我國著名的管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師席酉民先生提出，未來的領(lǐng)導(dǎo)大致分為四種類型，即頭羊式的、空氣式的、木匠式的、醫(yī)生式的。前三類很好，第四類不好?，F(xiàn)簡要分析如下：
    頭羊式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個突出特征，一是能夠發(fā)現(xiàn)草地，二是能夠影響羊群。

空氣式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個突出特征，一是看不見摸不著，來無影去無蹤，二是人人都需要，而且須臾都不能離開。空氣式領(lǐng)導(dǎo)高度概括就是無為而治，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的最高境界。

木匠式的領(lǐng)導(dǎo)有四個突出特征，一是有全局觀念，二是有成本意識，三是有務(wù)實作風(fēng)，四是方向感好。
    而醫(yī)生式的領(lǐng)導(dǎo)有兩個不好的方面，一是看誰都有病，二是整天開藥方。領(lǐng)導(dǎo)干部不能看誰都有病，這樣將無法用人。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要善于發(fā)現(xiàn)每一個人的閃光點和優(yōu)長處，進而用人之長比人之短。領(lǐng)導(dǎo)干部不能整天開藥方，這是一種負面的領(lǐng)導(dǎo)方法。所謂開藥方，就是整天的批評、訓(xùn)斥、責怪、懲處，不懂得贊美人、激勵人、肯定人、褒獎人。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會最大限度地運用正面褒獎的辦法去激勵人，去調(diào)動一切積極因素，讓員工人人都成為拼命三郎。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人，用人藝術(shù)重在激勵。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的真諦是：讓下屬忙得要死，讓自己閑得發(fā)瘋。