課程背景：

TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng)，它需要組織內(nèi)的所有人力資源的參與。如果一個(gè)組織能完整地完成TPM，那么TPM就會(huì)明顯的提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自動(dòng)化和設(shè)備越來越多的代替人類從事生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)和辦公室設(shè)備越來越多地影響到生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個(gè)傳統(tǒng)的工廠里，許多設(shè)備沒有進(jìn)行很好地維護(hù)。忽略設(shè)備維護(hù)會(huì)造成千百萬元的長(zhǎng)期損失，并且在尋找和處理故障方面會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。再通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，把握企業(yè)形形色色浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)所導(dǎo)致的企業(yè)成本增加的要因，同時(shí)應(yīng)用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現(xiàn)場(chǎng)的不良現(xiàn)象，包括改善整體生產(chǎn)、改善設(shè)備生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及改善操作及保養(yǎng)成本，從而有效降低因管理不善而導(dǎo)致的各種浪費(fèi)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)，讓企業(yè)更具有生存的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程內(nèi)容:

1.TPM理念

1.1企業(yè)環(huán)境與TPM的必要性

1.2為什么要實(shí)行TPM？

1.3 TPM與 TQM

1.4企業(yè)進(jìn)行TPM的具體目標(biāo)

1.5 TPM的定義

1.6 TPM活動(dòng)的由來

1.7 TPM活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)

1.8 TPM活動(dòng)的行動(dòng)指針

1.9 TPM活動(dòng)內(nèi)涵的理解

2.TPM活動(dòng)精髓

2.1 傳統(tǒng)TPM與新TPM
2.2 TPM活動(dòng)八大支柱介紹
 1) 品質(zhì)保全   2) 自主保全
 3) 專業(yè)保全   4) 初期改善
 5) 個(gè)別改善   6) 事務(wù)改善
 7) 環(huán)境改善   8) 人才培育
2.3 TPM活動(dòng)的理解與重點(diǎn)推進(jìn)的3個(gè)方面
 1) 全員參與的PG改善活動(dòng)
 2) 自主保全分科活動(dòng)
 3) 效率改善分科活動(dòng)
 4) TPM活動(dòng)的基石---“5S”活動(dòng)
3. 自主保全

4. 設(shè)備綜合效率 ——OEE

5. TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象

5.1 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi)
 1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS
 2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
 3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS
5.2 從TPM活動(dòng)看浪費(fèi)
 1) 購(gòu)買使用方面的浪費(fèi)
 2) 物流與搬運(yùn)方面的浪費(fèi)

3) 作業(yè)動(dòng)作方面的浪費(fèi)
  4) 制造加工方面的浪費(fèi)
  5) 管理業(yè)務(wù)方面的浪費(fèi)
  6) 事務(wù)管理方面的浪費(fèi)
 6. TPM活動(dòng)的推進(jìn)

6.1企業(yè)中引進(jìn)TPM的步驟

6.2實(shí)施TPM的組織結(jié)構(gòu)

7. 現(xiàn)場(chǎng)交流與研討

講師介紹

張永嘉

IE碩士、精益生產(chǎn)專家、六西格瑪黑帶大師

曾在SONY、日立等公司長(zhǎng)期從事高層生產(chǎn)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法，主要研究方向?yàn)楣I(yè)工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心等多家單位之約進(jìn)行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。并應(yīng)多家公司之邀幫其進(jìn)行企業(yè)管理體系診斷、各項(xiàng)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施以及生產(chǎn)革新活動(dòng)的導(dǎo)入和咨詢。

入廠培訓(xùn)、指導(dǎo)和項(xiàng)目咨詢過的部分企業(yè)：

鉅同電子有限公司              中國(guó)電信惠州分公司

臺(tái)灣得意電子有限公司          友星電子有限公司

僑興集團(tuán)有限公司              南太電子有限公司

香港雅剛電子有限公司          TCL集團(tuán)公司

LEXEL電池有限公司            中集集團(tuán)有限公司

成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司      中施機(jī)械有限公司

時(shí)代電子有限公司              三星電子有限公司

三洋光電有限公司              威迪歐電子有限公司

河南心連心化工有限公司        大洋電機(jī)有限公司

華星光電有限公司              692、7304、7102、7105、7111工廠

和林電子有限公司              豪美帝家家具有限公司

艾默生網(wǎng)能有限公司            同州電子有限公司

高偉光學(xué)電子有限公司          昶聯(lián)金屬制品應(yīng)用有限公司