企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力 簡介
--形成向心力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力效率
企業(yè)的文化建設(shè)、發(fā)展與組織變革活動(dòng)無處不在。面對今天更為復(fù)雜、多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,人們開始更加關(guān)注企業(yè)文化對組織建構(gòu)、組織效益的推動(dòng)作用。
企業(yè)組織是具有生命力的有機(jī)體,而良好的企業(yè)文化可以幫助和影響組織。在企業(yè)升級、轉(zhuǎn)型或變革發(fā)展中,企業(yè)文化可以發(fā)揮高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗力并且減低組織變革時(shí)的抗拒,進(jìn)而鼓勵(lì)員工積極的參與,以達(dá)成平順的組織變革,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力與建設(shè),并改善或融合新的企業(yè)文化。
企業(yè)文化的研究始于1970年代,其研究現(xiàn)狀與研究方向也十分廣泛。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)文化是組織在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的特定的文化觀念、價(jià)值體系、道德規(guī)范、傳統(tǒng)、風(fēng)俗、習(xí)慣和與此相聯(lián)系的生產(chǎn)觀念。組織正是依賴于這些文化進(jìn)行組織內(nèi)部整合、改變和經(jīng)營管理的。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代,隨著企業(yè)文化的普及,企業(yè)組織逐步意識(shí)到規(guī)范的企業(yè)文化對企業(yè)組織發(fā)展的重要意義,并開始以企業(yè)文化為基礎(chǔ)來塑造企業(yè)形象等。
托馬斯.J.彼得斯(1985) 在《成功之路—美國最佳管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》一書中總結(jié)了3家優(yōu)秀的革新型公司的管理,發(fā)現(xiàn)這些公司都以公司文化為動(dòng)力、方向和控制手段,因而取得了驚人的成就,這就是企業(yè)文化的力量。他們認(rèn)為,企業(yè)文化“是指一個(gè)企業(yè)的共有價(jià)值觀與指導(dǎo)觀念,是一種能使各個(gè)部門互相協(xié)調(diào)一致的傳統(tǒng),是給企業(yè)員工提供崇高的意義和大展宏圖機(jī)會(huì)的活動(dòng),是進(jìn)行道德性的領(lǐng)導(dǎo)等”。
約翰.P.科特(1997) 在其《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中,對美國 22個(gè)行業(yè) 72 家公司的企業(yè)文化和經(jīng)營狀況的深入研究,并用一些著名公司成功與失敗的案例,表明企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的影響。
進(jìn)入21世紀(jì)以來,企業(yè)界強(qiáng)化以人為中心的管理體制建設(shè)。文化以人群為載體,人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
毫無疑問,企業(yè)文化對組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)凝聚力或者說團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著重要的作用。
我認(rèn)為,一個(gè)注重企業(yè)文化建設(shè)的公司,一個(gè)能夠發(fā)揮文化力量的企業(yè),應(yīng)當(dāng)讓文化成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,讓價(jià)值觀認(rèn)同成為成長的推動(dòng)力。
李才20120527
Mail:licaicn@163.com
博 客:https://blog.sina.com.cn/cailicn