劉靖 最新著作《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何提升士氣》

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。給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣

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劉靖  著

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職場(chǎng)勵(lì)志書稿

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給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣

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劉靖【著】

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解讀成功密碼

——代序言

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士氣——企業(yè)發(fā)展的活力

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士氣在管理中所起的重要作用，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者和業(yè)績(jī)追求者高度認(rèn)可并大加弘揚(yáng)。

一個(gè)缺乏士氣的員工，工作沒有熱情，得過且過、敷衍塞責(zé)、抱住“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的消極心態(tài)在單位混日子，最終成為單位的累贅或毒瘤；

一個(gè)缺少士氣的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)斗志低迷的群體，是不會(huì)有好的業(yè)績(jī)產(chǎn)生的。這樣的團(tuán)隊(duì)讓領(lǐng)導(dǎo)頭痛，讓企業(yè)背負(fù)沉重的負(fù)擔(dān)；

一個(gè)士氣低落的公司，給人的感覺是壓抑、沉悶、沒有發(fā)展的生機(jī)，這樣死氣沉沉的公司受同行排擠，讓客戶遠(yuǎn)離，被市場(chǎng)唾棄，完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力可言。

要想讓企業(yè)充滿盎然的生機(jī)，就要讓企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)充滿激情、活力和斗志，就要把員工的士氣調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓企業(yè)中的個(gè)體成為“嗷嗷叫”的生龍活虎，讓企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)充滿工作的熱情和激情，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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在動(dòng)筆寫作這本《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣》之前，我曾專門去書店、圖書館、互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行查閱，發(fā)展和士氣有關(guān)的書少之又少。而“士氣”這個(gè)東西，不但在企業(yè)管理和黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)工作中占據(jù)著舉足輕重的地位，也是任何的管理模式、管理技能都無(wú)法取代的。

現(xiàn)在是中華企業(yè)一步步走向繁榮盛世的發(fā)展時(shí)代，華企在世界企業(yè)之林所處的地位在進(jìn)一步凸顯。作為華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司的創(chuàng)辦人和從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作的培訓(xùn)師，我雖然在前期出版的《帶著答案來(lái)找我》和《跟上上司腳步》兩本書中都曾提到“士氣”這個(gè)被企業(yè)管理者越來(lái)越重視的關(guān)鍵性管理用語(yǔ)，但覺得其程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以想借助這本《贏在士氣——成功密碼》的書，把企業(yè)管理者和黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提升部屬士氣的殷切期望和本人對(duì)“士氣”一詞濃厚內(nèi)涵的淺見認(rèn)知，與讀者朋友一起分享，盡可能的將士氣管理融入到現(xiàn)代企業(yè)管理之中，為華企走向盛世以效綿薄之力。

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士氣——員工職場(chǎng)進(jìn)步的法寶

2007年，我在東莞市一家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職。在主導(dǎo)一個(gè)客戶實(shí)施企業(yè)管理變革項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)識(shí)了該公司的年輕職員邱斌先生。那是一家生產(chǎn)電線、電子產(chǎn)品的集團(tuán)公司，邱斌先生當(dāng)時(shí)在東莞市總部一個(gè)生產(chǎn)部門任主管。由于他在工作中充滿活力，顯示出很高的士氣，所以總給人一種精力充沛、活力無(wú)限的感覺。入職該公司，他只做了很短時(shí)間的儲(chǔ)備干部，就被任命為基層管理人員。

當(dāng)了負(fù)責(zé)人后，邱斌的工作士氣更加高漲，凡是交給他的任務(wù)，不管困難度有多大，他都會(huì)努力完成，從來(lái)不找借口，很得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，所以很快就從基層干部成長(zhǎng)為主政一個(gè)部門的主管。

公司領(lǐng)導(dǎo)看他工作熱情高漲，有培養(yǎng)潛力，又提拔他任生產(chǎn)部副經(jīng)理。

類似邱斌這樣的人士，在職場(chǎng)上并不少見。一個(gè)士氣高昂的員工，工作的心態(tài)端正、能積極的尋求高效工作的方法，為提升業(yè)績(jī)不懈努力。有了這樣的條件，同事喜歡、上司賞識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)器重，成長(zhǎng)的道路就暢通無(wú)阻。

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鼓舞士氣——向解放軍學(xué)習(xí)

