張永嘉老師： 在中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂聯(lián)合舉辦的2015年度中華風(fēng)云講師評(píng)選中榮獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。張永嘉老師u留日IE碩士u管理學(xué)博士u精益生產(chǎn)專(zhuān)家u精益六西格瑪黑帶大師u 中山大學(xué)客座教
智能制造的“智”是“信息互聯(lián)”，“能”是“精益生產(chǎn)”+“工業(yè)工程”，是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪，強(qiáng)調(diào)“人”是核心。工業(yè)工程最先做工業(yè)4.0是裝備制造業(yè)和汽車(chē)行業(yè)，中國(guó)的工業(yè)工程遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于德國(guó)企業(yè)。德國(guó)MTM公司就是
精益﹒智造201503期：“企業(yè)管理免費(fèi)診斷活動(dòng)”之旅為了更好的服務(wù)企業(yè)，加速推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，法思特顧問(wèn)為企業(yè)免費(fèi)推出“企業(yè)管理診斷活動(dòng)”。凡成功申
精益六西格瑪是把六西格瑪與精益生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)整合后吵鬧聲的新的管理技術(shù)，它不是精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)暮?jiǎn)單堆砌，而是追求二者的有機(jī)融合。 精益六西格瑪?shù)膶?shí)施路徑要兼顧精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)奶攸c(diǎn)、目標(biāo)以及運(yùn)行程
精益生產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)最先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時(shí)間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，使豐田汽車(chē)成為行業(yè)領(lǐng)袖，也惠及所有后來(lái)引進(jìn)此模式的中外企業(yè)。這些企
*留日IE碩士*管理學(xué)博士*精益生產(chǎn)專(zhuān)家*精益六西格瑪黑帶大師*中山大學(xué)客座教授*北大EMBA班特邀高級(jí)講師*浙江大學(xué)EDP特邀高級(jí)講師*SGS/DNV/BSI/賽寶特邀高級(jí)講師*上?？茖W(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)交流
“精益生產(chǎn)”是一套系統(tǒng)完整、邏輯清晰的管理模式。它起源、應(yīng)用于制造業(yè)，今天已經(jīng)延伸應(yīng)用到各行各業(yè)，比如：精益物流、精益供應(yīng)鏈管理、精益銷(xiāo)售、精益辦公、精益醫(yī)療、精益服務(wù)等等。那么，精益生產(chǎn)在推行過(guò)程中
工業(yè)工程（IE）是一門(mén)專(zhuān)業(yè)學(xué)科，我們國(guó)家早在上個(gè)世紀(jì)80年代初就在大學(xué)設(shè)置該專(zhuān)業(yè)。起源于上個(gè)世紀(jì)30年代，在美國(guó)產(chǎn)生。IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門(mén)學(xué)科。它綜
課程背景：TPM是一種根本性改進(jìn)活動(dòng)，它需要組織內(nèi)的所有人力資源的參與。如果一個(gè)組織能完整地完成TPM，那么TPM就會(huì)明顯的提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自動(dòng)化和設(shè)備越來(lái)越多的代替人類(lèi)從事生產(chǎn)任
現(xiàn)場(chǎng)管理5S與目視管理培訓(xùn)大綱【課程時(shí)間】2天每天9：00—5：30【培訓(xùn)講師】張永嘉聯(lián)系人：俞小姐0755-22678069【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳市南山區(qū)【課程目標(biāo)】現(xiàn)場(chǎng)管理5S與目視管理培訓(xùn)大綱u為何要
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