課程從班組基礎建設的班組崗位及人員設置、工作過程管理、資料管理、信息化管理、文明管理等內(nèi)容，闡述了班組最基礎的工作要素；分別祥盡地介紹了：班組安全建設的安全目標及責任制、安全管理、反違章工作等內(nèi)容；班組技能建設中的班組培訓管理、崗位實訓、激勵措施等內(nèi)容；班組創(chuàng)新建設中的班組“創(chuàng)爭”活動、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動等內(nèi)容；班組民主建設明確了班組開展民主管理的形式、載體和要求；班組思想建設明確了理論學習、職業(yè)道德教育、思想政治工作等方面的要求；班組文化建設明確了企業(yè)文化落地、共同愿景、團隊建設等方面的要求；班組長隊伍建設明確了班組長選用、培養(yǎng)和人才儲備等方面的要求。課程提出了班組基本工作事項、流程、方法，對與基礎性的技術和管理工作緊密關聯(lián)的班組共性管理要求進行了統(tǒng)一和規(guī)范，融合并承接職能部門的專業(yè)要求，