打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團隊（劉靖）[之一] 課程收益：本課程由暢銷書《跟上上司腳步》、《帶著答案來找我》、《士氣決定業(yè)績》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)：適用式管理》作者劉靖老師主講。課程旨在提高企業(yè)干部的職業(yè)道德與個人素養(yǎng)。使干部們認識到職業(yè)道德和自身素養(yǎng)在團隊中的重要性，增強干部們的職業(yè)道德意識、團隊合作意識，強化降低工作成本的意識，掌握提升個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的方法，為企業(yè)打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團隊。 課程大綱： 《打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團隊》 職業(yè)道德篇： 第一講：管理干部的心態(tài)和行為標準 一.心態(tài): 1.關于心態(tài)的解讀; 2.主動性和責任感; 3.執(zhí)行上級指示的態(tài)度. (1)強化思想認識,積極執(zhí)行的態(tài)度; (2)分析理解到位,不做錯事的態(tài)度; (3)科學籌劃布局,控制成本的態(tài)度; (4)提升理論知識和專業(yè)技能,為執(zhí)行上級指示打好基礎的態(tài)度. 二.行為標準： 1.執(zhí)行規(guī)章制度； (1)起到良好的模范作用; (2)養(yǎng)成遵守制度的習慣; (3)做公司制度的宣傳員; (4)督導部屬遵紀守法. 2.自我約束能力。 (1)強化情商修煉; (2)克制沖動行為; (3)約束自己的行為和言談; (4)慎思做事方式. 第二講：管理干部的個人修煉與素養(yǎng)提升 一．干部的修煉比能力更重要。 1．培養(yǎng)良好的道德情操 （1）遠離低級趣味，做一個道德情操高尚的干部; （2）維護公司利益，做一個忠誠于公司的干部; （3）用老板的心態(tài)做事情，注重效果和成本 2．用“自強不息”的理念要求自己 （1）注重學習，不斷提升自己 （2）多讀格調健康、勵志方面的書 （3）不斷升華自己的思想境界 （4）不斷調高工作和生活目標 二．干部素養(yǎng)是團隊管理和業(yè)績提升的保障。 1．跟上上司腳步，高效工作 （1）把上司的意圖摸清楚 ○1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務時要求什么?強調什么?期望什么?是什么標準?紅線(禁區(qū))在哪里? ○2.分析自己要做什么?會做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對不能亂撞? ○3.確定做事的方法和步驟。 （2）掌握超效能工作10個技巧 ○1．建立正確的效率觀。 ○2．讓時間管理熔合在工作當中。 ○3．隨時調整工作方法。 ○4．隨時記錄靈感。 ○5．超越一點點。 ○6．學會把握行動時機。 ○7．認真做好一件事。 ○8．練好基本功。 ○9．執(zhí)著于工作。 ○10．勤于總結。 2．自我OJT:個人素養(yǎng)提升的利器 （1）什么是“OJT”？ （2）什么是“自我OJT”？ （3）“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別？ （4）“自我OJT” 的3個特點： ○1.“自我OJT”能讓一個學歷不高的人充滿智慧。 ○2.學歷和工作能力不能劃等號。 ○3.“OJT”隨時、隨地可以進行 三．主動解決阻礙業(yè)績增長的問題 1．有關問題產生的80：20原理 20%的優(yōu)秀員工產生80%的績效 20%的問題員工產生80%的問題 2．主動查找工作上的問題 3．認真分析問題產生的原因（魚骨圖） 4．制訂解決問題的方案 5．積極尋求解決的途徑 （未完待續(xù)） 歡迎來到華企盛世企業(yè)管理課程 講師介紹: 劉靖： 實戰(zhàn)型管理培訓專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業(yè)管理實戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理.. 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善資深咨詢師.. 中小型民營企業(yè)成本控制與生產管理改善資深顧問師.. 南方學院企業(yè)管理課程兼職講師.. 中華講師網特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師.. 江門市正泰企業(yè)管理顧問有限公司資深培訓師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構重點合作講師.. 主講課程： 《生產管理與現(xiàn)場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績提升》、《溝通藝術與團隊協(xié)作》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產成本控制》、《如何打造核心團隊》等。 講師授課專長： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業(yè)管理培訓和駐廠輔導經驗，對現(xiàn)場管理、成本控制、干部素質提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實戰(zhàn)經驗和理論認知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營企業(yè)的管理變革和駐廠輔導，對民營企業(yè)在管理中存在的問題了如指掌，并根據(jù)民營企業(yè)在管理中存在的諸多問題，有針對性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導及現(xiàn)場管理改善、生產成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。 培訓與企業(yè)管理工作簡歷： 劉靖前期在港資、臺資、美資企業(yè)任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機構任職項目總監(jiān)、總經理、高級培訓師，培訓師導師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導首席咨詢師. 其他工作經歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業(yè) 農民 農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數(shù)十家中央和省（地）市新聞單位采用。 創(chuàng)作經歷： 劉靖工作之余從事文學創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創(chuàng)作、長篇小說創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣——成功密碼》，商戰(zhàn)長篇小說《詭商》，官場長篇小說《迷醉官場》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務總經理》（企業(yè)管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術（技能）相結合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規(guī)避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。 劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影 授課狀況： 劉靖主講課程以生產管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門、韶關、河南鄭州、江蘇常州等多個城市。