《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程及培訓(xùn)講師介紹 講師：劉杰克 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)的甜頭，而互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的發(fā)展更是如火如荼！ 互聯(lián)網(wǎng)金融一方面給傳統(tǒng)金融業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)，另一方面也為善于把握機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來千載難逢的機(jī)遇？ 如何化解挑戰(zhàn)？又如何把握機(jī)遇？劉杰克老師將在《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》課程中與您分享！ 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程大綱： 課前談 1，講故事說變遷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點(diǎn)話題 2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)金融概述 1，當(dāng)前時(shí)代的社會(huì)大背景 ——社會(huì)與技術(shù)環(huán)境的變化 ——消費(fèi)者行為的變化 2，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 3，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的差異 4，互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的挑戰(zhàn) ——收入來源受沖擊 ——經(jīng)營模式面臨變革 ——中介地位弱化 5，互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的機(jī)遇 6，互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式 ——傳統(tǒng)金融企業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式創(chuàng)新 ——依托互聯(lián)網(wǎng)的其他金融服務(wù)創(chuàng)新 第二部分：傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化解析 1，傳統(tǒng)金融業(yè)渠道互聯(lián)網(wǎng)化 ——網(wǎng)銀 ——工行網(wǎng)貸通 2，傳統(tǒng)金融業(yè)電商布局 ——建行善融商務(wù) 3，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小微金融服務(wù) ——國開行開鑫貸 4，傳統(tǒng)金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融服務(wù) ——長尾變革與平安陸金所 5，傳統(tǒng)金融業(yè)對(duì)余額寶們的反擊 ——銀行“寶寶”們 第三部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的資金融通模式解析 1，P2P ——何為P2P及其運(yùn)作基本模式 ——美國p2p先行者：Prosper ——美國p2p標(biāo)桿： Lending Club ——國內(nèi)p2p案例：拍拍貸 ——國內(nèi)p2p融合案例：宜信 ——國內(nèi)p2c協(xié)同案例：愛投資 ——國內(nèi)p2p轉(zhuǎn)型案例：有利網(wǎng) 2，眾籌 ——何為眾籌及其分類模式 ——美國標(biāo)桿：Kickstarter ——國內(nèi)眾籌平臺(tái)及案例解析 3，電商小貸與供應(yīng)鏈金融 ——傳統(tǒng)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融 ——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：阿里金融集團(tuán)解構(gòu) ——大數(shù)據(jù)時(shí)代的供應(yīng)鏈金融：京保貝vs京東白條 第四部分：依托互聯(lián)網(wǎng)的其它金融服務(wù)創(chuàng)新解析 1，第三方支付與移動(dòng)支付 2，支付寶與余額寶 3，微信支付與理財(cái)通 4，百度百發(fā)與百賺 第五部分：互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)工具與平臺(tái) 1，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算 2，搜索引擎 3，社交網(wǎng)絡(luò) 第六部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之思維創(chuàng)新 1，歷史思維 2，用戶思維 3，微創(chuàng)新思維 4，協(xié)同思維 第七部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之產(chǎn)品創(chuàng)新 1，手機(jī)銀行的設(shè)計(jì)與推廣 2，微信銀行的建設(shè) 3，O2O閉環(huán)的構(gòu)造 4，SNS之路 第八部分：傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略之渠道創(chuàng)新 1，美國直銷銀行 ——網(wǎng)銀控股 2，國內(nèi)直銷銀行 ——民生直銷銀行 3，其它金融服務(wù)業(yè) ——嘉信vs盈透vs眾安vs傭金寶 4，線上線下渠道的融合 結(jié)束語與思考 成功的企業(yè)vs時(shí)代的企業(yè)？ 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程目的： 本課程由著名互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng)，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展趨勢及核心應(yīng)對(duì)策略，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的銀行的核心競爭能力。 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程講授方法： 結(jié)合當(dāng)今市場競爭形勢和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)課程時(shí)間： 1天（可根據(jù)需要調(diào)整，上午9：00－12：00，下午2：00－5：00） 《中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場分析與傳統(tǒng)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)策略》培訓(xùn)講師劉杰克老師介紹 劉杰克：著名互聯(lián)網(wǎng)金融與營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營銷專家、微信營銷與社會(huì)化新媒體營銷專家、電子商務(wù)與戰(zhàn)略管理專家；多家企業(yè)品牌與戰(zhàn)略顧問；品牌營銷三維理論創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人； 著名互聯(lián)網(wǎng)金融講師、微營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷講師、品牌營銷與市場營銷講師；北大、清華總裁班特聘教授；系列原創(chuàng)培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《世界經(jīng)理人》、《總裁》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA；劉杰克顧問機(jī)構(gòu)首席顧問；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事； 曾在《世界經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競爭論》、《狼狗管理論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇；曾多次接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談；出版著作有《營銷力——北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)——傳統(tǒng)企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等。 咨詢與服務(wù)客戶（選摘）： 中國工商銀行，招商銀行，中國民生銀行，中國銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，北京銀行，新會(huì)農(nóng)商銀行，富賽金融，徐州擔(dān)保，大圓銀泰貴金屬電子交易市場，雀巢，家樂氏，納貝斯克，亨氏，可口可樂，白葉橄欖油，瑞佳意大利面，食寶麥片，達(dá)能，POST食品，ConAgra"s，漢斯，蒙牛乳業(yè)，河南天香面業(yè)，忘不了，冠軍，卡夫，樂百氏，萬元，太陽神保健品，禹王制藥，完美日用品，未來電視（中國互聯(lián)網(wǎng)電視），廣電網(wǎng)絡(luò)，中廣有線，中國聯(lián)通，中國移動(dòng)，恒安，浪莎襪業(yè)，恒源祥，安婕妤化妝品，聯(lián)想，TCL，吉派電器，老板廚房電器，四季沐歌太陽能，優(yōu)耐德電梯，德力西集團(tuán)，東方雨虹防水建材，北京大學(xué)，清華大學(xué)，上海交大，浙江大學(xué)，航天科工集團(tuán)，人民日?qǐng)?bào)，中國人壽保險(xiǎn)，太平洋人壽保險(xiǎn)，信達(dá)證券等 。 附： 劉杰克老師部分電視采訪片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html（北京衛(wèi)視） https://video.sina.com.cn/v/b/80969456-2200652875.html（新華社） 劉杰克老師部分培訓(xùn)視頻片斷： https://video.sina.com.cn/v/b/126103374-2200652875.html （優(yōu)米網(wǎng)） https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html（北大總裁班） https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html（清華總裁班） 劉杰克老師部分培訓(xùn)現(xiàn)場照片： https://photo.blog.sina.com.cn/jackliupku 注：老師常駐地（北京）