打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)（劉靖）[之一] 課程收益：本課程由暢銷(xiāo)書(shū)《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)：適用式管理》作者劉靖老師主講。課程旨在提高企業(yè)干部的職業(yè)道德與個(gè)人素養(yǎng)。使干部們認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德和自身素養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中的重要性，增強(qiáng)干部們的職業(yè)道德意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，強(qiáng)化降低工作成本的意識(shí)，掌握提升個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的方法，為企業(yè)打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。 課程大綱： 《打造卓越職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)》 職業(yè)道德篇： 第一講：管理干部的心態(tài)和行為標(biāo)準(zhǔn) 一.心態(tài): 1.關(guān)于心態(tài)的解讀; 2.主動(dòng)性和責(zé)任感; 3.執(zhí)行上級(jí)指示的態(tài)度. (1)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),積極執(zhí)行的態(tài)度; (2)分析理解到位,不做錯(cuò)事的態(tài)度; (3)科學(xué)籌劃布局,控制成本的態(tài)度; (4)提升理論知識(shí)和專業(yè)技能,為執(zhí)行上級(jí)指示打好基礎(chǔ)的態(tài)度. 二.行為標(biāo)準(zhǔn)： 1.執(zhí)行規(guī)章制度； (1)起到良好的模范作用; (2)養(yǎng)成遵守制度的習(xí)慣; (3)做公司制度的宣傳員; (4)督導(dǎo)部屬遵紀(jì)守法. 2.自我約束能力。 (1)強(qiáng)化情商修煉; (2)克制沖動(dòng)行為; (3)約束自己的行為和言談; (4)慎思做事方式. 第二講：管理干部的個(gè)人修煉與素養(yǎng)提升 一．干部的修煉比能力更重要。 1．培養(yǎng)良好的道德情操 （1）遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，做一個(gè)道德情操高尚的干部; （2）維護(hù)公司利益，做一個(gè)忠誠(chéng)于公司的干部; （3）用老板的心態(tài)做事情，注重效果和成本 2．用“自強(qiáng)不息”的理念要求自己 （1）注重學(xué)習(xí)，不斷提升自己 （2）多讀格調(diào)健康、勵(lì)志方面的書(shū) （3）不斷升華自己的思想境界 （4）不斷調(diào)高工作和生活目標(biāo) 二．干部素養(yǎng)是團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績(jī)提升的保障。 1．跟上上司腳步，高效工作 （1）把上司的意圖摸清楚 ○1.要跟上上司的腳步,首先要把上司的意圖摸清楚,明確上司在交待任務(wù)時(shí)要求什么?強(qiáng)調(diào)什么?期望什么?是什么標(biāo)準(zhǔn)?紅線(禁區(qū))在哪里? ○2.分析自己要做什么?會(huì)做什么?能做什么?哪些條件可以利用?哪些禁區(qū)絕對(duì)不能亂撞? ○3.確定做事的方法和步驟。 （2）掌握超效能工作10個(gè)技巧 ○1．建立正確的效率觀。 ○2．讓時(shí)間管理熔合在工作當(dāng)中。 ○3．隨時(shí)調(diào)整工作方法。 ○4．隨時(shí)記錄靈感。 ○5．超越一點(diǎn)點(diǎn)。 ○6．學(xué)會(huì)把握行動(dòng)時(shí)機(jī)。 ○7．認(rèn)真做好一件事。 ○8．練好基本功。 ○9．執(zhí)著于工作。 ○10．勤于總結(jié)。 2．自我OJT:個(gè)人素養(yǎng)提升的利器 （1）什么是“OJT”？ （2）什么是“自我OJT”？ （3）“OJT”和“自我OJT”的區(qū)別？ （4）“自我OJT” 的3個(gè)特點(diǎn)： ○1.“自我OJT”能讓一個(gè)學(xué)歷不高的人充滿智慧。 ○2.學(xué)歷和工作能力不能劃等號(hào)。 ○3.“OJT”隨時(shí)、隨地可以進(jìn)行 三．主動(dòng)解決阻礙業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的問(wèn)題 1．有關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的80：20原理 20%的優(yōu)秀員工產(chǎn)生80%的績(jī)效 20%的問(wèn)題員工產(chǎn)生80%的問(wèn)題 2．主動(dòng)查找工作上的問(wèn)題 3．認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因（魚(yú)骨圖） 4．制訂解決問(wèn)題的方案 5．積極尋求解決的途徑 （未完待續(xù)） 歡迎來(lái)到華企盛世企業(yè)管理課程 講師介紹: 劉靖： 實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.. 暢銷(xiāo)書(shū)《帶著答案來(lái)找我》、《跟上上司腳步》、《贏在士氣》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經(jīng)理.. 北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人.. 中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢師.. 中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師.. 南方學(xué)院企業(yè)管理課程兼職講師.. 中華講師網(wǎng)特聘講師.. 贏家大講堂簽約講師.. 佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)師.. 江門(mén)市正泰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)師.. 名師堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師.. 江蘇銀星企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師.. 多家企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師.. 主講課程： 《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《劉靖——解讀“如何培養(yǎng)答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中堅(jiān)管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》、《生產(chǎn)成本控制》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。 講師授課專長(zhǎng)： 劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo)，具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知，參與不同行業(yè)、不同類型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌，并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題，有針對(duì)性的創(chuàng)立了“適用性企業(yè)管理模式”。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。 培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷： 劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)師導(dǎo)師。 劉靖現(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢師. 其他工作經(jīng)歷: 劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職，有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè) 農(nóng)民 農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。 創(chuàng)作經(jīng)歷： 劉靖工作之余從事文學(xué)創(chuàng)作。精于政府公文、新聞采寫(xiě)、散文、詩(shī)詞創(chuàng)作、長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作等,曾從事自由撰稿人、編劇等文藝創(chuàng)作職業(yè)，出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》、《贏在士氣——成功密碼》，商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)《詭商》，官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)《迷醉官場(chǎng)》等。創(chuàng)作完成待出版著作《商通天下》（商戰(zhàn)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《贓官清官》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《基層官場(chǎng)》（官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)）、《常務(wù)總經(jīng)理》（企業(yè)管理長(zhǎng)篇小說(shuō)），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。 課程特色: 劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。 劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見(jiàn)影 授課狀況： 劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多，長(zhǎng)期巡講在北京、天津、廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門(mén)、韶關(guān)、河南鄭州、江蘇常州等多個(gè)城市。