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嚴(yán)文強:業(yè)務(wù)人員經(jīng)常思考的問題
2016-01-20 40975
一、我們?nèi)绾巫R別和選擇所服務(wù)的細分市場?二、我們?nèi)绾伟盐覀兊漠a(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品差異化?三、我們?nèi)绾螒?yīng)答低價的客戶?四、我們?nèi)绾闻c低成本、低價股的對手競爭?五、我們?nèi)绾闻c每個客戶定制產(chǎn)品?六、我們用哪些方法使我們的業(yè)務(wù)成長?七、我們?nèi)绾谓⑽覀兊钠放??八、我們?nèi)绾螠p少顧客的成本?九、我們?nèi)绾问刮覀兊念櫩捅3珠L期的忠誠?十、我們?nèi)绾伪嬲J(rèn)哪些顧客是最重要的?十一、我們?nèi)绾魏饬縼碜詮V告、銷售促進及公共關(guān)系的回報率?十二、我們?nèi)绾胃倪M銷售隊伍的效率?十三、我們?nèi)绾谓N售渠道及管理渠道的沖突?十四、我們?nèi)绾问枪镜钠渌块T更趨向于顧客導(dǎo)向?對于以上所提到的問題,我們作為一名營銷人在每時每刻都要深思,并不時的進行提高與改進,最大限度的完善 協(xié)助企業(yè)在連鎖運營管理中取得重大的改進;同時使企業(yè)更具有市場競爭價值,使之實現(xiàn)業(yè)績、服務(wù)、管理大提升。咨詢電話:4007777616 www.seefly.net
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