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在觀看戰(zhàn)爭(zhēng)題材的影視劇時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很耐人尋味的問題：共產(chǎn)黨的軍隊(duì)和國(guó)民黨軍隊(duì)相比較，不論是武器裝備還是生活給養(yǎng)條件，這些硬件設(shè)備和物質(zhì)基礎(chǔ)，解放軍都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)民黨軍隊(duì)的十分之一甚至百分之一，毛澤東卻能帶領(lǐng)著為數(shù)不太多的泥腿子，在高昂的士氣激勵(lì)下，用小米加步槍打敗數(shù)倍于自己部隊(duì)的美式裝備的800百萬(wàn)國(guó)民黨軍隊(duì)，創(chuàng)造了歷史上絕無(wú)僅有的戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡。

軍人出身的著名企業(yè)家任正非先生，將毛澤東創(chuàng)立的軍事思運(yùn)用在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，借助士氣激發(fā)構(gòu)建起強(qiáng)有力的華為團(tuán)隊(duì)，靈活運(yùn)用毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，擊敗一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，讓華為屹立于國(guó)際商業(yè)之林。

我們反思一下：毛澤東能創(chuàng)造這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡，靠的是什么？除了他作為軍事家那深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略眼光和解放軍指揮員極其高明的戰(zhàn)術(shù)指揮之外，更多的則是這位偉人采用正面的、積極的宣傳、教育的方式，用馬克思、列寧主義的思想對(duì)軍隊(duì)官兵進(jìn)行紅色“洗腦”，用無(wú)產(chǎn)階級(jí)的政治思想武裝起了解放軍官兵的頭腦，將全體將士的戰(zhàn)斗士氣調(diào)動(dòng)到了無(wú)與倫比的地步。先在氣勢(shì)上壓倒了敵人，然后再?gòu)膽?zhàn)術(shù)上消滅敵人。

在井岡山革命斗爭(zhēng)中，毛澤東提出將支部建在連隊(duì)上，就是為了層層展開思想政治工作，鼓舞戰(zhàn)士的斗志，激發(fā)官兵和國(guó)民黨軍隊(duì)浴血奮戰(zhàn)的決心和奪取戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的信心。正是有了這樣的決心和信心，部隊(duì)才能在那樣惡劣的環(huán)境中生存下來(lái)，戰(zhàn)士們才不會(huì)被國(guó)民黨的洋槍洋炮所嚇倒，中國(guó)革命的火種才能得以延續(xù)和發(fā)展。

淮海戰(zhàn)役時(shí)，解放軍同樣憑借高昂的士氣激發(fā)的威猛氣勢(shì)，打了一場(chǎng)“60萬(wàn)殲滅80萬(wàn)”的以少勝多、以弱勝?gòu)?qiáng)的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。毛澤東和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)靠著高超的指揮才能和高昂的戰(zhàn)斗士氣，吃下了一鍋戰(zhàn)爭(zhēng)的“夾生飯”。蔣介石的80萬(wàn)精銳之師，在65天內(nèi)就被士氣高昂的解放軍戰(zhàn)士消滅了55.5萬(wàn)人。前蘇聯(lián)領(lǐng)袖斯大林在記事本上這樣寫道：60萬(wàn)戰(zhàn)勝80萬(wàn)，奇跡，這是世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上真正的奇跡！”

那場(chǎng)被稱之為“世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上的偉大奇跡”的淮海戰(zhàn)役，雖然共產(chǎn)黨存在的勝利因素很多，但不能不說(shuō)，是解放軍空前高昂的士氣激發(fā)出的無(wú)比斗志在其中起到了關(guān)鍵性作用，最終讓這場(chǎng)離奇的解放戰(zhàn)爭(zhēng)載入中外軍事史冊(cè)。

士氣——企業(yè)文化的客觀體現(xiàn)

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士氣在戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用是如此巨大，在企業(yè)管理中也同樣不容小瞧?？v觀世界500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)營(yíng)比較成功的公司，無(wú)一不是擁有一支士氣高昂的團(tuán)隊(duì)作為基礎(chǔ)。在中國(guó)的企業(yè)中，海爾如此、華為和聯(lián)想如此，還有更多成功的企業(yè)也是如此。

在華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司輔導(dǎo)的客戶中，有一家上市公司——廣東星河生物科技股份有限公司——就是一個(gè)士氣高昂、充滿著發(fā)展前景的潛力股企業(yè)。

