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實(shí)戰(zhàn)派現(xiàn)場改善與成本控制專家
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陳鵬:精益生產(chǎn)特征
2016-01-20 42103
 精益生產(chǎn) 方式 是繼單件生產(chǎn)方式 和大量生產(chǎn)方式之后的一種全新生產(chǎn)方式。精益的“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的產(chǎn)出。

    精益生產(chǎn)方式 是適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的組織管理方法。這種生產(chǎn)方式是以整體優(yōu)化的觀點(diǎn),科學(xué)、合理地組織與配置企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素,消除生產(chǎn)過程 中一切不產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng)和資源,以“人”為中心,以“簡化”為手段,以“盡善盡美”為最終目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場的應(yīng)變能力,取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

    精益生產(chǎn)具有以下幾方面的特征:

    (1)以銷售部門作為企業(yè)生產(chǎn)過程 的起點(diǎn),按訂貨合同組織多品種小批量生產(chǎn)。精益生產(chǎn)不僅要向客戶提供服務(wù),而且要把客戶看成是生產(chǎn)過程的組成部分,精心收集客戶信息,作為組織生產(chǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品的依據(jù)。

    (2)產(chǎn)品開發(fā)采用先進(jìn)的并行工程技術(shù),確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本目標(biāo),滿足客戶要求,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

    (3)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),所有零件按照時(shí)間準(zhǔn)時(shí)送達(dá)總裝配線。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是豐田式生產(chǎn)支柱之一,即采用“拉動(dòng)式”管理,用市場需求拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn),市場需要什么、需要多少,企業(yè)就相應(yīng)生產(chǎn)什么生產(chǎn)多少,超前超量都不允許。生產(chǎn)過程以下一道工序要求拉動(dòng)上一道工序生產(chǎn)。

    (4)以“人”為中心,充分調(diào)動(dòng)人的積極性。精益生產(chǎn)堅(jiān)持以人為本,實(shí)行小組工作法,強(qiáng)調(diào)一專多能,強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。

    (5)追求無廢品、零庫存,降低產(chǎn)品成本。精益生產(chǎn)所追求的目標(biāo)不是“盡可能好一些”,而是“零缺陷”、無廢品和最低成本。這是精益生產(chǎn)方式優(yōu)于大量生產(chǎn)的精神動(dòng)力。

    (6)以精簡為手段。精益生產(chǎn)消除一切影響工作的“松弛點(diǎn)”,以最佳工作環(huán)境、條件和工作狀態(tài),從事最佳工作,全追求“盡善盡美”
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