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做知行合一的終向踐行者
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做知行合一的終向踐行者

上海 50 ~ 60 歲
<打造知行合一的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)> 《銷售精英激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)技 《企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》TT 《打造高戰(zhàn)斗力營(yíng)銷軍團(tuán)》 《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》 《電話銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》 《廠商攜手同行共創(chuàng)財(cái)富之 《高效溝通與團(tuán)隊(duì)共
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張雷冰老師從事?tīng)I(yíng)銷及營(yíng)銷管理工作十余年,在銷售、營(yíng)銷以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于北京某大型快銷品集團(tuán),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年被集團(tuán)公司評(píng)為“銷售至尊團(tuán)隊(duì)”。近兩年來(lái),先后為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),取得良好的輔導(dǎo)效果,得到企業(yè)一致好評(píng)。
張老師從大學(xué)開(kāi)始研習(xí)心學(xué)大師王陽(yáng)明先生的《傳習(xí)錄》,并深深被陽(yáng)明先生“致良知”理論所吸引。在后來(lái)的工作和生活中,一直堅(jiān)持以‘良知’為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓(xùn)師前,先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索運(yùn)用良知管理理論與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法;先后深入數(shù)千家門店調(diào)研,探索運(yùn)用良知管理提升店面經(jīng)營(yíng)效率的方法,最終總結(jié)出一套運(yùn)用傳統(tǒng)智慧高效經(jīng)營(yíng)門店的管理系統(tǒng)——中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)。
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[張雷冰]<高效溝通與團(tuán)隊(duì)共嬴>
引言  關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點(diǎn)自己開(kāi)始  認(rèn)識(shí)自己  我是誰(shuí)  我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里  我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面  我還有哪些不知道  影響人生發(fā)展的五大因素 二、不良的職場(chǎng)心態(tài)眾生相  此處不留爺,自有留爺處  人往高處走,水往低處流
2012-05-23
[張雷冰]<打造知行合全的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)>
 關(guān)于知行合一的探討 一、 管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為  五心為王  勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里  如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài) 二、 激勵(lì)輔導(dǎo)下屬  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值  四種員工的激勵(lì)策略  五種核心激勵(lì)模塊  正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用 三、 教練技術(shù) ɧ
2012-05-23
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