黃會(huì)超,黃會(huì)超講師,黃會(huì)超聯(lián)系方式,黃會(huì)超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)及店面零售專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
黃會(huì)超:顧客交錢(qián)后發(fā)現(xiàn)別家更便宜!怎么辦?
2019-01-26 2238
圖片說(shuō)明:《贏銷(xiāo)商道》無(wú)錫站第2天:全員主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的最好方式就是微營(yíng)銷(xiāo),微營(yíng)銷(xiāo)包括朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、社群爆破、業(yè)主群營(yíng)銷(xiāo)、私信營(yíng)銷(xiāo)……要想微營(yíng)銷(xiāo)做得好首先給所有員工配公司靚號(hào)!一、如何做好朋友圈營(yíng)銷(xiāo)?1.裝修微店面;2.開(kāi)放朋友圈;3.瘋狂吸粉;4.粉絲分類(lèi);5.發(fā)布最能影響客戶成交的內(nèi)容……二、當(dāng)下最牛、每場(chǎng)簽100單的微信爆破怎么做?三、……四、……


【顧客交錢(qián)后發(fā)現(xiàn)別家更便宜!怎么辦?】

【文章分享】


一個(gè)客戶第一天在我們店買(mǎi)了產(chǎn)品,第二天的時(shí)候,在跟一個(gè)朋友吃飯時(shí),他從朋友那里了解到,同樣一款產(chǎn)品,別的店的價(jià)格比我們這里要便宜,鬧著要我退錢(qián)給他。


遇到這樣的問(wèn)題,我該怎么辦?


作為一個(gè)銷(xiāo)售,你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?如果不解決,顧客一旦鬧起來(lái),不僅耽誤很多寶貴時(shí)間,還影響其他顧客成交。


一、發(fā)現(xiàn)更便宜的產(chǎn)品,顧客怎么想?


1、心理很不平衡


這就如同你在公司里上班,這個(gè)月領(lǐng)到8000元的薪水,本來(lái)已經(jīng)很滿意了,但是看到了同事的工資條之后,卻發(fā)現(xiàn)他的薪水居然比你還要高,心里面是不是很不爽?尤其是你天天加班,而他瀟灑的很,你是不是更加憤憤不平?


2、覺(jué)得自己買(mǎi)虧了


這就如同你在商場(chǎng)里看到了一件自己很心動(dòng)的衣服,一沖動(dòng)就買(mǎi)了下來(lái),回到家里后,到淘寶網(wǎng)去查看價(jià)格,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的價(jià)格比你在商場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格還要低200多,心里是不是覺(jué)得很虧?


3、覺(jué)得銷(xiāo)售欺騙了他


這就如同你跟男朋友談戀愛(ài),男朋友為了達(dá)到目的,又是承諾,又是贈(zèng)送東西,還發(fā)誓對(duì)你好一輩子,結(jié)果不到兩個(gè)禮拜,他就開(kāi)始對(duì)你冷淡下來(lái)了,心里有沒(méi)有一種被欺騙了的感覺(jué)?


4、希望得到補(bǔ)償


既然已經(jīng)心理不平衡了,覺(jué)得吃虧了,肯定需要得到一些補(bǔ)償?shù)?,這種補(bǔ)償可能是物質(zhì)上的,也可能是精神上的,能撈到一點(diǎn)是一點(diǎn)。

5、想退貨,但又不是真的想退


客戶說(shuō)要退貨,實(shí)際上并不一定真想退。退貨的過(guò)程是很麻煩的,而且也會(huì)在時(shí)間,精力和金錢(qián)上都有損失,但是當(dāng)客戶這么說(shuō)的時(shí)候,是在向銷(xiāo)售顧問(wèn)施加壓力,以達(dá)到更多的目的。


6、希望得到一個(gè)合理的解釋


客戶希望知道你為什么要這么做,這就如同你發(fā)現(xiàn)自己的薪水比同事少了,你就想要知道比他少的原因,你不希望就這樣不明不白的受到不公的對(duì)待。


7、認(rèn)栽了


這種客戶是深諳商業(yè)交易的潛規(guī)則的,可能他自己也做生意,也知道商業(yè)交易是一個(gè)買(mǎi)賣(mài)雙方在交易博弈過(guò)程中取得平衡的過(guò)程,買(mǎi)東西不一定要買(mǎi)到最低價(jià)格的,只要買(mǎi)到自己認(rèn)為是合理的就可以了,既然當(dāng)時(shí)買(mǎi)了,不管現(xiàn)在怎樣,那都是自己當(dāng)初選擇的結(jié)果,也就認(rèn)了。


二、如何消除顧客的“心里不平衡”?


