2012年3月19日-3月23日,我有幸參加了由民航華北空管局組織的在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的為期5天的基層管理者培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)中董權(quán)教授在講《行為塑造與執(zhí)行突破》的課程時(shí)，引用了華為的成功案例為大家講解了執(zhí)行力的重要性，期間談到了華為的團(tuán)隊(duì)具有"狼性"精神，何謂狼性，華為的老總?cè)握菤w納出了狼的三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。對(duì)我震動(dòng)很大，下面我想結(jié)合我所在的河北空管分局氣象臺(tái)機(jī)務(wù)室"風(fēng)云"班組淺談對(duì)"狼性"精神的認(rèn)識(shí)。 　　一、敏銳的嗅覺(jué)-明確目標(biāo) 　　敏銳的嗅覺(jué)可以理解為狼的貪婪本性，對(duì)應(yīng)我們的實(shí)際工作那就是對(duì)工作、對(duì)事業(yè)要有"貪性"，為了目標(biāo)無(wú)止境地去拼搏、探索，沒(méi)有目標(biāo)等于跑錯(cuò)方向。那么什么是我們的目標(biāo)？安全歷來(lái)是民航行業(yè)工作中的重中之重，對(duì)于我所在的民航河北空管分局氣象臺(tái)機(jī)務(wù)室來(lái)說(shuō)，安全理所當(dāng)然也就是我們班組的工作目標(biāo)。當(dāng)然安全二字對(duì)于一個(gè)班組文化建設(shè)來(lái)說(shuō)過(guò)于籠統(tǒng)了，我認(rèn)為對(duì)于我們班組來(lái)說(shuō)應(yīng)該理解為保障氣象設(shè)備安全運(yùn)行，高質(zhì)量、高效率的為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就是我們的目標(biāo)。在追求這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)發(fā)揚(yáng)狼那種鎖定目標(biāo)、鍥而不舍不達(dá)目的不罷休的貪婪精神！ 　　二、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神-提升執(zhí)行力 　　確定了目標(biāo)怎么實(shí)現(xiàn)是最重要的，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程其實(shí)就是提升執(zhí)行力的過(guò)程。任正非給我們的解釋是學(xué)習(xí)狼不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，我認(rèn)為對(duì)應(yīng)我們的工作應(yīng)該是學(xué)習(xí)狼的狼殘和狼暴精神，對(duì)待工作中的困難要一個(gè)個(gè)地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；在工作中、要有不要命的拼搏精神。 　　對(duì)于我們氣象機(jī)務(wù)室來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)"保障氣象設(shè)備安全運(yùn)行，高質(zhì)量、高效率的為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的目標(biāo)，還需要解決很多實(shí)際工作中的問(wèn)題。例如現(xiàn)有設(shè)備超期服役、疑難雜癥日益增多、改擴(kuò)建項(xiàng)目任務(wù)繁重、新建設(shè)備資料掌握不全面等等諸多困難，如何才能解決各種困難達(dá)到我們的既定目標(biāo)？我認(rèn)為我們的班組成員都要具有一顆時(shí)刻拼搏的狼心，按著分局和科室的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行班組前期制定的任務(wù)分解計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，對(duì)待困難要拿出狼的殘忍和狂暴精神，把它們一個(gè)個(gè)、毫不留情的克服掉、消滅掉。 　　三、群體奮斗-帶隊(duì)伍 　　群體奮斗好理解，就是要發(fā)揚(yáng)"狼性團(tuán)隊(duì)精神"互助合作，配合協(xié)調(diào)，縱橫團(tuán)結(jié)一致，去奪取事業(yè)的勝利。一只狼不可怕，可怕的是一群狼，群狼為什么可怕，是因?yàn)樗麄儠?huì)團(tuán)結(jié)、會(huì)合作，有狼負(fù)責(zé)指揮、有狼負(fù)責(zé)放哨、有狼負(fù)責(zé)進(jìn)攻、有狼負(fù)責(zé)撤退。其實(shí)這就是帶隊(duì)伍的問(wèn)題，有人說(shuō)過(guò)，成功的團(tuán)隊(duì)就是管理者在合適的時(shí)間選到合適的人，放到合適的位置，做了合適的事情。 　　在實(shí)際工作中每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，作為班組管理者應(yīng)該注意觀察自己的組員，了解每個(gè)人的性格和特點(diǎn)，在安排工作時(shí)要盡量能做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，使每個(gè)人的長(zhǎng)處都發(fā)揮到極致，這樣才能打造一支"野心勃勃"的狼性團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然作為班組的成員，我們每個(gè)人也都要服從"頭狼"的指揮，積極配合其他人的工作，心中時(shí)刻充滿(mǎn)著熱情和激情，強(qiáng)烈地渴望勝利，執(zhí)著地追求我們的目標(biāo)，使用任何可以利用的方法，掃清路上的一切障礙，如果我們都能做到這一點(diǎn)，我相信我們一定會(huì)成為一支，人見(jiàn)人怕、所向披靡的狼性團(tuán)隊(duì)。