一、我們如何識別和選擇所服務的細分市場？二、我們如何把我們的產品與競爭對手的產品差異化？三、我們如何應答低價的客戶？四、我們如何與低成本、低價股的對手競爭？五、我們如何與每個客戶定制產品？六、我們用哪些方法使我們的業(yè)務成長？七、我們如何建立我們的品牌？八、我們如何減少顧客的成本？九、我們如何使我們的顧客保持長期的忠誠？十、我們如何辨認哪些顧客是最重要的？十一、我們如何衡量來自廣告、銷售促進及公共關系的回報率？十二、我們如何改進銷售隊伍的效率？十三、我們如何建立銷售渠道及管理渠道的沖突？十四、我們如何是公司的其他部門更趨向于顧客導向？對于以上所提到的問題，我們作為一名營銷人在每時每刻都要深思，并不時的進行提高與改進，最大限度的完善 協(xié)助企業(yè)在連鎖運營管理中取得重大的改進；同時使企業(yè)更具有市場競爭價值，使之實現(xiàn)業(yè)績、服務、管理大提升。咨詢電話：4007777616 www.seefly.net