2023年4月16-18日，劉靖教授在重慶市的制造業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理者講授精益管理公開(kāi)課。授課3天時(shí)間，劉靖教授給來(lái)自重慶、四川、珠海等地的企業(yè)老板、管理者講授《精益管理：打造高效益生產(chǎn)線 》課程。培訓(xùn)在熱烈的掌聲中畫上圓滿的句號(hào)。

.良好的授課效果，得到主辦方、合作機(jī)構(gòu)和學(xué)員們的一致好評(píng)。大部分企業(yè)/學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí)下一期培訓(xùn)課程。

2023年4月16-18日，劉靖教授在重慶市講授精益管理公開(kāi)課，給來(lái)自重慶、四川、珠海等地的企業(yè)老板、管理者講授《精益管理：打造高效益生產(chǎn)線 》課程。

主講導(dǎo)師 ：劉 靖

【課程收益】

1.本課程讓學(xué)員了解生產(chǎn)精細(xì)化管理與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，認(rèn)知精細(xì)化管理的重大意義，知曉現(xiàn)場(chǎng)管理的基本規(guī)則；

2.講解精益七大管理法：PDCA循環(huán)法、SWOT分析法、SMART管理法、OKR工作法、八何工作法（6W2H）、WBS任務(wù)分解法、四象限法則；

3.領(lǐng)悟、掌握生產(chǎn)線精細(xì)化管理的基本要求和方法，包括看板管理、7S管理、五現(xiàn)管理、七大浪費(fèi)、5W2H、PDCA、ECRS、OJT、物料ABC管理、TPM（設(shè)備）管理、IE改善七大手法、PQCDSM管理六大要素等方法；

4.教學(xué)員有效解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境混亂、物料來(lái)回搬運(yùn)人機(jī)浪費(fèi)問(wèn)題；讓學(xué)員掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料、產(chǎn)品、半成品管理的有效辦法，改變物料、產(chǎn)品、半成品、不合格品混淆的問(wèn)題；

5.教導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知推行7S的誤區(qū)，掌握高效推行7S管理的科學(xué)方法和具體措施；

6.精細(xì)化生產(chǎn)線過(guò)程控制的科學(xué)方法與均衡生產(chǎn)的意義、方法…#航空 #劉靖 #靖說(shuō)管理