著名生產(chǎn)管理專家陸君偉簡介及主講課程 講師介紹 陸君偉――著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、國務(wù)院國資委研究中心特邀專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認證實戰(zhàn)導(dǎo)師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。 已出版生產(chǎn)管理專著：《班組精細化管理實務(wù)》《生產(chǎn)主管七大核心能力訓(xùn)練》《精益生產(chǎn)實施流程與細化工具》《制造業(yè)6S管理實務(wù)》等暢銷書6本. 陸老師先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作，積累豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗。 陸老師講課深入淺出，生動活潑，互動性強。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，先后為多家世界500強企業(yè)及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，效果明顯，深受好評。 [曾經(jīng)服務(wù)過部分企業(yè)] 可口可樂、東風(fēng)汽車有限公司、悅達起亞、中石油、中石化、中遠集團、華電集團、中國航天科技集團、中國電子科技集團二十八所/二十九所、中國兵器工業(yè)集團、奇瑞汽車、摩比斯汽車零部件、松下電器、廣汽長豐、星宇汽車制品、摩比斯汽車配件、李爾汽車裝飾、河南中煙銷售中心、安徽中煙阜陽煙廠、國家電網(wǎng)青海省電力公司、國家電網(wǎng)安徽省電力公司、大唐電力、華電、中國長江電力股份有限公司、甘肅電力公司、農(nóng)夫山泉、茅臺酒業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、伊利、蒙牛、光明、會稽山酒業(yè)、新華聯(lián)集團北京協(xié)和藥業(yè)、上海信誼藥業(yè)有限公司、重慶華蘭藥械、上海新亞制藥、寶鋼、馬鋼、皖北煤電、神華股份集團、松下電器、揚州科進船業(yè)有限公司、中集集團、農(nóng)夫山泉、上海華峰集團、新疆建設(shè)兵團、上海亦宇模具、威勝電子集團、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、四川航空運輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團、中國黃金集團、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠、古井集團、順鑫農(nóng)業(yè)、舒美集團、華菱光電公司、河北中信戴卡、張家港松井機械、青島啤酒、美的空調(diào)、中科院廣東電子工業(yè)研究院、海爾空調(diào)、華潤紡織、浙江八達銅業(yè)集團、浙江芭蒂娜國際服飾、浙江精工控股、內(nèi)蒙匯能化工、云天化股份、美資雅保化工、博源投資集團等等 主要課程目錄 以下課程可以任選，并可根據(jù)企業(yè)實際情況訂做，調(diào)整時間和內(nèi)容。 班組/主管系列 編號 課程名稱 時間（天) 學(xué)員對象 請在選中項后打（√） A01 卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 2-4 基層管理人員 A02 五型班組建設(shè)及班組長勝任力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 2-3 基層管理人員 A03 TWI-一線生產(chǎn)主管督導(dǎo)訓(xùn)練 2 基層管理人員 A04 班組創(chuàng)新管理與精細化管理 2 中基層管理人員 A05 MTP中高層管理技能提升 3-5 中高層管理人員 精益生產(chǎn)及設(shè)備管理系列 B01 精益生產(chǎn)方式與實戰(zhàn)技巧 2-3 中基層及以上管理人員 B02 精益5S/6S/7S管理實戰(zhàn) 3-5 中基層及以上管理人員 B03 現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性管理與自主保養(yǎng)技術(shù) 2-3 中基層及以上管理人員 B04 TPM與點檢技術(shù)實戰(zhàn) 2-3 中基層及以上管理人員 B05 TQM全面品質(zhì)管理 3-5 中基層及以上管理人員 B06 生產(chǎn)成本管理與控制 2 中基層及以上管理人員 B07 研發(fā)成本管理 3-5 研發(fā)中高層及以上管理人員 B08 生產(chǎn)計劃與物料控制 2 中基層及以上管理人員 B09 安全生產(chǎn)管理實務(wù) 2 中基層及以上管理人員 職業(yè)素養(yǎng)系列 C01 如何發(fā)現(xiàn)和解決問題 2 中基層及以上管理人員 C02 職業(yè)素養(yǎng)及管理能力 2 經(jīng)理與員工 C03 如何對員工進行有效指導(dǎo) 2 中基層及以上管理人員 C04 如何對員工進行有效激勵 2 中基層及以上管理人員 C05 如何實施績效管理 2 中基層及以上管理人員 部分管理專著 聯(lián)系方式： 葛老師 手機:15956187026 郵箱:hrqygl@163.com Q Q：1147995915 微信：shengchanlu