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陳鵬:改善意識與持續(xù)改善訓練

生產管理

2016-01-20 9196

對象

生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等。

目的

理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。

內容

一、改善的意識

二、改善的滲入

三、問題分析與解決

四、讓問題暴露出來

五、從數字中找問題

六、改善14個法寶

七、改善后標準建設

八、改善人才的培育

九、改善持續(xù)下去

十、改善認識與改善文化

◆改善的六大基本精神

◆改善的三種水平

◆推行改善的四個要素

◆改善的思維激發(fā)

◆改善融入企業(yè)文化

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