課程背景
2014年8月31日,十二屆全國人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議通過了《關(guān)于修改<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>的決定》,修改后的《安全生產(chǎn)法》12月1日施行。
此次修法大概歷時(shí)有兩年多時(shí)間,由97變到114條,增加了17條,修改了70多個(gè)條款。從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容來看,吸收了國際上的一些很成熟的安全生產(chǎn)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),平衡了各個(gè)方面的利益。此外,按照國家治國理政的新要求做出了修改。所以為深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,更好地執(zhí)行落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),應(yīng)全面掌握新《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條款,規(guī)范作業(yè),減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
參培對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、安全經(jīng)理、安保主管、安環(huán)主管、安全員、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、車間主任、班組長等。
授課時(shí)間
2天
課程特點(diǎn)
案例分析、角色扮演、討論互動(dòng)、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式
課程大綱
一.安全生產(chǎn)法修訂的時(shí)代背景
1.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)生產(chǎn)安全提出的新理念;
2.習(xí)總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求;
3.李總理對(duì)安全生產(chǎn)管理提出的新政策。
二.新安全生產(chǎn)法總則
1.“以人為本,安全發(fā)展?!钡姆蓛?nèi)涵;
2.“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的法律內(nèi)涵;
3.安全、危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)判斷;
4.關(guān)于法律責(zé)任的解釋。
三.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的主體責(zé)任
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要點(diǎn);
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位肇事隱患及應(yīng)急隱患治理目標(biāo);
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的法律運(yùn)作;
4.發(fā)包方與承包方的法律責(zé)任劃分;
5.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的執(zhí)法與懲罰;
6.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律職責(zé);
7.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的違法定性。
四.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.崗位達(dá)標(biāo)的法律要求;
2.專業(yè)達(dá)標(biāo)的法律要求;
3.企業(yè)達(dá)標(biāo)的法律要求。
五.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的法律職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的法律地位;
2.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的權(quán)力及任務(wù);
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員的違法行為。
六.生產(chǎn)經(jīng)營單位“三違”管理
1.違章的法律定性;
2.違章的管理責(zé)任;
3.違章指揮(管理)的法律定性。
七、重點(diǎn)總結(jié)
1.法律的效能原則;
2.法律規(guī)范與違法;
3.閱讀法律的要領(lǐng)。
講師介紹
陸君偉――著名安全生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。已出版生產(chǎn)管理專著 6本.
陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過安全、生產(chǎn)、行政等管理工作,積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。
陸老師講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評(píng)。
[曾經(jīng)服務(wù)過部分企業(yè)]
可口可樂、東風(fēng)汽車有限公司、悅達(dá)起亞、中石油、中石化、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華電集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)二十八所/二十九所、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、奇瑞汽車、摩比斯汽車零部件、松下電器、廣汽長豐、星宇汽車制品、摩比斯汽車配件、李爾汽車裝飾、河南中煙銷售中心、安徽中煙阜陽煙廠、國家電網(wǎng)青海省電力公司、國家電網(wǎng)安徽省電力公司、大唐電力、華電、中國長江電力股份有限公司、甘肅電力公司、農(nóng)夫山泉、茅臺(tái)酒業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、伊利、蒙牛、光明、會(huì)稽山酒業(yè)、新華聯(lián)集團(tuán)北京協(xié)和藥業(yè)、上海信誼藥業(yè)有限公司、重慶華蘭藥械、上海新亞制藥、寶鋼、馬鋼、皖北煤電、神華股份集團(tuán)、松下電器、揚(yáng)州科進(jìn)船業(yè)有限公司、中集集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、上海華峰集團(tuán)、新疆建設(shè)兵團(tuán)、上海亦宇模具、威勝電子集團(tuán)、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、四川航空運(yùn)輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠、古井集團(tuán)、順鑫農(nóng)業(yè)、舒美集團(tuán)、華菱光電公司、河北中信戴卡、張家港松井機(jī)械、青島啤酒、美的空調(diào)、中科院廣東電子工業(yè)研究院、海爾空調(diào)、華潤紡織、浙江八達(dá)銅業(yè)集團(tuán)、浙江芭蒂娜國際服飾、浙江精工控股、內(nèi)蒙匯能化工、云天化股份、美資雅保化工、博源投資集團(tuán)等等
聯(lián)系方式
講師助理:葛文清
TEL:15956187026
Q Q:973891925