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阿米巴經(jīng)營權(quán)威導(dǎo)師;專注阿米巴經(jīng)營駐場式輔導(dǎo)13年
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楊寶銘:簡略咨詢阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入班重慶站大放異彩
2016-11-03 3643

2016年9月21-23日,簡略咨詢·第16期《阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》在重慶圓滿落幕,由阿米巴經(jīng)營落地實(shí)戰(zhàn)專家楊薦民老師攜資深經(jīng)營顧問聯(lián)袂講授,來自全國各地40多位企業(yè)家攜高管參加學(xué)習(xí)。


簡略咨詢·第16期《阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)現(xiàn)場


開課后,企業(yè)家們提出各種經(jīng)營困惑,紛紛大吐苦水,感慨老板真難做,課堂氣氛頗為活躍。對(duì)此,楊薦民老師用生動(dòng)幽默的言語,針對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展,銷售額逐年不斷上漲,利潤率反而越來越低等問題進(jìn)行了解答。楊老師提出:“從生產(chǎn)線開始,下一道工序就是上一道工序的買主,要培養(yǎng)員工市場化質(zhì)量的觀念。阿米巴經(jīng)營提倡建立經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng),分部門核算的會(huì)計(jì)體系。只有通過內(nèi)部買賣機(jī)制,進(jìn)行獨(dú)立核算,傳遞市場壓力,才能促進(jìn)外部競爭?!逼髽I(yè)家們紛紛表示深為贊同。


在3天2晚學(xué)習(xí)中,楊老師從阿米巴經(jīng)營本質(zhì)、組織劃分、量化分權(quán)、經(jīng)營會(huì)計(jì)落地工具構(gòu)建、內(nèi)部交易與定價(jià)、阿米巴“二元制”考核激勵(lì)、經(jīng)營理念的貫徹……等核心要點(diǎn)進(jìn)行全面解剖。3天高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)中,全場學(xué)員分組學(xué)習(xí)、討論和競賽,把學(xué)習(xí)與競賽結(jié)合一起,既提高學(xué)習(xí)樂趣,也相互競爭增進(jìn)學(xué)員之間友誼,讓學(xué)習(xí)成為一件快樂的事情。


楊薦民老師與學(xué)員互動(dòng)交流、答疑解惑


在一對(duì)一輔導(dǎo)過程中,老師單獨(dú)為企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),對(duì)企業(yè)具體出現(xiàn)的問題逐一解答,手把手輔助企業(yè)梳理組織結(jié)構(gòu)、制作《經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表》,并對(duì)學(xué)員們帶來的企業(yè)經(jīng)營困惑進(jìn)行指點(diǎn)和分析,著重幫助企業(yè)解決經(jīng)營難題。


永正木業(yè)許總說道:“此次培訓(xùn)最大的收獲是學(xué)到了如何劃分阿米巴組織架構(gòu)和如何進(jìn)行阿米巴經(jīng)營績效考核,相信通過阿米巴經(jīng)營由上而下的改革可以大大鼓舞員工的積極性,并加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力!”另外,來自唯英五金的梁總感言:“為了企業(yè)的發(fā)展我們研究了很多報(bào)表,也參加了很多培訓(xùn),可是見效甚微。但是聽了這三天阿米巴經(jīng)營構(gòu)建班的課程,我覺得阿米巴經(jīng)營會(huì)計(jì)將會(huì)是我們企業(yè)發(fā)展的主心骨,相信對(duì)我們企業(yè)日后的管理和改革提供了很好的理論和實(shí)踐工具。”


簡略咨詢集團(tuán)是阿米巴經(jīng)營模式的傳播者與實(shí)戰(zhàn)者,專注為中小企業(yè)提供《阿米巴經(jīng)營一體化落地解決方案》,從解決企業(yè)“人”的問題出發(fā),經(jīng)過四年多的實(shí)踐證明,為上百家中小企業(yè)提供了專業(yè)輔導(dǎo)解決方案,根據(jù)企業(yè)的不同狀況,簡略咨詢集團(tuán)研究出“阿米巴經(jīng)營精品班、阿米巴經(jīng)營導(dǎo)入班、阿米巴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、阿米巴微咨詢、阿米巴駐廠咨詢”五種產(chǎn)品,并在企業(yè)中成功落地,幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效益。

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