說(shuō)星河生物科技是潛力股企業(yè)，除了公司擁有的良好的環(huán)境、壯觀的大樓、現(xiàn)代化的車間、自動(dòng)化的生產(chǎn)線等硬件設(shè)施令人贊嘆外，更重要的是他們公司擁有一支士氣高昂的員工隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。

我在給廣東星河生物科技股份有限公司進(jìn)行管理技能提升輔導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)，深刻感受到了高昂的士氣氛圍。不管是走到廣東省的東莞市、韶關(guān)市的幾個(gè)分公司，還是位于河南省、四川省的生產(chǎn)基地，到處都能感受到他們公司高昂的斗志和充滿活力的勃勃生機(jī)。

2012年2月10日，我去廣東星河生物科技股份有限公司韶關(guān)市生產(chǎn)基地講授《杰出班組長(zhǎng)》課程，韶關(guān)基地的綜合科長(zhǎng)程金文先生，邀請(qǐng)我在他們分公司全體員工早會(huì)上作即興演講。那天，韶關(guān)的天氣比較冷，還下著雨。早上7點(diǎn)30分，300多名員工穿著棉衣、排著整齊的隊(duì)列站在大廳里，一個(gè)個(gè)精神振奮，互動(dòng)的激情高漲。我的即興演講僅僅20來(lái)分鐘，他們卻給予我數(shù)次的掌聲，大廳里昂揚(yáng)的口號(hào)聲讓人深深地感受到什么是團(tuán)隊(duì)的士氣、斗志和激情。

一個(gè)人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)在士氣高昂時(shí)，能暴發(fā)出無(wú)限的能量，生發(fā)出壯烈的激情。這高昂的士氣和激情能激發(fā)工作的熱情和主動(dòng)性，能提高工作的效率，融洽團(tuán)隊(duì)的氣氛，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)，讓員工和企業(yè)雙雙受益，達(dá)到雙贏的目的。

士氣，是員工高效工作的激情！

士氣，是團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效的動(dòng)力！

士氣，是企業(yè)發(fā)展自我、戰(zhàn)勝對(duì)手、走向強(qiáng)大的最有力武器！

員工擁有了高昂的士氣，就能成為讓領(lǐng)導(dǎo)器重、單位依賴的職員，成為職場(chǎng)的優(yōu)勝者。

團(tuán)隊(duì)擁有了高昂的士氣，就能讓業(yè)績(jī)得到快速提升。

企業(yè)擁有了高昂的士氣，就能從弱小變得強(qiáng)大，從勝利走向更大勝利。

                                                         劉靖

                                                                    2012-03-30

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。        給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)  如何提升士氣      

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目  錄

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第一部分  士氣，職場(chǎng)晉升的階梯

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第一章：士氣——職場(chǎng)成功的加速器

1．成功不是高不可攀

2．成功需要執(zhí)著和智慧

3．士氣是職場(chǎng)成功的加速器

4．如何提升工作士氣

第二章：“士氣低”比“能力差”還可怕

1．士氣低落，能力再?gòu)?qiáng)也沒用

2．士氣高昂，高效工作就有保障

3．“士氣”為“能力”錦上添花

第三章：讓“斗志”幫你站穩(wěn)腳跟

1．斗志是成功的原動(dòng)力

2．斗志是站穩(wěn)腳跟的基石

3．如何提升個(gè)人斗志

第四章：業(yè)績(jī)不好時(shí)，生氣不如爭(zhēng)氣

1．生氣是被動(dòng)的根源

2．墨守成規(guī)不如以變應(yīng)變

3．爭(zhēng)氣，變被動(dòng)為主動(dòng)

第五章：堅(jiān)持，讓工作士氣延續(xù)

1．信心是士氣的基礎(chǔ)

2．戰(zhàn)勝自己，增強(qiáng)你的士氣

3．“拼一把”，暴發(fā)自己的能量

4．成功是信念和士氣延續(xù)的結(jié)果

第六章：士氣提升，機(jī)會(huì)就在面前

1．檢討自己

2．學(xué)會(huì)逆向攀比

3．了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的看法

4．轉(zhuǎn)變思維，用積極的心態(tài)看問題

5．振作自己，提高士氣

6．讓優(yōu)秀成為習(xí)慣

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第二部分  提升士氣，讓成功走向自己

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第七章：士氣就是生命

1．士氣是最好的戰(zhàn)斗力

2．欲勝?gòu)?qiáng)敵者，必先勝自己

3．讓外力和內(nèi)力相互作用

第八章：士氣就是位子

1．士氣高，效率就高

2．位子是為高效人士準(zhǔn)備的

3．學(xué)習(xí)，踏上進(jìn)步的階梯

第九章：高超技能是士氣提升的基礎(chǔ)

