房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力提升 一、認(rèn)識(shí)和理解執(zhí)行力 房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力的目的和意義 影響房地產(chǎn)執(zhí)行力的原因分析 房地產(chǎn)執(zhí)行力提升模型 客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力提升 運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的執(zhí)行力提升 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)提升執(zhí)行力案例分析 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建立 高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 設(shè)置團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的目標(biāo) 編制團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)行有效協(xié)調(diào) 在執(zhí)行中進(jìn)行控制和監(jiān)督 加強(qiáng)執(zhí)行中團(tuán)隊(duì)的溝通 有效解決執(zhí)行中的問(wèn)題 提升團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行力的方法 二、提升個(gè)人的執(zhí)行力 影響個(gè)人執(zhí)行力提升的因素 明確個(gè)人的定位與提升 發(fā)掘個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng) 選擇合適個(gè)人的崗位 明確個(gè)人崗位與職責(zé) 了解崗位的任務(wù) 認(rèn)識(shí)工作成果和工作特點(diǎn) 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法 理念提升和認(rèn)識(shí) 培訓(xùn)個(gè)人提升執(zhí)行力的習(xí)慣 通過(guò)提升專(zhuān)業(yè)和管理能力來(lái)提升執(zhí)行力 制定個(gè)人計(jì)劃提升執(zhí)行力 提升個(gè)人在執(zhí)行中的溝通技巧 個(gè)人提升執(zhí)行力的工具 PDCA執(zhí)行力計(jì)劃