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龔冬平:客戶經(jīng)理市場(chǎng)開拓與大客戶營(yíng)銷
2016-01-20 41570
對(duì)象
銀行對(duì)公客戶經(jīng)理
目的
內(nèi)容
《客戶經(jīng)理市場(chǎng)開發(fā)與大客戶營(yíng)銷》 培訓(xùn)目的: 1、通過(guò)“五對(duì)兩得”學(xué)習(xí),提升對(duì)公客戶經(jīng)理的專業(yè)銷售技能,使銷售人員的銷售思路更清晰,銷售條理更清楚; 2、通過(guò)全員營(yíng)銷與新型營(yíng)銷方面學(xué)習(xí),讓對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)造郵儲(chǔ)行形象的新亮點(diǎn)。 作息時(shí)間 大綱 內(nèi)容概要 教學(xué)輔助手段 9:00-10:30 第一部分:大客戶的有效開發(fā)-走對(duì)路 1、開發(fā)客戶的10大方法 2、收集信息的關(guān)鍵四步 3、客戶最想要的是什么? 1、大客戶與小客戶的對(duì)比 2、銷售漏斗理論 第二部分:大客戶的有效跟進(jìn)-找對(duì)人 1、決定成交的四個(gè)影響者 2、四個(gè)關(guān)鍵人的作用 1、故事:人對(duì)世界就對(duì) 10:30-10:40 課間休息 10分鐘 10:4--12:00 第三部分:挖掘大客戶的需求-做對(duì)事 1、知已知彼,了解客戶 2、建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 3、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值? 4、溝通失敗的主要原因 5、如何有效的傾聽 6、如何有效的發(fā)問 7、SPIN的本質(zhì) 1、客戶性格測(cè)2、同流法則與首因效應(yīng) 3、SPIN的應(yīng)用 第四部分:大客戶的溝通策略-說(shuō)對(duì)話 1、大客戶溝通的基本原則 2、大客戶溝通的策略 贊美練習(xí) 12:0—14:00 午休 2小時(shí) 2:00—3:30 第五部分:大客戶的成交策略-用對(duì)功 1、大客戶成交的原理 2、如何踢好臨門一腳  識(shí)別客戶的購(gòu)買信號(hào)  締結(jié)成交的方法 3、功夫在詩(shī)外--場(chǎng)外公關(guān) 4、高效談判的策略 5、口說(shuō)無(wú)憑,立字為據(jù)--協(xié)議 締結(jié)成交演練 第六部分:大客戶的關(guān)系管理-得人心 1、建立關(guān)系的四個(gè)層次 2、關(guān)系網(wǎng)在大客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用 3、如何讓客戶開心 4、如何得到客戶的認(rèn)同 5、如何贏得客戶的占有 江蘇郵儲(chǔ)行的客戶管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介 3:30—3:40 課間休息 10分鐘休息 3:40—5:00 第七部分:大客戶的服務(wù)思維--得天下 1、大客戶服務(wù)的價(jià)值 2、大客戶期望值管理 3、大客戶維護(hù)的方式 4、差異化服務(wù) 5、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建立與維護(hù)(CRM) 6、維護(hù)客戶關(guān)鍵人物時(shí)注意事項(xiàng) 案例分析: 1、江蘇某農(nóng)商行放貸速度之快案例 2、廈門工行高級(jí)客戶經(jīng)理的服務(wù)鎩手锏 3、客戶忠誠(chéng)度提高方法(三性) 第八部分:新型營(yíng)銷戰(zhàn)--全員營(yíng)銷的必然性 1. 交叉營(yíng)銷戰(zhàn):握緊的拳頭更有力  交叉營(yíng)銷作戰(zhàn)守則  交叉營(yíng)銷的重點(diǎn) 2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn):無(wú)“網(wǎng)”而不勝  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)驚人財(cái)富規(guī)模  客戶數(shù)據(jù)庫(kù)資源搶奪  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷三步曲:找魚塘、做篩選、放魚餌  全員微信營(yíng)銷 招行的漂流瓶
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