn) 4，跨界思維 ——行業(yè)邊界的模糊 ——如何做顛覆式創(chuàng)新 5，簡(jiǎn)潔思維 ——“簡(jiǎn)”是王道 ——如何“簡(jiǎn)”而不“乏” 6，痛點(diǎn)思維 ——抓住用戶痛點(diǎn) ——如何把握興奮點(diǎn) 7，微創(chuàng)新思維 ——先開炮后瞄準(zhǔn) ——如何有效微創(chuàng)新 8，免費(fèi)思維 ——羊毛出在狗身上 ——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式 9，口碑思維 ——口碑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 10，bd思維 ——讓“bd”漫延 ——如何尋找“bd”的關(guān)鍵點(diǎn) 11，大數(shù)據(jù)思維 ——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎 ——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運(yùn)營(yíng) 12，協(xié)同思維 ——建設(shè)大生態(tài) ——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的聯(lián)盟 第三部分：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲 第一步：營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化 1，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的靈魂：巧借事件營(yíng)銷低成本打造品牌 ——事件營(yíng)銷成功四要素 ——事件營(yíng)銷切入點(diǎn) 2，顛覆性的力量：微信營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷新利器 ——什么是微信與微信營(yíng)銷？ ——微信營(yíng)銷十大核心策略 3，“微”力無(wú)窮：如何借微博營(yíng)銷以“微”力改變市場(chǎng)地位 ——什么是微博與微博營(yíng)銷？ ——微博營(yíng)銷的核心運(yùn)作要點(diǎn)？ 4，其它互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷整合策略 第二步：銷售互聯(lián)網(wǎng)化 1，產(chǎn)品與品牌規(guī)劃 ——誰(shuí)是消費(fèi)者 ——陳歐體走紅的市場(chǎng)營(yíng)銷啟示 2，市場(chǎng)調(diào)研 ——數(shù)字時(shí)代唯品會(huì)制勝電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略 ——從營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)談深度市場(chǎng)調(diào)研三步曲 3，定位與動(dòng)態(tài)定位 ——小而美的啟示vs昂科拉 ——服裝巨子優(yōu)衣庫(kù)品牌成功之路 4，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系 ——外部資源的整合 ——內(nèi)部平臺(tái)的打造 5，如何提升轉(zhuǎn)化率 ——核心指標(biāo)的維護(hù) ——賣點(diǎn)突出的設(shè)計(jì) 6，如何提升客單價(jià) ——關(guān)聯(lián)營(yíng)銷 ——提升復(fù)購(gòu)率 第三步：整體運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化 1，動(dòng)態(tài)化 2，融合化 3，全員化 第四部分：結(jié)束語(yǔ)與思考 1，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的時(shí)機(jī)——何時(shí)開始？ 2，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成功的本質(zhì)與核心？ 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程目的： 本課程由著名互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程面向人群： 董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總，部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者； 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程講授方法： 結(jié)合當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》培訓(xùn)課程時(shí)間： 2小時(shí)－3天（長(zhǎng)度可根據(jù)需要調(diào)整，上午9：00－12：00，下午2：00－5：00） 《互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》講師劉杰克老師介紹 劉杰克：著名互聯(lián)網(wǎng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營(yíng)銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、微信營(yíng)銷與社會(huì)化新媒體營(yíng)銷專家、電子商務(wù)與戰(zhàn)略管理專家；多家企業(yè)營(yíng)銷與戰(zhàn)略顧問(wèn)；品牌營(yíng)銷三維理論創(chuàng)始人、根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人、多米諾市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人； 著名互聯(lián)網(wǎng)講師、微營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師、品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷講師；北大、清華總裁班特聘教授；系列原創(chuàng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《世界經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA； 劉杰克營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事；曾在家樂(lè)氏、樂(lè)百氏等多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂(lè)、白葉等多個(gè)營(yíng)銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師； 