客戶:濟南市海納管理培訓學校
地點:山東省 - 青島
時間:2015/7/23 0:00:00
一、直面挑戰(zhàn):
心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格隨著改變;性格改變,你的命運隨著改變。企業(yè)最難管理的就是銷售人員,如果銷售人員對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強執(zhí)行力不佳,就會對銷售目標的達成產(chǎn)生巨大的阻礙!所以,消除銷售前進方向的阻礙先要掃除銷售人員心里的阻礙。讓銷售人員每天保存巔峰狀態(tài),超越我們制訂的銷售目標!
二、培訓收益:
1、改變銷售人員消極被動的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài);
2、堅持是成功的關鍵!打造銷售人員工作決不放棄的意識和決心!
3、轉(zhuǎn)變銷售人員面對困難和失敗的心態(tài),想辦法解決;
4、培養(yǎng)員工對自身工作的熱愛,以極大的熱情投入工作中去;
5、激發(fā)員工對自己的信心,培養(yǎng)凡事不找借口的習慣;
6、心態(tài)也是生產(chǎn)力!提升心態(tài)、提升銷售業(yè)績!
三、我們提供的培訓解決方案:
第一單元:銷售人員的角色與職責
一、明確角色:我是誰?
猴子穿衣不算人
二、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作
1、銷售人員的八個角色
2、銷售人員的八種職責
第二單元:銷售精英心態(tài)修煉
一、銷售精英必備七項心態(tài)
第一項:老板心態(tài)
1、為什么銷售人員應該具備老板心態(tài)?
2、老板心態(tài)對銷售人員有什么好處?
第二項:自信魄力
1.自信是成功的開始,堅持是成功的終點
2.相信就能看見!成功的先相信后看到 一般的人先看到后相信
3.成交顧客之前先成交自己
4.潛意識的力量---成交高手都是不斷地成功預演
5.“心想事成”成交法
6.成功的秘訣:“相信自己”
第三項:積極心態(tài)
1、 積極的心態(tài)是實現(xiàn)一切夢想的開始!
2、 討論: 積極心態(tài)與消極心態(tài)對銷售工作的影響?
3、 銷售人員為什么沒有激情,沒有士氣?--如何變消極為積極?
4、 如何打造積極的團隊倍增公司績效?
5、 如何建立積極的信念打造無敵團隊?
6、 公司快速發(fā)展的秘訣:消除負債的員工,大量使用資產(chǎn)的員工!
第四項:堅定信念
1、堅定的信念。
2、為信念設置目標。
3、古訓:有志者事竟成。
第五項:正直信用
老老實實對客戶;
老老實實對公司;
老老實實對同事;
老老實實對上級;
老老實實對伙伴。
第六項:專業(yè)知識
1、產(chǎn)品知識。
2、需求分析和系統(tǒng)分析。
3、行業(yè)解決方案。
第七項:服務心智
1、滿意的老客戶是銷售人員最寶貴的財富。
2、老客戶背后的新客戶很容易成交。
3、售后服務是建立互信的最好時機。
4、沒有百分之百滿意的客戶。
5、變抱怨客戶為忠誠客戶。
二、銷售人員十大軍規(guī)
第一條軍規(guī):請記住,你進入的是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。
第二條軍規(guī):如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。
第三條軍規(guī):在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
第四條軍規(guī):企業(yè)永遠喜歡這樣的銷售人員——面對困境就有原因分析,更有解決方案。?
......
第十條軍規(guī):客戶忠誠之道——準確、方便、伙伴、咨詢。?
、直面挑戰(zhàn):
市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則,客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上??蛻舻匿N售與談判是銷售人員一生要修煉的武功。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧獙??客戶年齡比你大,經(jīng)驗比你豐富,收入比你多!面對客戶時,銷售人員常常處于弱勢心態(tài)。客戶是咄咄逼人,銷售人員則步步退讓。談判桌上,一方是老虎,另一方就會變成兔子,銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢?銷售人員在談判溝通往往被客戶牽著鼻子走,最后死路一條,當客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價格不便宜、政策不給力等等問題的時候,如何扭轉(zhuǎn)客戶的思維?會談的一切都很圓滿,就是最后臨門一腳,不知道如何促成?如果您或您的銷售人員遇到以上問題,《金牌銷售六部曲》課程將給您一個實戰(zhàn)解決方案!
