為推進精益生產管理落地實施，強化品質、成本與效率意識，夯實管理基礎，促進全員生產效率提高。華南區(qū)電子企業(yè)組織開展了以“精益人才建設”為主題的精益生產管理培訓，特邀實戰(zhàn)精益運營專家陳鵬導師授課，來自生產部、品質部、供應鏈、采購部管理人員等150余人參加了培訓。

                                   ▲座無虛席的培訓現(xiàn)場

精益管理是企業(yè)進一步縮短生產周期、提高產品質量、降低庫存的利器。本次培訓采用分組學習的方式，每10余人為一組，互幫互助，團結協(xié)助。陳鵬導師帶領大家通過課前團隊風采展示、優(yōu)秀小組案例改進分享、游戲實踐PK，課中理論知識講解、案例分析，課后小組案例分析等多種形式，分別學習了5W1H六何分析法、微利下的精益生存、八大浪費改善、動作增值分析、生產平衡率、IE七大手法、動作改善等精益生產管理內容。                       

陳鵬導師授課現(xiàn)場|

       管理人員精益人才建設培訓課程還只是剛剛開始，只有管理人員擁有了精益思想和工具才能帶領團隊實踐精益，持續(xù)開展精益生產培訓課程，以課程理論聯(lián)系實際，開展課程落地PK賽活動，在公司內部推進精益變革，建立全員參與、持續(xù)改善的激勵機制。在精益生產管理道路上我們任重而道遠，唯有不忘初心、砥礪前行，才能不斷提升企業(yè)發(fā)展的核心競爭力！