在原料價格不斷上漲、國內人力成本不斷攀升等綜合因素影響下，導入精益生產模式，是制藥企業(yè)突圍的重要方式之一。為順應制藥企業(yè)今后發(fā)展，提高中高層管理層干部的管理水平，打造卓越的管理團隊，完善企業(yè)內部建設，北京培訓機構特邀有知名制藥企業(yè)背景，在數(shù)百家制藥企業(yè)開展精益培訓與咨詢輔導的陳鵬導師，在上海舉辦《利潤倍增 制藥企業(yè)精益生產實戰(zhàn)技法與案例解析研討會》圓滿成功。

來自全國50多家制藥企業(yè)家們匯聚一堂，聆聽陳鵬老師分享制藥企業(yè)精益項目推進的成功經(jīng)驗，共同總結制藥企業(yè)推進精益的路徑。

課程中，陳老師用大量制藥企業(yè)相關成功案例分享優(yōu)秀藥企在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經(jīng)驗；了解其他藥企的實踐性做法，開拓思路，學習實際應用經(jīng)驗；

精益生產方式的核心是消除一切無效勞動和浪費，通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性，確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。作為企業(yè)中高層管理干部，是否從全局的利益出發(fā)來思考和處理日常管理問題，決定著企業(yè)的管理成效，故此次培訓對中高層干部舉足輕重。