電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理（課程大綱） 課程模塊 單元內(nèi)容 課程時(shí)間 項(xiàng)目部設(shè)置 （三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 1．項(xiàng)目部的組建 2．項(xiàng)目部工作職責(zé) 3．項(xiàng)目部崗位工作職責(zé) 4．建設(shè)管理單位分及有關(guān)部門工作職責(zé) 5．電力工程建設(shè)一體化 項(xiàng)目管理 （工作模塊） 工作內(nèi)容與方法，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 工程的目標(biāo)管理 安全管理 （示范模塊） 工作內(nèi)容與方法，工作流程，風(fēng)險(xiǎn)管控 項(xiàng)目的安全與文明施工管理 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)策劃 質(zhì)量管理 （工作模塊） 1．工作內(nèi)容與方法，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn) 2．項(xiàng)目策劃階段質(zhì)量管理 3．項(xiàng)目建設(shè)施工階段質(zhì)量管理 4．項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量管理 5．項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)階段質(zhì)量管理 造價(jià)管理 （工作模塊） 工作內(nèi)容與方法，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn) 招投標(biāo)與合同管理 技術(shù)管理 （工作模塊） 工作內(nèi)容與方法，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目施工生產(chǎn)要素管理 工程技術(shù)與信息管理 評價(jià)機(jī)制 （工作模塊） 1．對建設(shè)管理單位及其業(yè)主項(xiàng)目部的評價(jià)考核 2．對監(jiān)理單位及其監(jiān)理項(xiàng)目部的評價(jià)考核 3．對施工單位及其施工項(xiàng)目部的評價(jià)考核 4．對設(shè)計(jì)單位的評價(jià)考核 5．對物資供應(yīng)單位的評價(jià)考核 6．竣工管理與項(xiàng)目后評價(jià) 一.工程項(xiàng)目造價(jià)管理相關(guān)知識(shí) 1.工程項(xiàng)目造價(jià)概念相關(guān)知識(shí)工 程造價(jià)概念 工程造價(jià)特點(diǎn) 工程造價(jià)職能 2.工程項(xiàng)目造價(jià)管理相關(guān)知識(shí) 工程造價(jià)管理目標(biāo) 工程造價(jià)管理特點(diǎn) 工程造價(jià)管理對象 工程造價(jià)管理內(nèi)容 3.電力工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí) 電力工程造價(jià)管理特點(diǎn) 電力工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系 電力工程造價(jià)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系 4.項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)相關(guān)知識(shí) 可行性研究估算概述 初步設(shè)計(jì)概算概述 施工圖預(yù)算概述 工程結(jié)算概述 二．業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)管理內(nèi)容 初步設(shè)計(jì)概算管理 施工圖預(yù)算管理 進(jìn)度款管理 工程變更工程量管理 工程索賠審查 結(jié)算預(yù)審管理 竣工決算配合 造價(jià)分析配合 定額工作配合 三．業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)管理管控重點(diǎn) 業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程 業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理模板 業(yè)主項(xiàng)目部造價(jià)相關(guān)工作職責(zé)