嚴(yán)文強(qiáng),嚴(yán)文強(qiáng)講師,嚴(yán)文強(qiáng)聯(lián)系方式,嚴(yán)文強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
零售終端業(yè)績(jī)提升
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
嚴(yán)文強(qiáng):談判過程中常見的三個(gè)錯(cuò)誤
2016-01-20 41127
談判是銷售人員經(jīng)常會(huì)遇到的情況,很多單子都是因?yàn)檎勁羞^程中沒有掌握好尺度,而讓整個(gè)單子功虧一簣,所以在這里整理一些銷售談判過程中常見的問題讓大家盡量避免,以達(dá)到擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),獲得最大利益。 1. 沒有找出對(duì)方的需求。本著“我知道我要什么,但是我不在乎你要什么”的態(tài)度談判,不讓對(duì)方獲得任何利益,談判極可能會(huì)失敗。或者,不了解對(duì)方的真正需求,一開始所提出的條件過于離譜,以致對(duì)方不再認(rèn)真看待這場(chǎng)談判。  2. 沒有理清己方的需求。“我不喜歡這種做法,但是我也說不出為什么?!边@種態(tài)度僵硬,而且難以獲得對(duì)方的認(rèn)同。在了解己方的目標(biāo)上,必須具有彈性,知道自己的目標(biāo)范圍何在,也就是能接受的最好及最壞的結(jié)果為何,只要對(duì)方能夠在這個(gè)范圍內(nèi)同意,己方便算達(dá)到談判目的。例如,希望爭(zhēng)取加薪范圍為四千至八千元,如果主管給予五千元,雖然不是最好的結(jié)果,但是已算達(dá)到談判的目標(biāo)。  3. 持有非贏即輸?shù)南敕?。抱著“如果我贏了,你就輸了?!钡南敕ǎ雎噪p贏的可能性,只有一句“照我的做法,否則拉倒。”是最糟的談判方式。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師