【課程前言】
作為企業(yè)負責人,是否發(fā)現(xiàn)員工越來越難以管理,是否常常被下列問題困惑:
●為什么一再強調(diào)執(zhí)行卻收效甚微?
●為什么天天講細節(jié)還是差錯不斷?
●為什么天天講服務(wù)還是做不到位?
●為什么員工普遍缺乏感恩心、忠誠度不高?
●為什么員工缺乏付出、奉獻精神?
●為什么糾紛與事故一次又一次發(fā)生?
●為什么員工總是充滿了抱怨、消極情緒?
●為什么員工流失率、跳槽率越來越大?
●為什么員工怕吃苦怕?lián)敚?
●為什么他們老是注重個人得失而不顧集體?
●為什么工作效率不高,扯皮推卸現(xiàn)象嚴重?
●為什么馬虎大意、失誤差錯等現(xiàn)在時有發(fā)生?
●為什么員工不愿與企業(yè)一起發(fā)展?……
問題源頭在哪里?贏在責任,其他都是后續(xù)!贏之根本,責任使然!
《贏在責任》全員心態(tài)培訓采用體驗式、實戰(zhàn)案例分析、情景互動訓練相結(jié)合的方式,極具震撼力!能讓每一個人深深感悟到什么是責任、如何具備職業(yè)精神。
《贏在責任》全員心態(tài)培訓將給企業(yè)員工注入一劑強心針,猶如當頭棒喝,喚醒全員的責任意識,塑造全員責任文化,解決目前管理中的關(guān)于執(zhí)行不力、細節(jié)不到位、服務(wù)意識不強等諸多問題;
【課程大綱】
第一講、呼喚企業(yè)全員責任
◆ 什么是責任、責任心
◆ 責任與執(zhí)行、服務(wù)、細節(jié)、安全的關(guān)系
◆ 責任究竟是誰的事?
◆ 責任鏈條
◆ 呼喚全員責任心
第二講、工作就是責任---工作責任缺失的種種現(xiàn)象分析
◆三個問題:我為什么要工作?我為誰而工作?我在工作中得到了什么?
◆ 結(jié)合工作實際,討論實際工作中責任缺失有哪些現(xiàn)象
現(xiàn)象一、工作責任缺失:這不關(guān)我的事、這不是我負責、這不是我的錯、這不能怪我...
現(xiàn)象二、自我為中心,欠缺團隊意識與集體意識……
◆ 個人自掃門前雪,休管他人瓦上霜
◆ 打小算盤,敲怨氣鼓
◆ 舉手之勞也不肯伸手,導致企業(yè)損失
◆ 自己不負責不認真卻嘲笑并打擊別人
現(xiàn)象三、缺乏與企業(yè)同舟共濟、榮辱與共的思想
◆ 員工應(yīng)該具備怎樣的工作觀、職業(yè)觀、職業(yè)規(guī)劃
◆ 沒有大家的興旺,何來小家的發(fā)達;大河有水小河滿,大河無水小河干;
現(xiàn)象四、工作中一味向“錢”看
◆“給多少錢做多少事”“我工資這么低,我憑什么要認真做!”
現(xiàn)象五、能推則推,能踢就踢,絕不承認
現(xiàn)象六、做一天和尚撞一天鐘
◆典型表現(xiàn):混日子、應(yīng)付、吊兒郎當、馬大哈、無所謂、老油條
現(xiàn)象七、消極執(zhí)行、懶散配合、內(nèi)耗巨大
第三講:提升全員責任心的9則
1、天賦法則:天賦責任,不可推卸!
2、定位法則:工作就是責任,把工作當成事業(yè)!
3、換位法則:把自己當作領(lǐng)導,我不負責誰負責。以領(lǐng)導的責任心和出發(fā)點對待工作
4、價值法則:時間就是金錢,責任就是創(chuàng)造價值!
5、主動法則:責任就是自動自發(fā)、主動進取
6、優(yōu)先法則:責任勝于能力!責任第一能力第二!先要責任再要能力!責任勝于能力!
7、借口法則:責任就是沒有任何借口!
8、小則:責任就把細小的工作做到位!責任就是把平凡的崗位做到偉大!
9、泰山法則:責任重于泰山,災(zāi)難源于失責!
第四講:企業(yè)建立責任文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第五講:責任的風采--團隊責任與感恩體驗式互動訓練
通過互動體驗活動,讓員工徹底從靈魂深處切身感受到:
◆個人小小的失誤會造成團隊的失?。粋€人小小的疏忽會導致集體的損失;
◆個人首先盡職盡責,就是對團隊最大的貢獻;
◆崗位責任,加團隊協(xié)作,才能形成1+1>2的合力;
企業(yè)一定要引進《贏在責任》課程的原因:
1、這是企業(yè)物超所值100倍的投資!投資一點點員工培訓,學習后他們每個人的工作比以往責任心強一點點、認真一點點、多談成一筆合同、多談定一個客戶、多服務(wù)好一個顧客、少出一點差錯、少出一個事故,實際上就已經(jīng)收獲十倍百倍了!
2、企業(yè)其實并不缺執(zhí)行的方法,也不缺管理制度,更不缺服務(wù)規(guī)范,這些規(guī)定每個企業(yè)都有幾大本!企業(yè)真正缺的是責任!有了責任,執(zhí)行會立刻倍增;有了責任,服務(wù)意識會立刻提升!
3、這個時代是快魚吃慢魚的時代,企業(yè)學習是超越競爭對手的一種需要,很多人往往簡單地認為在技術(shù)上、產(chǎn)品上領(lǐng)先就是超過競爭對手,其實一個高素質(zhì)的團隊才是真正超越對手的關(guān)鍵!假如別的公司在不停學習,他們學到一些好理念好方法好經(jīng)驗,必將使自己被別的企業(yè)打敗。
4、沒有經(jīng)過培訓的員工實際上是企業(yè)最大的負債,他們天天在為企業(yè)損失金錢!因為他們?nèi)狈φ_的心態(tài)和方法,本應(yīng)做好的工作、服務(wù)好的客戶、成交的客戶卻總做不到位,一個月半年一年,帶給企業(yè)的損失是巨大的!而經(jīng)過培訓的優(yōu)秀員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),他們能夠給企業(yè)不斷創(chuàng)造價值和財富!他們學到正確的觀念和技巧,比以往心態(tài)更好、自覺性更強、服務(wù)更到位、執(zhí)行力更強,避免工作差錯、減少糾紛、提高工作效率和積極性、降低廢品率、杜絕事故的發(fā)生、成交更多的訂單,帶給企業(yè)的財富是遠遠超過學習本身投資的。