??中小企業(yè)管理中的五大沖突作者：劉靖中小企業(yè)在管理工作中的沖突現(xiàn)象，在各家企業(yè)都不同程度存在。這主要體現(xiàn)在科學(xué)管理與傳統(tǒng)的經(jīng)驗式管理之間存在的沖突。我在前期出版的《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道
中小企業(yè)提升生產(chǎn)業(yè)績7大措施 作者：劉靖我在創(chuàng)作出版的管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》一書中曾說過：加強現(xiàn)場管理的目的，是為了更好的提升生產(chǎn)業(yè)績。對中小企業(yè)來說，一流的生產(chǎn)業(yè)績要求產(chǎn)品設(shè)
中小企業(yè)打造高效團隊六項措施作者：劉靖高效團隊需要有一個共同的目標。統(tǒng)一人的思想很難，讓團隊成員團結(jié)在一個共同的目標下要容易得多。（1）明確職責(zé)和做事標準。團隊中，每個成員都要有明確的崗位職責(zé)，并且設(shè)
??中小企業(yè)微利時代的經(jīng)營困局作者：劉靖曾有企業(yè)家朋友問我：“劉老師，我們這些年學(xué)習(xí)西方的科學(xué)管理，推行日本的精益管理模式。但經(jīng)過多年的檢驗，這些模式雖然時尚，但都不好落地，也就是不適合中國的中小企業(yè)
??中小企業(yè)成功密碼作者：劉靖微利時代，中小企業(yè)如何生存和發(fā)展？如何成功經(jīng)營？這是千萬家中小企業(yè)經(jīng)營者十分關(guān)心的問題。我在2013年出版的《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》一書中，著重闡述了中小企
員工激勵的8項措施作者：劉 靖 對員工工作積極性的激勵，是讓企業(yè)經(jīng)營者和管理者頗感頭痛的事。 用什么方式激勵員工最有效？ 以下8種激勵措施，你可以嘗試一下： 1、贊揚激勵 愿意接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的贊揚，是
中小企業(yè)的低層次現(xiàn)象 作者：劉 靖縱觀中國的中小企業(yè)，大多存在產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低、品牌美譽度低、勞動力利用率低、管理層面低、創(chuàng)新能力低、抗風(fēng)險能力低、發(fā)展后勁弱等低層次運作現(xiàn)象。這樣低層次運作
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