曾在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷》、《世界經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《中國(guó)橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略》、《中國(guó)飾品行業(yè)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《饑餓營(yíng)銷論》、《概念營(yíng)銷論》、《互動(dòng)營(yíng)銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營(yíng)銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇； 曾多次作為營(yíng)銷專家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談； 出版著作有《營(yíng)銷力——北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——傳統(tǒng)企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等。 咨詢及培訓(xùn)專長(zhǎng)： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)，品牌營(yíng)銷策劃及顧問(wèn)服務(wù)，淘寶天貓品牌網(wǎng)店電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，企業(yè)微信營(yíng)銷與微博營(yíng)銷托管代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，新產(chǎn)品上市服務(wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與診斷服務(wù)，營(yíng)銷策劃與事件營(yíng)銷服務(wù)，社會(huì)化媒體營(yíng)銷服務(wù)，整合營(yíng)銷傳播策略服務(wù)，招商策劃與管理服務(wù)，連鎖加盟策略服務(wù)，其它營(yíng)銷相關(guān)服務(wù)。 咨詢與服務(wù)客戶（選摘）： 雀巢，家樂(lè)氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂(lè)，康樂(lè)氏橄欖油，SOLDELAMACHA，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，漢斯，蒙牛乳業(yè)，河南天香面業(yè)，忘不了，冠軍，卡夫，樂(lè)百氏，萬(wàn)元，太陽(yáng)神保健品，禹王制藥，衡濟(jì)堂藥業(yè)，康臣藥業(yè)，步長(zhǎng)集團(tuán)，天津中新藥業(yè)集團(tuán)，奇瑞汽車，長(zhǎng)安汽車，神龍汽車，英之杰汽車，鷹之杰汽車，江淮汽車，悅達(dá)起亞，龍馬汽車，中國(guó)工商銀行，招商銀行，中國(guó)民生銀行，中國(guó)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，北京銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，大圓銀泰貴金屬電子交易市場(chǎng)，高爾夫俱樂(lè)部，內(nèi)衣家居服協(xié)會(huì)，山東文聯(lián)，杭州文創(chuàng)辦，未來(lái)電視（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視），廣電網(wǎng)絡(luò)，中廣有線，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)，義烏郵政速遞物流，恒安，樸秀秀飾品，浪莎襪業(yè)，幸運(yùn)服飾，恒源祥，安婕妤化妝品，聯(lián)想，TCL，吉派電器，老板廚房電器，四季沐歌太陽(yáng)能，四海億家太陽(yáng)能，優(yōu)耐德電梯，德力西集團(tuán)，東方雨虹防水建材，燕新建材，名莊能源設(shè)備，浙江九鼎裝飾集團(tuán)，大旗裝飾，格斧裝飾，曲美家具，我愛(ài)我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交大，浙江大學(xué)，航天科工集團(tuán)，人民日?qǐng)?bào)，綿陽(yáng)新報(bào)，濟(jì)南時(shí)報(bào)，東營(yíng)日?qǐng)?bào)，山東雜技團(tuán)，山東演藝集團(tuán)，咭味多餐飲，三上餐飲，大觀園足浴保健，謳歌ktv，唐宋賓館，凱旋之星健身，中北集團(tuán)，英諾薄膜，大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)，太平洋人壽保險(xiǎn)，信達(dá)證券，成都萬(wàn)貫集團(tuán)，思軒紡織品，久暉針紡織品，纖棉紡織，準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司，天山農(nóng)牧業(yè)，甘肅華羚實(shí)業(yè)集團(tuán)，北京頤德房地產(chǎn)，勝宏地產(chǎn)，北京神州航宇測(cè)控技術(shù)有限公司，新疆煙草兵團(tuán)，錫林浩特礦業(yè)，太陽(yáng)鳥游艇，鼎峰水泥，史丹利化肥，華捷消防器材，揚(yáng)州揚(yáng)開電力設(shè)備控制有限公司，日發(fā)紡織機(jī)械，衡水依威福新能源汽車有限公司，中國(guó)北方工業(yè)公司，機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院，神華準(zhǔn)格爾能源，快樂(lè)購(gòu)物，遼寧美麟集團(tuán)，華中電力，美國(guó)MSC軟件公司，財(cái)政部火電效率項(xiàng)目辦等 。 附：劉杰克老師電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/80969456-2200652875.html（新華社） 劉杰克老師培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/126103374-2200652875.html （優(yōu)米網(wǎng)） https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） 劉杰克老師部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片： https://photo.blog.sina.com.cn/jackliupku