有的項目經理跟我交流說：  “我在項目中就是太兇了，我也想改變，但是我周圍的人就是能力很差，缺點很多，我怎么也學不會欣賞他們。”確實，很多人是需要很多項目的經歷和經驗才能逐步提高的，這些人需要在不斷鼓勵和欣賞中進步，而不是在批評和抱怨中畏縮。還有人講了，  “我跟他性格不投緣，就是合作不來，我也想改變，可是總覺得力不從心，沒有辦法改變”。為此，作為資深的項目經理提出了如下學會欣賞他人的建議。
項目管理培訓師

(1)努力和你不欣賞的人相處，他們是客觀存在，消滅不了的長期存在我之外的東西全部是客觀存在，每一個成員都是客觀存在，所以即便你再不欣賞他，你也不能讓他在你的眼前消失。既然他是客觀存在，而且不可能一夜之間改變，那么，我們唯一的選擇就是想辦法和他相處，適應對方。

(2)努力欣賞你不欣賞之人的可欣賞之處，找到其差異化優(yōu)勢
適應只是相處的初級階段，也是最基本的要求，但是要團結他人或者說發(fā)揮他人的優(yōu)勢和力量，還要學會努力找到其身上值得欣賞之處，  “三人行，必有我?guī)?，擇其善者而從之，其不善者而改之”，充分說明他人身上必有可欣賞之處，就看你是否留意罷了。一旦留意到他人身上的可欣賞之處，也就逐漸能夠接受其身上的缺點，充分發(fā)揮他人優(yōu)勢，使其作用于項目，為項目的成功作出貢獻才是所有項目經理所追求的目標。

(3)表達欣賞他并得到他的欣賞
還有很重要的一步，就是把自己看到的他人身上的長處，或者說可欣賞之處及時、直接地表達出來，這樣就有了作用力和反作用力效應，從而得到他人的欣賞，得到更多的支持和資源。