課 程 大 綱

第一講：企業(yè)執(zhí)行力欠缺的誘因和問(wèn)題

一．企業(yè)執(zhí)行力欠缺的13個(gè)誘因

1．有工作任務(wù)缺少執(zhí)行的5個(gè)誘因

2．工作質(zhì)量差的2個(gè)誘因

3．管理制度落實(shí)不到位的3個(gè)誘因

4．對(duì)上司承諾不能兌現(xiàn)的3個(gè)誘因

二．困擾企業(yè)執(zhí)行力欠缺的6大問(wèn)題

1．傳統(tǒng)模糊哲學(xué)產(chǎn)生的6大弊病

2．追求假完美的2種表現(xiàn)

3．怕?lián)?zé)任的3種病態(tài)心理

4．對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)沒(méi)概念、不堅(jiān)持的3個(gè)原因

5．缺乏危機(jī)意識(shí)的5大危害

6．缺乏合作精神的2種表現(xiàn)

第二講：執(zhí)行者3大角色5大素養(yǎng)

一．執(zhí)行者3大角色定位

1．我是什么角色

2．誰(shuí)是我的上司

3．我是執(zhí)行者

二．執(zhí)行者5大素養(yǎng)要求

1．養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣

2．培養(yǎng)職業(yè)信念的2個(gè)因素

3．良好職業(yè)情商的4大構(gòu)成

4．掌握構(gòu)成工作毅力的3大要素

5．追求工作激情的4個(gè)要素

第三講：執(zhí)行者應(yīng)有的6大職業(yè)操守

1．執(zhí)行者敬業(yè)精神的3種表現(xiàn)

2．構(gòu)成執(zhí)行者責(zé)任感的3個(gè)條件

3．執(zhí)行者應(yīng)有的2項(xiàng)專(zhuān)業(yè)水平

4．執(zhí)行者應(yīng)有的3個(gè)職業(yè)規(guī)范

5．執(zhí)行者應(yīng)有的3種協(xié)作意識(shí)

6．執(zhí)行者必有的3種創(chuàng)新精神

第四講：執(zhí)行者應(yīng)遵守的13項(xiàng)原則

1．服從命令的2項(xiàng)說(shuō)明

2．不找借口的2個(gè)因素

3．立即行動(dòng)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

4．速度第一的2個(gè)要點(diǎn)

5．自動(dòng)自發(fā)的5種境界

6．不打折扣的3個(gè)注意

7．注重細(xì)節(jié)的3種思考

8．有的放矢的3個(gè)層面

9．認(rèn)真負(fù)責(zé)的4重意境

10．要事第一的3個(gè)做到

11．結(jié)果第一的3項(xiàng)法則

12．持續(xù)改善的4級(jí)要求

13．不斷創(chuàng)新4步曲

第五講：執(zhí)行者應(yīng)有的10項(xiàng)心態(tài)意識(shí)

一．三種心態(tài)不能少

1．積極陽(yáng)光的心態(tài)

2．經(jīng)驗(yàn)歸零的心態(tài)

3．終生學(xué)習(xí)的心態(tài)

二． 四種能力打基礎(chǔ)

1．自我約束能力

3． 自我塑造能力

3．資源整合能力

4．高效溝通能力

三．三種意識(shí)要加強(qiáng)

1．團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

2．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題意識(shí)

3．創(chuàng)新意識(shí)

第六講：戰(zhàn)略執(zhí)行10大措施

一．用制度強(qiáng)化執(zhí)行力4個(gè)焦點(diǎn)

1．制度適用性2個(gè)注意

2．制度完整性的3個(gè)條件

3．強(qiáng)化制度落實(shí)3個(gè)做到

4．制度修訂的3個(gè)階段

二．領(lǐng)導(dǎo)重視4個(gè)做到

1．領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在2個(gè)關(guān)鍵

2．重要事項(xiàng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的3個(gè)好處

3．關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)的3個(gè)優(yōu)勢(shì)

4．重要事項(xiàng)做好總結(jié)的3個(gè)必要性

三．確定執(zhí)行人的2個(gè)重要規(guī)則

1．執(zhí)行者要具備的5個(gè)條件

2．執(zhí)行者要對(duì)執(zhí)行目標(biāo)加強(qiáng)2個(gè)認(rèn)識(shí)

第七講：執(zhí)行力落地27項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)

一．落實(shí)執(zhí)行目標(biāo)5大要點(diǎn)

1．體現(xiàn)目標(biāo)“具體性”的2個(gè)要求

2．體現(xiàn)目標(biāo)“可衡量性”的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

3．體現(xiàn)目標(biāo)“可行性”的5個(gè)要素

4．體現(xiàn)目標(biāo)“相關(guān)性”的4個(gè)細(xì)節(jié)

5．體現(xiàn)目標(biāo)“及時(shí)性”的3個(gè)要點(diǎn)

二．宣傳造勢(shì)促動(dòng)執(zhí)行力3項(xiàng)準(zhǔn)則

1．宣傳選擇的3種方法

2．宣傳造勢(shì)的5種功效

3．宣傳造勢(shì)提高執(zhí)行力的3個(gè)理由

三．查找影響執(zhí)行力原因3大利器

1．影響執(zhí)行力的5個(gè)原因

2．用魚(yú)骨圖查找根本原因

3．引發(fā)根本原因的3大要素

四．執(zhí)行過(guò)程管理的5大焦點(diǎn)

1．焦點(diǎn)管理的3個(gè)特性

2．焦點(diǎn)管理4個(gè)“四象限效應(yīng)”

3．區(qū)別重要任務(wù)的4種方法

4．處理日常工作的4項(xiàng)措施

5．制作高效執(zhí)行指示圖的4項(xiàng)要求

五．執(zhí)行力實(shí)施6項(xiàng)要?jiǎng)t

1．要求執(zhí)行者做好2個(gè)承諾

2．檢查、督導(dǎo)時(shí)，應(yīng)注意2個(gè)問(wèn)題

3．執(zhí)行過(guò)程關(guān)注的3個(gè)階段

4．任務(wù)完成后的3項(xiàng)工作

5．實(shí)施獎(jiǎng)懲要注意的4個(gè)問(wèn)題

6．圖解“中國(guó)式執(zhí)行藝術(shù)”5大步

六．執(zhí)行人激勵(lì)5大要素

1．激勵(lì)概念的2個(gè)不同解讀

2．實(shí)施“正激勵(lì)”的2個(gè)層次

3．實(shí)施“負(fù)激勵(lì)”的2個(gè)層次

4．“中國(guó)式激勵(lì)藝術(shù)”的6大特點(diǎn)

5．建立激勵(lì)制度的4項(xiàng)說(shuō)明

第八講：學(xué)員執(zhí)行力提升現(xiàn)場(chǎng)演練4項(xiàng)規(guī)則

1．時(shí)間安排：0．5小時(shí)~2小時(shí)（視培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)多少而定）

2．道具：大張白紙、紅藍(lán)大頭筆、夾子、筆記本

3．小組群策群力9項(xiàng)規(guī)則

4．全員群策群力6項(xiàng)規(guī)則

【課程時(shí)間】

3天（18小時(shí)），2天（12課時(shí)）