1．高技能需要“自我OJT”

2．掌握“自我OJT”技巧

3．遵循“自我OJT”7個(gè)步驟

4．牢記“自我OJT”4個(gè)核心

第十章：快捷行動(dòng)是士氣高效的核心

1．快捷行動(dòng)能讓士氣更高效

2．工作順利時(shí)，更要保持警覺性

3．配合默契很重要

4．不要怕吃虧，付出才有回報(bào)

第十一章：方向正確，士氣所向披靡

1．吃透情況再做事

2．學(xué)會(huì)“洞察”事物

3．確定工作方法

4．激發(fā)士氣潛能

5．給方向正確的預(yù)期定位

第十二章：融入團(tuán)隊(duì)，讓一滴水激起驚濤駭浪

1．用自己的聰明才智為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光

2．讓自己的一滴水激起團(tuán)隊(duì)的驚濤駭浪

3．平時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀素質(zhì)，關(guān)鍵時(shí)刻暴發(fā)能量

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第三部分  營(yíng)造高士氣團(tuán)隊(duì)

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第十三章：士氣是戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力

1．在戰(zhàn)爭(zhēng)中，士氣能創(chuàng)造奇跡

2．企業(yè)管理中，士氣是最好的執(zhí)行力

3．提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的注意事項(xiàng)

第十四章：怎樣提升團(tuán)隊(duì)士氣

1．學(xué)會(huì)“煽情”演說(shuō)

2．學(xué)會(huì)“做秀”

3．團(tuán)隊(duì)士氣提升的“二八法則”

4．團(tuán)隊(duì)士氣提升的“倒金字塔”效應(yīng)

5．提升團(tuán)隊(duì)士氣的職能分工

6．提升團(tuán)隊(duì)士氣的口號(hào)要求

7．鼓勵(lì)PK，讓士氣經(jīng)久不衰

第十五章：小勝靠細(xì)節(jié)，大勝靠士氣

1．對(duì)干部來(lái)說(shuō)，“細(xì)節(jié)決定成敗”是個(gè)誤區(qū)

2．對(duì)員工來(lái)說(shuō)，“細(xì)節(jié)決定成敗”是個(gè)理念

3．?dāng)[正“細(xì)節(jié)”和“士氣”的偏正關(guān)系

4．細(xì)節(jié)只能小勝，士氣讓你大贏

第十六章：上下同欲，士氣旺盛

1．缺少士氣，注定死路一條

2．士氣旺盛，團(tuán)隊(duì)生機(jī)盎然

3．如何創(chuàng)建上下同欲的高士氣團(tuán)隊(duì)

第十七章：士氣的理念傳輸和運(yùn)作機(jī)理

1．團(tuán)隊(duì)士氣的內(nèi)在構(gòu)成

2．士氣理念的傳播途徑

3．尋找影響士氣的原因

4．有效解決士氣低落問題

5．如何運(yùn)作士氣理念

第十八章：塑造團(tuán)隊(duì)的士氣內(nèi)涵

1．從文化中提煉信仰與精神

2．疏通士氣渠道

3．深化士氣內(nèi)涵

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第四部分  讓團(tuán)隊(duì)激情飛揚(yáng)

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第十九章：營(yíng)造激情的“氣場(chǎng)”

1．信息傳遞作用廣

2．氣氛渲染威力大

3．幕后推手意義重

第二十章：團(tuán)隊(duì)要理性，高效工作要激情

1．理性管理，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定的基礎(chǔ)

2．激情，衍生士氣的媒介

3．激情和理性，兩手抓，兩手硬

第二十一章：向解放軍學(xué)習(xí)士氣

1．培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的人格魅力

2．在團(tuán)隊(duì)中統(tǒng)一思想，讓步調(diào)一致起來(lái)

3．處理好宏觀和微觀的關(guān)系

4．純潔團(tuán)隊(duì)

第二十二章：氛圍和諧，士氣提升的基礎(chǔ)

1．讓人人感覺到自己是團(tuán)隊(duì)的主人

2．樹立模范和標(biāo)兵

3．負(fù)責(zé)人要做出表率

4．管理團(tuán)隊(duì)要寬嚴(yán)相濟(jì)

5．關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活條件

第二十三章：理性+士氣=強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力

1．給“理性管理”加入“士氣調(diào)味品”

