（一）領(lǐng)域簡介
在應(yīng)對激烈競爭、復(fù)雜多變的環(huán)境中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用。作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的手段，項目是完成某一規(guī)定目標的、有組織的獨特性、一次性努力，項目管理就是在完成項目的各活動中應(yīng)用各種知識、技能、工具和技術(shù)有效地整合人力、物力、財力、信息、科學(xué)技術(shù)和市場等資源以實現(xiàn)項目干系人對項目的要求。項目無處不在、無處不有，項目管理理念和方法的掌握愈來愈成為企業(yè)核心競爭力建設(shè)的主要內(nèi)容，項目經(jīng)理也將成為21世紀年輕人的首選職業(yè)。項目管理知識領(lǐng)域主要包括：項目綜合(集成)管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理和項目采購管理。
項目管理作為一種通用的管理技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于建設(shè)工程、信息工程、制造工程、農(nóng)業(yè)工程、國防工程、能源工程、環(huán)境工程等工程行業(yè)，獲得了矚目的效率和效益。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展、競爭的加劇和企業(yè)利潤的走薄，需要以項目為單元進行精細的計劃與控制。
（二）領(lǐng)域范圍項目管理培訓(xùn)師
1．水利工程項目管理   2．電力工程項目管理   3．建筑工程項目管理
4．交通工程項目管理   5．IT項目管理         6．金融服務(wù)項目管理
7．政府項目管理       8．企業(yè)項目管理       9．其它項目管理。