張永嘉,張永嘉講師,張永嘉聯(lián)系方式,張永嘉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理專家、精益管理專家
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企業(yè)管理專家、精益管理專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
精益生產(chǎn)系列 工業(yè)工程應(yīng)用與實踐 生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC) 全員自主保全(TPM) 精益六西格瑪管理 快速切換(SMED) 防錯法 生產(chǎn)管理與實戰(zhàn) 單元生產(chǎn)
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留日IE碩士、精益生產(chǎn)專家、精益六西格瑪黑帶大師、中大客座教授、北大EMBA特邀講師、浙大EDP特邀講師、上海科創(chuàng)中心特邀高級講師、張馳國際總裁、法思特顧問總經(jīng)理。
    曾在國有大型企業(yè)、SONY、日立等公司長期從事工程技術(shù)、IE(工業(yè)工程)、現(xiàn)場改善以及生產(chǎn)運營等高層管理工作。多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法,主要研究方向為工業(yè)工程、全員生產(chǎn)革新、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪及其在企業(yè)中的推行方法與推行策略。在精益生產(chǎn)、六西格瑪、快速改善和生產(chǎn)運營管理方面具豐富經(jīng)驗。 
  非常熟悉電子、電器、機械及裝備類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。曾幫助艾默生、富士康、臺達電子 、牛尾電機、百超機械、中施機械、力可興電池、信利半導(dǎo)體、中國航天等數(shù)百家公司進行過精益工廠診斷、精益(IE、防錯…)培訓(xùn)、精益管理項目運作、精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入和咨詢等。已實現(xiàn)各類培訓(xùn)人數(shù)3000余人,咨詢企業(yè)38
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[張永嘉]工業(yè)工程培訓(xùn)---以最小的投入,謀求最大的利益
工業(yè)工程培訓(xùn) -------以最小的投入,謀求最大的利益 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-26068998 工業(yè)工程(Industrial Engineering,簡稱I.E.)是一門新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以得到最大的效益;它是企業(yè)現(xiàn)場改善的利器;它是公司老板解決企業(yè)弊端,開啟企業(yè)財富的一把金鑰匙! 【課程背景】 當(dāng)人們對豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時候,豐田人自己說“所謂
2011-08-17
[張永嘉]精益生產(chǎn)(LP)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)(LP)培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-26068998 【精益生產(chǎn)培訓(xùn)的必要性】 精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱 LP)是當(dāng)前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業(yè)
2011-08-17
[張永嘉]CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導(dǎo)班
CAQ六西格瑪黑帶注冊考試輔導(dǎo)班 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-26068998 備 注 課程名稱:2011年CAQ黑帶注冊考試輔導(dǎo)班舉辦時間:2011年08月13 - 17日,8月20-24日,8月27-31日(階段1)。2011年09月10 - 14日,9月17-21日,9月24-28日(階段2),滾動開班,每階段培訓(xùn)五天,分兩階段,共計10天。 舉辦地點:深圳課程費用:20000元/人。費
2011-08-17
[張永嘉]SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)班
SSBB六西格瑪黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)班 培訓(xùn)時間: 20天 每天9:00—5:30 分四個月完成,每個月集中培訓(xùn)一周(5天) 培訓(xùn)地點:深圳市南山區(qū) 主講老師:張馳,趙國祥 聯(lián)系人:莫小姐 0755-26068998 課程目的: 通過為期4個月(其中每個月1周的封閉式課程,其余3周的企業(yè)項目實施實踐)的訓(xùn)練,為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專家,使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項目并獲得突破性的財務(wù)效益。本培訓(xùn)面向取得目
2011-08-17
[張永嘉]精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)
精益六西格瑪綠帶培訓(xùn) 歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-26068998 【課程特點】 深入淺出:從最基本的概念開始導(dǎo)入,克服畏難情緒; 結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能在六西格瑪項目中的實際應(yīng)用并完成項目; 實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,特別是結(jié)合顧客現(xiàn)場講解。 教學(xué)相長:透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。 本課程面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造
2011-08-17
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