1、 課程開發(fā)思路 簡要分析電力物流危險源管理現(xiàn)狀,以及風險控制、保險等風險管理方法。闡述如何將風險管理理念引入到物流危險源管理中,將風險管理與企業(yè)危險源管理相結合, 幫助提高電力物資危險品的辨識水平，具備危險品的日常存放、報廢處理、泄露處理等方面的技能，以提高危險源的管理水平。熟悉和掌握國家及電力行業(yè)應急管理的法律法規(guī)要求，了解危機應急管理的涵義，熟知電力物資儲備、保管、配送、交接之間可能的危險和危機處理流程，增強和福射安全生產(chǎn)危機意識，提高風險管控能力，提升應對危機處置水平。課程依托相關法律法規(guī)依據(jù)，提出了事先辨識評估—事前預控預防—事中監(jiān)測控制—事發(fā)阻斷消除—事后持續(xù)改進的危機管理全攻略，繼而為員工的平安、設備的健康及電力企業(yè)的安全發(fā)展提供安全風險管控知識需求。 2、 課程時間：1天（6課時） 3、 課程大綱 課程模塊 單元內(nèi)容 第一部分 危機意識及危險源辯識 1.危機意識宣導，樹立、輻射憂患意識 2.社會風險、自然風險、行業(yè)風險警示 3.危機事件處置的經(jīng)驗和教訓 4.危險--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵等其間的關聯(lián)及危機演變 5. 危險源辨識（電力物資閉環(huán)分析） 第二部分 危機應對及風險預測預知預控 1.危機應對處置相關法律法規(guī) 2.電力安全工作規(guī)程 3．消防法 4．電力消防規(guī)程 5.突發(fā)事件應急救援管理，現(xiàn)場急救技術 6．防控火災、中毒、交通安全知識 第三部分 電力物流安全分析 1.電力物流突發(fā)事件的特征與分類及狀況分析 2.危機管理體系建設、機理特征、目標原則、結構內(nèi)容、分類分級3.應對突發(fā)事件的策略技能、處置技能、經(jīng)驗與措施 4.突發(fā)性社會危機事件下羊群行為的特征5.應急預案原理、預案編制、演練與評估 6．勞動健康衛(wèi)生與職業(yè)病防護 第四部分 創(chuàng)新電力物流安全管理 1. 倉儲與配送的優(yōu)化管理 2. 安全科學合理的配送網(wǎng)絡 3. 信息化框架招標和庫存采購策略 4. 安全標準化配送儲運柜 5. “打包”配送 6. ERP智能倉庫