人的痛苦來(lái)自什么地方呢?無(wú)非就是兩個(gè)方面,一是欲望得不到滿足,二是愛(ài)跟別人做比較,客戶也是如此。


1、幫助客戶了解真相


家具業(yè)務(wù)員在接到客戶的價(jià)格抱怨時(shí),首先,不要急于作答,也不要心慌,而先要耐心傾聽(tīng),追究事實(shí),了解事情的來(lái)龍去脈,甄別客戶所說(shuō)的是否屬實(shí)。比如你可以詢問(wèn),客戶的朋友是做什么的,他朋友是什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)的,什么款式,成交的具體條件是什么等等。詢問(wèn)這些問(wèn)題是為了把客戶從感性思維中拉回到理性思維上來(lái)。


很多客戶只是了解到一個(gè)價(jià)格信息就開(kāi)始激動(dòng)不已,而不去深究背后的原因。家具業(yè)務(wù)員也是如此,一聽(tīng)到客戶的抱怨就容易信以為真,而不去和客戶一起了解事情的真相。


了解完事情的真相之后,你很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶的朋友所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,可能在地域、搭配,贈(zèng)送物品,其他成交條件等方面和我們賣(mài)給他產(chǎn)品的成交條件都是不一樣的。不一樣的成交條件、成交時(shí)間,價(jià)格怎么能一樣呢?就如3月份買(mǎi)的房?jī)r(jià)和2月份買(mǎi)的房?jī)r(jià),可能也會(huì)有差別。這樣和客戶分析之后,基本上能說(shuō)服一部分客戶了。


2、表達(dá)理解,與客戶形成情緒共鳴,采取緩兵之計(jì)


在接到客戶的價(jià)格抱怨時(shí),要裝傻,表示很驚訝的樣子說(shuō):“??!有這種事情?我怎么沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)呢?”然后讓客戶說(shuō)具體的情況。


等客戶說(shuō)完之后,你就開(kāi)始要表達(dá)自己的立場(chǎng)了,而且你的立場(chǎng)一定要跟客戶一樣,跟他說(shuō):“我完全理解您的想法,如果這是真的,如果我是您的話,我也會(huì)不高興的,您先給我一點(diǎn)時(shí)間核實(shí)一下情況吧,我會(huì)給您一個(gè)合理的答復(fù)的。


然后再去尋找一個(gè)合理的答復(fù),找到了再回復(fù)客戶。利用緩兵之計(jì),可以暫緩客戶的不滿情緒造成的不良后果,也為自己贏得了時(shí)間。


3、與客戶一起重溫購(gòu)買(mǎi)過(guò)程


每個(gè)客戶在決定購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候都是對(duì)產(chǎn)品非常滿意的,也是在這種滿意情緒引起的沖動(dòng)之下做出購(gòu)買(mǎi)決策的?,F(xiàn)在出現(xiàn)了抱怨,是由于看到了更低的價(jià)格之后才心里不爽起來(lái)的。所以,我們的家具業(yè)務(wù)員就應(yīng)該在客戶的抱怨情緒緩解下來(lái)之后,跟他一起回顧當(dāng)時(shí)他是如何喜歡這款產(chǎn)品的。


一邊回顧一邊講述當(dāng)時(shí)都做了哪些事情,客戶都做了哪些憧憬和承諾,從而喚醒他對(duì)產(chǎn)品的滿意情結(jié)。這就如同一對(duì)正在鬧分手的情侶,為了挽回感情,可以采用的方法就是和對(duì)方一起重溫戀愛(ài)的過(guò)程,喚醒曾經(jīng)的好感和承諾,以及為此付出的代價(jià)。一旦喚醒了客戶原有的滿意情緒和做過(guò)的承諾,那么他要求退或放棄訂單的可能性就會(huì)下降很多。


4、向客戶解讀心理價(jià)格與滿意之間的關(guān)系


家具業(yè)務(wù)員可以告訴客戶,他當(dāng)時(shí)在購(gòu)買(mǎi)這款產(chǎn)品的時(shí)候,在價(jià)格洽談的過(guò)程中,是對(duì)目前的成交價(jià)格非常滿意的情況下才簽單的。也就是說(shuō),這已經(jīng)是客戶當(dāng)時(shí)心里面所能接受的最低心理價(jià)格。


每個(gè)人在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,說(shuō)到自己愿意支付的價(jià)格,都是自己的心理價(jià)格。既然當(dāng)時(shí)是滿意的,那就當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō),已經(jīng)是可以讓客戶自己心情愉悅的價(jià)格,這就足夠了。


任何一個(gè)東西都不可能讓人永遠(yuǎn)滿意的,熱戀中的愛(ài)人都要吵吵鬧鬧,都會(huì)有不愉快的時(shí)候呢,更何況一個(gè)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,又怎么能讓自己永遠(yuǎn)滿意呢?讓客戶認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),也就差不多可以說(shuō)服他了。


