ERP項目組最大的特點是由兩個甚至更多的組織組成。項目組中既有供應(yīng)商的實施顧問和項目經(jīng)理，又有客戶自己的各級領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)用人員和項目經(jīng)理，有時候還會有項目監(jiān)理等第三方。這類項目中，項目經(jīng)理是臨時性的，團(tuán)隊成員是兼職參與項目的，如果沒有當(dāng)前這個項目的實施，所有的團(tuán)隊成員都有他們自己本職的工作，ERP項目實施的工作任務(wù)是憑空添加出來的，這就給項目組的協(xié)調(diào)和項目任務(wù)的落實帶來一定困難。