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楊端祥:《銀行對私客戶經理營銷技能提升》
2016-01-20 31363
對象
對私客戶經理等相關人員
目的
充分了解銀行對私業(yè)務營銷的意義,明確自身的角色定位;
內容
對私客戶經理是指各家商業(yè)銀行在授權范圍內從事開發(fā)和管理個人高端客戶及與個人業(yè)務相關的上、下游機構客戶,推介銀行存款、個人貸款、證券等各項金融產品,為高端個人客戶提供一對一金融咨詢和理財等綜合性服務,開展市場調研及相關業(yè)務管理等工作的專職人員。 未經過訓練的客戶經理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經過專業(yè)訓練的客戶經理做銷售,就如同未經訓練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授銀行對私客戶經理卓越銷售實用策略與技巧;通過明確對私客戶銷售過程中的一系列關鍵要素,大大提升客戶經理的營銷效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來;幫助客戶經理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教客戶經理從容面對一切銷售。 培訓對象:對私客戶經理等相關人員 培訓時間:2天,每天不少于6課時 培訓手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。 培訓收益: 充分了解銀行對私業(yè)務營銷的意義,明確自身的角色定位; 把握對私客戶需求與心理概況; 掌握不同對私產品的營銷關鍵點; 掌握對私客戶拓展與維護六步修煉技法,提升營銷績效。 培訓大綱: 一、銀行對私客戶營銷與管理核心理念 1、營銷本質的變遷與銀行客戶營銷“黃金五問” 2、基于以客戶為中心思想和關系營銷發(fā)展的結果 3、傳統(tǒng)銷售的革命與挑戰(zhàn) 二、對私客戶需求與客戶心理分析 1、客戶需求分析 客戶需求類型 產品與需求的結合度 組合式客戶需求判斷 客戶行為習慣分析:賬戶活躍度、網點出現率、性格習慣 2、幾種不同類型的理財客戶心理分析 穩(wěn)健型心理與適合的產品 保守性心理與適合的產品 激進型心理與適合的產品 計較成本支出型 無所謂型 要求服務質量型 自我感覺良好型 3、客戶性格分析與溝通技巧 四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型) 自我測試:自己屬于什么性格? 針對四種客戶性格的溝通技巧 針對四種客戶性格的金融產品營銷策略 三、不同對私業(yè)務的營銷關鍵點 網銀推薦 信用卡推薦 貴賓卡推薦 黃金或外匯業(yè)務推薦 基金推薦 代理的保險業(yè)務推薦 四、對私客戶拓展與維護六步修煉之一:售前計劃和準備 對私客戶資料的收集、整理與甄選 銷售目標的設定 銷售策略的制定 銷售材料及工具準備 個人形象與心態(tài)準備 實戰(zhàn)剖析與應用演練:不同身份對私客戶分析 五、對私客戶拓展與維護六步修煉之二:接近客戶建立信任 如何贏得客戶的好感 如何快速建立信任 儀容、儀表及舉止要點 有效的開場白 如何與客戶寒暄 演練:與對私客戶產生共鳴的溝通方法 六、對私客戶拓展與維護六步修煉之三:溝通探尋客戶需求 如何了解客戶需求 客戶需求的一般心理分析 客戶需求的分類 銷售中確定客戶需求的技巧 提問的技巧 開放式提問 封閉式提問 探詢客戶問題的SPIN提問技巧 了解客戶需求方向的FOC提問模式 傾聽的技巧 銷售中引導的技巧 演練:探尋對私客戶需求的問話技巧 七、對私客戶拓展與維護六步修煉之四:整體方案設計與展示 整體方案設計 方案的全方位精彩展示 產品特點、優(yōu)點、利益的分析 產品本身的賣點分析 如何推銷產品的益處 產品益處推銷的語言表達 產品益處推銷中的展示、演示與體驗 對私金融產品話術演練:如何提煉產品及服務的“特點、優(yōu)點、利益” 八、對私客戶拓展與維護六步修煉之五:異議處理與成交促成 1、如何處理客戶的不關心和異議 客戶為什么不關心 如何看待反對意見 把反對意見看成一個機會 把反對意見看成一個沒有解決的問題 如何分辨客戶的真假反對意見 如何處理客戶的借口 如何應對反對意見 有技巧的引導方法 常見反對意見的應對與談判 演練:對私客戶處理異議的技巧 2、如何發(fā)現信號并促進成交 購買訊號的意義 如何發(fā)現購買訊號 口頭購買訊號的辨別 非口頭購買訊號的辨別 如何達成交易 促成定單的一般技巧 達成交易時的注意要點 客戶沒有購買訊號怎么辦 演練:對私客戶獲取承諾的技巧 九、對私客戶拓展與維護六步修煉之六:客戶關系維護與管理 客戶價值評估與歸類 客戶檔案完善與管理 客戶相關聯絡人拓展 客戶關系現狀分析與評估 客戶關系建設目標與計劃 客戶關系管理的三個層次 從服務客戶到經營客戶 如何將關系轉化成價值 不同身份的客戶關系深度開發(fā) 十、總結、問答與行動改善計劃
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