2．掌握正確引導(dǎo)員工沖動(dòng)情緒的10個(gè)步驟

3．讓團(tuán)隊(duì)在變革中成長(zhǎng)

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劉靖講師簡(jiǎn)介

劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家..經(jīng)管作家..北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..13年臺(tái)資美資港資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)(有6千人規(guī)模臺(tái)資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷).8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn).任職咨詢公司董事總經(jīng)理6年.“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任..
劉靖老師已創(chuàng)作完成管理專著7部，其中《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升士氣》人民郵電出版社2013年8月出版、《適用的才是最好的——中小企業(yè)適用式管理》中國(guó)電力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社2013年9月出版；創(chuàng)作完成待出版《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》；創(chuàng)作完成官場(chǎng)、商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)6部，大型電視劇本1部..
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授..
贏家大講堂簽約講師..
時(shí)代光華特聘講師..時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小企業(yè)管理變革及現(xiàn)場(chǎng)改善專家..
民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)改善資深顧問師..
江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師，資深顧問師..
中華講師網(wǎng)特聘講師..
佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓(xùn)講師..
華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..
廣州博緯企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師..
深圳市諾達(dá)名師實(shí)業(yè)有限公司簽約講師..
廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校簽約講師..
東莞市永道企管顧問有限公司首席講師..
廣州良師益友文化傳播有限公司簽約講師..
多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

劉靖老師主講課程：
《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《中小企業(yè)贏利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《工作沒有借口》、《80后90后員工高效管理》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效執(zhí)行力》、《高效時(shí)間管理》、《高效溝通藝術(shù)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《內(nèi)部溝通與效率提升》、《公文寫作》、《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《解讀“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士氣好業(yè)績(jī)——解讀“培養(yǎng)員工工作激情”》、《如何培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度》、《管理干部創(chuàng)新能力提升》、《杰出班組長(zhǎng)》、《班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《目標(biāo)管理與素養(yǎng)提升》、《壓力與情緒管理》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《思維創(chuàng)新與工作效率提升》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》、《生產(chǎn)成本控制與效率提升》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何培養(yǎng)高效能員工》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧》、《員工如何與公司相處》、《壓力與情緒管理》、《部屬培育與高效團(tuán)隊(duì)建立》、《優(yōu)秀員工的職業(yè)責(zé)任與服務(wù)意識(shí)》等。

（中華講師協(xié)會(huì)榮譽(yù)證書）

講師授課專長(zhǎng)：
劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷：
劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師?，F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師.

其他工作經(jīng)歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎谩?/span>

（劉靖講授企業(yè)管理課程現(xiàn)場(chǎng)圖片）

創(chuàng)作經(jīng)歷：
劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業(yè)管理出版社2012年5月出版、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》廣東經(jīng)濟(jì)出版社2011年12月出版、《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì) 如何提升業(yè)績(jī)》人民郵電出版社2013年8月出版發(fā)行，《適用的才是最好的——中小企業(yè)適用式管理之道》中國(guó)電力出版社2013年8月出版發(fā)行，《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版發(fā)行；已完成管理著作《生產(chǎn)變革：中小企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》待出版。另創(chuàng)作商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》和官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等6部。創(chuàng)作完成待出版長(zhǎng)篇小說(shuō)《商通天下》、《贓官清官》、《基層官場(chǎng)》、《常務(wù)總經(jīng)理》，大型電視劇本《新瓷商》（34集）。

（劉靖創(chuàng)作出版圖書）

課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。

劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見影

授課狀況：
劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、韶關(guān)、佛山、惠州、中山、江門、江蘇常州市、天津、河南鄭州、洛陽(yáng)、平頂山等二十多個(gè)城市。

授課風(fēng)格：
劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長(zhǎng)“生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理”等課程。
劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式，注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā)，將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。

劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開課程較多，受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下：
廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS）
TCL集團(tuán)股份有限公司
江門市第一高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校
廣東美的集團(tuán)股份有限公司
惠州市華爾富集團(tuán)
廣州良師益友文化傳播有限公司
惠州市展華印鐵制罐有限公司
江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司
廣州市紅日人力資源職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
（香港）高寶雅士有限公司東莞代表處
廣東星河生物科技股份有限公司
中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司
商通天下（北京）科技有限公司
平頂山市博美實(shí)業(yè)有限公司
香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司
惠州市明晟精密模具有限公司
佛山市凱戈利門業(yè)有限公司
1 2 3連鎖酒店
惠州市華爾強(qiáng)物業(yè)管理有限公司
東莞市慕思寢室用品有限公司
惠州市華爾富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司
佛山市淘氣貝貝服飾有限公司
惠州市天羽漂染有限公司
惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司
佛山市好禮來(lái)食品有限公司
佛山市南海獅王門業(yè)有限公司.
佛山市中欣紡織助劑廠
東莞市泛亞金屬制造有限公司.
佛山市南海紫佳門業(yè)有限公司.
佛山市金博特機(jī)械有限公司
佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司
廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.
珠海市美合石油化工有限公司.
中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司.
佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.
佛山市好禮來(lái)食品廠.
佛山市富爾幫辦公家具有限公司.
珠海市宏昌五金制品有限公司.
惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng).
香港博勝控股有限公司
（臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）.
馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司.
廣州市亨威汽車配件有限公司.
惠州市永誠(chéng)印刷有限公司.
深圳市奧雅裝飾有限公司.
珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.
佛山市南海千江粉末科技有限公司.
東莞市金華機(jī)械制造有限公司.
佛山市居龍家具有限公司.
東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司.
東莞市鼎霖皮件有限公司.
東莞市瀛通電線有限公司.
佛山市塞羅娜家具有限公司.
東莞市開來(lái)電器有限公司.
珠海市珍絲鯢服飾有限公司.
湖北省旭華電子有限公司.
珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司.
中山市天祥制品有限公司.
東莞市德尚藝品有限公司.
深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.
佛山市惠宜紡織品有限公司.
中山市雅圖涂料有限公司.
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客戶評(píng)價(jià)：
案例一：江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生，對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后，紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。

案例二：廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后，聽課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議，對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本，分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

案例三：東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后，現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善，成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果，干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高?？偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。

案例四：潮州市雅誠(chéng)德陶瓷制品有限公司接受培訓(xùn)后，一次性購(gòu)買劉靖老師著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》260本，分發(fā)給管理干部、技術(shù)人員和優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)。

案例五：惠州市華爾富集團(tuán)董事長(zhǎng)（粵西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）康華先生，對(duì)劉靖老師為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評(píng)價(jià)，并表示深深感謝。華爾富集團(tuán)下轄：惠州市華爾富房產(chǎn)發(fā)展有限公司、惠州市華爾強(qiáng)物業(yè)管理有限公司、惠州市華爾富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、1 2 3酒店連鎖、康復(fù)城沐足中心、湛江市建筑工程有限公司。

案例六：香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司董事、惠州市明晟精密模具有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉碧園女士和明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生，對(duì)劉靖老師為該公司干部員工講授的《優(yōu)秀員工的感恩心態(tài)》課程給予高度評(píng)價(jià)，并與劉靖老師的合作機(jī)構(gòu)——北京大學(xué)匯豐商學(xué)院協(xié)商，請(qǐng)劉靖老師為公司管理干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。

案例七：2013年8月5日，劉靖老師給廣東省最大的物流公司——廣東省郵政速遞物流有限公司（廣東郵政EMS）管理干部講授《班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。公司負(fù)責(zé)人對(duì)課程的實(shí)用性和授課效果給予高度評(píng)價(jià)。

案例八：2013年8月10日，劉靖老師給英資企業(yè)——香港高寶雅士有限公司管理干部講授《高效溝通與協(xié)調(diào)技巧》課程，受到聽課學(xué)員的一致好評(píng)。人力資源部經(jīng)理鄧女士在授課結(jié)束后與劉靖老師促膝交談人員管理與執(zhí)行力問題，并當(dāng)場(chǎng)確定與劉老師建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)合作關(guān)系。
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惠州市華爾富集團(tuán)董事長(zhǎng)（惠州市粵西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）康華先生、香港高寶雅士有限公司人力資源部經(jīng)理鄧女士、廣東省郵政速遞有限公司（廣東郵政EMS）負(fù)責(zé)人、香港好寶園珠寶國(guó)際有限公司董事劉碧園女士、江門市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校朱校長(zhǎng)、廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、惠州市明晟精密模具有限公司總經(jīng)理劉雪明先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、廣東美的集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人朱漢偉先生、東莞市泛亞金屬制造有限公司總經(jīng)理潘正中先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈Ｏ壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司廠長(zhǎng)賴雄英女士、艾克瑪（惠州）輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部，對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。
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