5、告訴客戶別人是怎么做的


家具業(yè)務(wù)員可以告訴客戶:“像您這樣的客戶已經(jīng)不是第一個(gè)了,我父母也是這樣的,去年有一次我爸和我媽去買(mǎi)衣服,在商場(chǎng)的時(shí)候,賣(mài)衣服的小姑娘一再的向他們保證已經(jīng)是最低價(jià),而且也會(huì)比淘寶網(wǎng)上的低價(jià),如果發(fā)現(xiàn)有更便宜的,隨時(shí)可以拿去退。


結(jié)果我媽回家后,到網(wǎng)上去查看了,果然有價(jià)格更低的。于是就去找那個(gè)小姑娘退貨,最后都沒(méi)有退成功,自己窩了一肚子火,郁悶了好幾天,全家人都跟著受罪呢。從此,我爸媽他們得了一個(gè)教訓(xùn),凡是已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了的東西,就再也不去詢問(wèn)價(jià)格了,這沒(méi)有必要。為自己做過(guò)的決定而后悔是最不值得做的事情了,要不然痛苦的是自己?!闭f(shuō)完這段話之后,客戶的心理會(huì)受到影響的,因?yàn)閺谋娦睦硪呀?jīng)在起作用了。


6、要求客戶換位思考


家具業(yè)務(wù)員可以詢問(wèn)客戶,他自己是否也做生意,是否也買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品,如果他自己也做生意,也買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品,是否都能保證每一份成交的訂單都是最低價(jià),而且都是一模一樣的價(jià)格。如果不是,那么連他自己都難以做到的事情,怎么能要求家具業(yè)務(wù)員也要做到呢?


如果家具業(yè)務(wù)員就是他自己的員工,也在幫他銷(xiāo)售產(chǎn)品,他希望家具業(yè)務(wù)員如何做呢?通過(guò)這種方式,讓客戶站在地板業(yè)務(wù)員的角度思考。換一個(gè)角度思考問(wèn)題,結(jié)論就不一樣,客戶自己會(huì)想明白怎么回事的。


7、實(shí)話實(shí)說(shuō)給出合理解釋


以實(shí)話實(shí)說(shuō)的方式直接告訴客戶:“先生,您自己也是一個(gè)做買(mǎi)賣(mài)的生意人,做生意的怎么能不賺一點(diǎn)錢(qián)呢?確實(shí),我賣(mài)給您的價(jià)格不是最低價(jià)格,我也可以拿別的客戶的成交單據(jù)發(fā)票給您看,都是統(tǒng)一價(jià)格。如果您覺(jué)得我應(yīng)該把比別人高的那部分價(jià)格退回去給您,那么我是否也可以要求您把比別人低的那部分價(jià)格補(bǔ)償回來(lái)給我呢?我的話,雖然不太好聽(tīng),但這是實(shí)話?!?


8、給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償


如果前面的7個(gè)方法都無(wú)法說(shuō)服客戶,那么只能用一用這個(gè)策略了。就說(shuō)這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是無(wú)法改變的事實(shí)了,而且錢(qián)也交給公司財(cái)務(wù)入賬了,公司財(cái)務(wù)就是一個(gè)貔貅,只能進(jìn)不能出的,讓財(cái)務(wù)來(lái)做壞人吧。


在很多人的眼里,一說(shuō)到財(cái)務(wù),就是跟貔貅一樣的角色,客戶會(huì)在內(nèi)心里懼怕三分。然后再找經(jīng)理協(xié)調(diào),以個(gè)人名義送一件禮物給客戶,算作補(bǔ)償。一旦要家具業(yè)務(wù)員自己以個(gè)人名義出錢(qián)補(bǔ)償客戶,十個(gè)客戶有九個(gè)會(huì)心里過(guò)意不去的。他一旦過(guò)意不去,你就搞定他了。


經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售員訓(xùn)練營(yíng)對(duì)客戶價(jià)格抱怨心理的深入分析之后,已經(jīng)找到了8個(gè)應(yīng)對(duì)策略,這些策略都是來(lái)自實(shí)戰(zhàn)一線的,可以分別針對(duì)不同類(lèi)型的客戶,大家可以試一試。但是,在運(yùn)用這些策略的過(guò)程中,也會(huì)有一定的副作用,可能會(huì)引起客戶的不滿意,大家要做好對(duì)客戶的心理安撫工作。

家居建材經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專家黃會(huì)超,被學(xué)員譽(yù)為:“最接地氣、最能落地、上課氛圍最好,聽(tīng)了還想聽(tīng)的實(shí)戰(zhàn)派講師!  江湖綽號(hào):連場(chǎng)王”  “黃半仙”  “黃財(cái)神”  培訓(xùn)界“德云社


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師