二、課程收益:
1、從市場競爭環(huán)境和特點出發(fā),提升營銷能力;
2、掌握客戶選擇產(chǎn)品的思維地圖,并設計與之匹配的銷售模型;
3、掌握顧問式銷售的原則和技巧,深入挖掘客戶的需求,激發(fā)合作或購買意愿;
4、學會面對意向客戶,通過引導式的談判技巧,把手中資源的作用發(fā)揮到最大,吸引客戶的合作。
5、改變傳統(tǒng)的銷售思維模式,針對不同客戶制定相應的解決方案;
6、掌握有效促成簽約合作以及客戶持續(xù)忠誠于品牌的實用策略。
三、培訓對象:
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員
四、培訓形式:
理念+方法+工具,小組互動、案例分析、游戲分享、角色演練
五、課程大綱:
第一單元:銷售模型
一、客戶憑什么選擇你?
1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?
2、由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西?
二、的課程體系:
1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖
2、銷售六步驟是快速促成的銷售模型
第二單元:銷售六步驟動作分解
第一步:三軍未動,“準備”先行
一、銷售計劃的制訂
二、收集客戶信息
1、信息收集的3大核心要素
2、信息收集關鍵四步
三、個人準備
四、小工具,大作用:《客戶資料卡》
討論:談判不是靠口才,而是靠準備
第二步:如何贏得客戶的信任
一、贏得信任,讓彼此卸下盔甲
1、信任是成交客戶的敲門磚
2、如何創(chuàng)造輕松、和諧交流環(huán)境?
3、設計輕松愉快的開場白
4、十招建立信任感
二、不同類型客戶的接觸技巧
1、四種典型的人際風格的溝通特點
2、不同風格客戶的應對策略
第三步:打釘子:套牢客戶的需求與問題
一、客戶的需求心理
1、客戶的心理剖析:他真不需要嗎?
2、小問題不著急,大問題要立即
二、需求是鎖,問是鑰匙
1、60%銷售失敗的主要原因:問得不透,說得太多
2、如何有效發(fā)問,將簡單的問題點引向深處?
3、如何有效的傾聽?說者無意,聽者用心。
三、連環(huán)四問法技能解析
1、讓客戶要“買”的四種提問技法
2、問題診斷 – 調(diào)查客戶難點與不滿
3、需求發(fā)掘 – 引導解決方案與購買
4、角色演練:連環(huán)四問法策劃運用
四、“內(nèi)部向?qū)А钡睦?
討論:客戶非常強勢,未等你安營扎寨站穩(wěn)腳跟,就連珠炮式發(fā)問怎么辦?
第四步:雙贏方案推介與異議處理
一、方案推介
1、先需求,后方案
2、如何做好價值呈現(xiàn)與強化?
3、個性化方案介紹的重要方法:FABE銷售法
4、方案推薦四策略:賣方案法/樹標準法/圍點打援法/聲東擊西法
二、三三五制雙贏談判策略
1、三步驟創(chuàng)造談判雙贏
2、三籌碼:情報、權勢、時間的靈活運用
3、五個有效的談判策略
4、絕對對你有用的談判思維
①談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大
②不要輕易說不可以,談判是條件交換條件
③切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法
四、典型異議問題處理
問題1:你們的價格太高
問題2:你們的產(chǎn)品一般
問題3:你們的政策支持沒人家的好
問題4:你們的品牌在這里沒有知名度
。。。。。。
討論:客戶狠踩公司弱點,如何將他引向我方有利的戰(zhàn)場?
第五步:解決方案的促成
一、有效促成簽約的方法
1、把握促成時機
2、感性促成與理性促成
3、六種有效的促成技巧
二、與客戶簽合同時要注意的問題
討論:如何策反競爭對手的客戶?
第六步:忠誠關系培養(yǎng)
1、賣產(chǎn)品就是賣人品
2、兌現(xiàn)你的承諾
3、口碑傳遞
4、激活VIP客戶
5、長期客戶關系的維護與發(fā)展