《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程及培訓(xùn)講師介紹 講師：劉杰克 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國(guó)的發(fā)展更是如火如荼！ 互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，另一方面也為善于把握機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來(lái)千載難逢的機(jī)遇？ 如何化解挑戰(zhàn)？又如何把握機(jī)遇？劉杰克老師將在《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程中與您分享！ 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1，講故事說(shuō)變遷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題 2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1，當(dāng)前時(shí)代的社會(huì)大背景 ——社會(huì)與技術(shù)環(huán)境的變化 ——消費(fèi)者行為的變化 2，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 3，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異 4，互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn) ——收入來(lái)源受沖擊 ——經(jīng)營(yíng)模式面臨變革 ——中介地位弱化 5，互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇 6，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式 ——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新 第二部分：傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析 1，傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化 ——網(wǎng)銀 ——工行網(wǎng)貸通 2，傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局 ——建行善融商務(wù) 3，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù) ——國(guó)開(kāi)行開(kāi)鑫貸 4，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù) ——長(zhǎng)尾變革與平安陸金所 5，傳統(tǒng)金融業(yè)對(duì)余額寶們的反擊 ——銀行“寶寶”們 第三部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析 1，P2P ——何為P2P及其運(yùn)作基本模式 ——美國(guó)p2p先行者：Prosper ——美國(guó)p2p標(biāo)桿： Lending Club ——國(guó)內(nèi)p2p案例：拍拍貸 ——國(guó)內(nèi)p2p融合案例：宜信 ——國(guó)內(nèi)p2c協(xié)同案例：愛(ài)投資 ——國(guó)內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例：有利網(wǎng) 2，眾籌 ——何為眾籌及其分類(lèi)模式 ——美國(guó)標(biāo)桿：Kickstarter ——國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)及案例解析 3，電商小貸與供應(yīng)鏈金融 ——傳統(tǒng)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融 ——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：阿里金融集團(tuán)解構(gòu) ——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：京保貝vs京東白條 第四部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析 1，第三方支付與移動(dòng)支付 2，支付寶與余額寶 3，微信支付與理財(cái)通 4，百度百發(fā)與百賺 第五部分：互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)工具與平臺(tái) 1，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算 2，搜索引擎 3，社交網(wǎng)絡(luò) 第六部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之思維創(chuàng)新 1，歷史思維 2，用戶(hù)思維 3，微創(chuàng)新思維 4，協(xié)同思維 第七部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之產(chǎn)品創(chuàng)新 1，手機(jī)銀行的設(shè)計(jì)與推廣 2，微信銀行的建設(shè) 3，O2O閉環(huán)的構(gòu)造 4，SNS之路 第八部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之渠道創(chuàng)新 1，美國(guó)直銷(xiāo)銀行 ——網(wǎng)銀控股 2，國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)銀行 ——民生直銷(xiāo)銀行 3，其它金融服務(wù)業(yè) ——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶 4，線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的融合 結(jié)束語(yǔ)與思考 成功的企業(yè)vs時(shí)代的企業(yè)？ 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程目的： 本課程由著名互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家劉杰克老師原創(chuàng)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展趨勢(shì)及核心應(yīng)對(duì)策略，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程講授方法： 結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程時(shí)間： 1天（可根據(jù)需要調(diào)整，上午9：00－12：00，下午2：00－5：00） 《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)講師劉杰克老師介紹 劉杰克：著名互聯(lián)網(wǎng)金融與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、微信營(yíng)銷(xiāo)與社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、電子商務(wù)與戰(zhàn)略管理專(zhuān)家；多家企業(yè)品牌與戰(zhàn)略顧問(wèn)；品牌營(yíng)銷(xiāo)三維理論創(chuàng)始人、根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人、多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷(xiāo)論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系創(chuàng)始人； 著名互聯(lián)網(wǎng)金融講師、微營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)講師、品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師；北大、清華總裁班特聘教授；系列原創(chuàng)培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《世界經(jīng)理人》、《總裁》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專(zhuān)欄作家；北京大學(xué)MBA；劉杰克顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事； 曾在《世界經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類(lèi)知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《狼狗管理論》等財(cái)經(jīng)管理類(lèi)原創(chuàng)專(zhuān)家文章數(shù)百篇；曾多次接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專(zhuān)題訪(fǎng)談；出版著作有《營(yíng)銷(xiāo)力——北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——傳統(tǒng)企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等。 咨詢(xún)與服務(wù)客戶(hù)（選摘）： 中國(guó)工商銀行，招商銀行，中國(guó)民生銀行，中國(guó)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，北京銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，大圓銀泰貴金屬電子交易市場(chǎng)，雀巢，家樂(lè)氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂(lè)，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，漢斯，蒙牛乳業(yè)，河南天香面業(yè)，忘不了，冠軍，卡夫，樂(lè)百氏，萬(wàn)元，太陽(yáng)神保健品，禹王制藥，完美日用品，未來(lái)電視（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視），廣電網(wǎng)絡(luò)，中廣有線(xiàn)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)移動(dòng)，恒安，浪莎襪業(yè)，恒源祥，安婕妤化妝品，聯(lián)想，TCL，吉派電器，老板廚房電器，四季沐歌太陽(yáng)能，優(yōu)耐德電梯，德力西集團(tuán)，東方雨虹防水建材，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交大，浙江大學(xué)，航天科工集團(tuán)，人民日?qǐng)?bào)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)，太平洋人壽保險(xiǎn)，信達(dá)證券等 。 附： 劉杰克老師部分電視采訪(fǎng)片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/80969456-2200652875.html（新華社） 劉杰克老師部分培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/126103374-2200652875.html （優(yōu)米網(wǎng)） https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） 劉杰克老師部分培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片： https://photo.blog.sina.com.cn/jackliupku 注：老師常駐地（北京）