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劉杰克:變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型
2016-01-20 14235
對象
中高層管理人員
目的
幫助傳統企業(yè)轉型
內容
《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》課程及培訓講師劉杰克老師介紹 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》課程介紹 講師:劉杰克 在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯網,實現低成本戰(zhàn)略突圍?在當今競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯網找到創(chuàng)新經營模式、突破困局? 盡管全球經濟正在經歷寒冬,但是互聯網與電子商務的發(fā)展卻如日中天。在部分企業(yè)仍在猶豫之際,越來越多的企業(yè)已經嘗到了互聯網和電子商務轉型的甜頭! 傳統企業(yè)要如何運營轉型才能永立時代潮頭?劉杰克老師將在《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》課程中與您分享! 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》培訓課程大綱: 課前談 1,講故事說營銷 2,百戰(zhàn)歸來再讀書 ——學員討論與互動 第一部分:中國市場大環(huán)境 1,消費者的不斷變化 2,經營成本的激劇上升 第二部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之思維篇 1,歷史思維 ——駱駝與羊的故事 ——與時俱進 2,跨界思維 ——行業(yè)邊界的模糊 ——顛覆式創(chuàng)新 3,用戶思維 ——把握用戶的動態(tài)性 ——如何做用戶體驗 4,痛點思維 ——抓住用戶痛點 ——如何把握興奮點 5,大數據思維 ——大數據只是“大”嗎 ——如何讓大數據助力高效運營 6,微創(chuàng)新思維 ——先開炮后瞄準 ——如何有效微創(chuàng)新 7,免費思維 ——羊毛出在狗身上 ——如何規(guī)劃互聯網時代的商業(yè)模式 第二部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之營銷篇 1,互聯網電子商務時代的營銷趨勢 2,互聯網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌 ——事件營銷成功四要素 ——事件營銷重要切入點與類型 3,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器 ——什么是微信與微信營銷? ——微信營銷的關鍵核心運營策略 4,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位 ——什么是微博與微博營銷? ——微博營銷的核心運營關鍵點? 5,其它互聯網時代的營銷整合策略 第三部分:傳統企業(yè)互聯網電子商務轉型之產品與渠道篇 1,面向當代的產品與品牌規(guī)劃 ——誰是消費者 ——陳歐體走紅的市場營銷啟示 2,構建互聯網銷售體系 ——內部平臺的打造 ——外部資源的整合 3,如何提升轉化率 ——核心指標的維護 ——賣點突出的設計 4,建設o2o的閉環(huán) ——線上線下的聯動 5,打造互聯網型組織 ——轉型全員化 第四部分:結束語與思考 1,互聯網電子商務運營的時機——何時開始? 2,互聯網電子商務運營成功的本質與核心? 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》培訓課程面向人群: 董事長,總裁,總經理,副總,部門經理及企業(yè)中高層管理者; 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經理人的學員。 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》培訓課程講授方法: 結合當今企業(yè)競爭與互聯網發(fā)展趨勢,通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課,內容嚴謹充實又不乏輕松幽默,同時加入學員案例現場演練和點評,增強課程的互動性。 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》培訓課程目的: 本課程由著名互聯網電子商務實戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng),通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網電子商務時代傳統企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過借力互聯網電子商務低成本制勝市場,實現企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數字時代的企業(yè)的核心競爭能力。 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》培訓課程時間: 1-2天(長度可根據需要調整,上午9:00-12:00,下午2:00-5:00) 《變革——傳統企業(yè)如何向互聯網電子商務轉型》課程培訓講師介紹 劉杰克:著名互聯網與電子商務實戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃與網絡營銷專家、微信營銷與社會化新媒體營銷專家、企業(yè)戰(zhàn)略管理專家;多家企業(yè)營銷與戰(zhàn)略顧問;品牌營銷三維理論創(chuàng)始人、根據地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經銷商管理體系創(chuàng)始人; 劉杰克營銷顧問機構首席顧問;衡濟堂集團獨立董事;曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁;曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及培訓師; 著名互聯網與電子商務講師、微營銷與網絡營銷講師、品牌營銷與市場營銷講師;北大、清華總裁班特聘教授;系列原創(chuàng)營銷培訓課程資深講師;《前沿講座》特邀嘉賓;《總裁》、《世界經理人》、《銷售與市場》等多家財經與行業(yè)媒體專欄作家;北京大學MBA; 曾在《世界經理人》、《商界》、《銷售與市場》、《成功營銷》、《中國經營報》等各類知名媒體發(fā)表《產業(yè)競爭論》、《互動營銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《中國食用油產業(yè)分析及競爭戰(zhàn)略》、《中國橄欖油產業(yè)分析及競爭策略》、《中國飾品行業(yè)分析及市場競爭戰(zhàn)略》、《饑餓營銷論》、《概念營銷論》、《事件營銷論》等財經管理類原創(chuàng)專家文章數百篇; 曾多次作為營銷專家接受中央電視臺、新華社、鳳凰衛(wèi)視等多家媒體的專題訪談; 出版著作有《網絡營銷實戰(zhàn)——傳統企業(yè)如何借網絡營銷實現戰(zhàn)略突圍》、《營銷力——北大光華管理學院MBA大型實戰(zhàn)案例》等。
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