客戶(hù)：浙江大學(xué)管理學(xué)院--浙江高速管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 大綱： 一、管理溝通的作用（溝通的模型、溝通的前提、溝通的分類(lèi)） 二、性格與溝通（職業(yè)
客戶(hù)：浙江大學(xué)管理學(xué)院-浙江華峰集團(tuán)管理培訓(xùn)班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/15 0:00:00 浙江大學(xué)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。為來(lái)自華峰集團(tuán)的中高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行為期一天的掛歷溝通的培訓(xùn)。 主要內(nèi)
客戶(hù)：華東理工大學(xué)商學(xué)院總裁班-南通企業(yè)高級(jí)研修班 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/9/13 0:00:00 以上行業(yè)的限定建議增加一個(gè)（選填?；蛘卟幌蓿?這是針對(duì)來(lái)自各行各業(yè)的總裁研修班，8
客戶(hù)：上海交大卓越管理高級(jí)研修班（蘇州項(xiàng)目） 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/8/23 0:00:00 所屬行業(yè)無(wú)法選擇，不在選擇之列。建議客戶(hù)所屬行業(yè)盡快改進(jìn)，增加“其他”，由客戶(hù)自己填寫(xiě)。
客戶(hù)：南通重點(diǎn)企業(yè)管理高級(jí)研修班 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/8/22 0:00:00 這是一個(gè)由南通市政府組織的一個(gè)面向本市優(yōu)秀企業(yè)200強(qiáng)高管的培訓(xùn)項(xiàng)目。本課程為期一天，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員150
客戶(hù)：中心蘇通混凝土有限公司（內(nèi)訓(xùn)） 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/8/19 0:00:00 一、企業(yè)目前面臨的困境 二、企業(yè)哲學(xué)梳理與提煉 三、企業(yè)戰(zhàn)略主題的分析與提煉 四、企業(yè)戰(zhàn)略地圖的
客戶(hù)：衢州農(nóng)業(yè)銀行支行負(fù)責(zé)人高級(jí)研修班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/8/14 0:00:00 主要內(nèi)容： 一、我們?yōu)槭裁匆獪贤? 二、性格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，溝通風(fēng)格 三、溝通技巧學(xué)習(xí)：如何與上司
客戶(hù)：重慶建工新型材料有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/8/10 0:00:00 一、什么是戰(zhàn)略？ 二、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析 三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 四、案例學(xué)習(xí)與互動(dòng)
客戶(hù)：上海交大卓越管理高級(jí)研修班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/7/26 0:00:00 為期兩天的戰(zhàn)略執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)課程 企業(yè)戰(zhàn)略如何落地？ 戰(zhàn)略執(zhí)行體系如何搭建？ 戰(zhàn)略地圖如何繪制？ 如何聚焦
客戶(hù)：溫州椒江街道企業(yè)高管高級(jí)研修班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/8/2 0:00:00 企業(yè)戰(zhàn)略如何落地？ 戰(zhàn)略執(zhí)行體系如何搭建？ 戰(zhàn)略地圖如何繪制？ 如何聚焦戰(zhàn)略主題？ 如何進(jìn)行層層目
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