我國(guó)著名的管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師席酉民先生提出，未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)大致分為四種類(lèi)型，即頭羊式的、空氣式的、木匠式的、醫(yī)生式的。前三類(lèi)很好，第四類(lèi)不好?，F(xiàn)簡(jiǎn)要分析如下：
    頭羊式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)突出特征，一是能夠發(fā)現(xiàn)草地，二是能夠影響羊群。

空氣式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)突出特征，一是看不見(jiàn)摸不著，來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤，二是人人都需要，而且須臾都不能離開(kāi)。空氣式領(lǐng)導(dǎo)高度概括就是無(wú)為而治，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界。

木匠式的領(lǐng)導(dǎo)有四個(gè)突出特征，一是有全局觀念，二是有成本意識(shí)，三是有務(wù)實(shí)作風(fēng)，四是方向感好。
    而醫(yī)生式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)不好的方面，一是看誰(shuí)都有病，二是整天開(kāi)藥方。領(lǐng)導(dǎo)干部不能看誰(shuí)都有病，這樣將無(wú)法用人。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的閃光點(diǎn)和優(yōu)長(zhǎng)處，進(jìn)而用人之長(zhǎng)比人之短。領(lǐng)導(dǎo)干部不能整天開(kāi)藥方，這是一種負(fù)面的領(lǐng)導(dǎo)方法。所謂開(kāi)藥方，就是整天的批評(píng)、訓(xùn)斥、責(zé)怪、懲處，不懂得贊美人、激勵(lì)人、肯定人、褒獎(jiǎng)人。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會(huì)最大限度地運(yùn)用正面褒獎(jiǎng)的辦法去激勵(lì)人，去調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓員工人人都成為拼命三郎。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人，用人藝術(shù)重在激勵(lì)。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的真諦是：讓下屬忙得要死，讓自己閑得發(fā)瘋。