劉炳香,劉炳香講師,劉炳香聯(lián)系方式,劉炳香培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中央黨校教授、博導(dǎo)、知名專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉炳香:寬容,人才成長(zhǎng)的搖籃
2016-01-20 41559
寬容:人才成長(zhǎng)的搖籃 ――史蒂芬·霍金的啟示 史蒂芬·霍金,是繼愛(ài)因斯坦之后世界上最杰出的理論物理學(xué)、數(shù)學(xué)家, 1974年,他提出了著名的“黑洞理論”,由此當(dāng)選為英國(guó)皇家學(xué)會(huì)最年輕的會(huì)員,1979年任劍橋大學(xué)盧卡遜講座教授――這是偉大的古典物理學(xué)泰斗牛頓爵士曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)的職位。1988年,他獲得沃爾夫物理獎(jiǎng)。 2002年8月,霍金來(lái)到中國(guó),參加國(guó)際數(shù)學(xué)家大會(huì)?;艚鸬牡絹?lái),在中國(guó)大地上迅速掀起了一股“霍金熱”,這股“霍金熱”引發(fā)了人們的若干思考。出于職業(yè)習(xí)慣,筆者敏銳地發(fā)現(xiàn),有一種東西始終伴隨著霍金的成長(zhǎng)與成功,那就是寬容??v觀霍金走過(guò)的人生路,我有一種強(qiáng)烈的感受,即,寬容,是人才成長(zhǎng)的搖籃,而寬容的背后是先進(jìn)的人才觀念。 人才不一定各種才能全面發(fā)展:寬容人才才能發(fā)展的不均衡。 史蒂芬·霍金當(dāng)年在大學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)并不好。他在牛津大學(xué)三年的時(shí)間中,只是在剛?cè)雽W(xué)和快結(jié)束時(shí)各考過(guò)一次試,成績(jī)很不理想。為了畢業(yè),他不得不接受考官的面試。考官當(dāng)面問(wèn)他的打算。他說(shuō),他非常喜歡研究理論物理中最基本的兩個(gè)領(lǐng)域:最大的領(lǐng)域――宇宙,最小的領(lǐng)域――基本粒子。他功課成績(jī)不理想的主要原因是將精力大都用在這些方面了,如果考官給他個(gè)一等成績(jī),他就去劍橋大學(xué)從事這方面的研究,他一定能在這兩個(gè)領(lǐng)域做出成就;如果給他一個(gè)二等成績(jī),他就繼續(xù)留在牛津大學(xué)讀書(shū)――牛津大學(xué)當(dāng)時(shí)沒(méi)人研究宇宙,而劍橋有這方面的著名專家。這事要是用我們習(xí)慣了的人才觀和思維方式來(lái)考慮,簡(jiǎn)直是天方夜譚:一個(gè)考試成績(jī)不理想的學(xué)生,連畢業(yè)這一關(guān)恐怕都不容易過(guò),更甭說(shuō)是挑三撿四地到另一個(gè)學(xué)校去搞什么研究了。但牛津大學(xué)的考官們卻真的給了他一等學(xué)習(xí)成績(jī),滿足了他去劍橋大學(xué)搞研究的愿望,理由是他對(duì)宇宙天文學(xué)有特別興趣,尤其對(duì)宇宙大爆炸有著獨(dú)特的感悟。 史蒂芬·霍金到劍橋大學(xué)后,劍橋大學(xué)給予他豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金,并給他配備了專門(mén)的試驗(yàn)室,安排了適當(dāng)?shù)难芯拷?jīng)費(fèi),一切待遇均按特殊人才對(duì)待。果然,他在這方面的研究得心應(yīng)手,成績(jī)斐然。他證明了黑洞的面積定理,發(fā)現(xiàn)黑洞會(huì)像黑體一樣發(fā)出輻射,其輻射的溫度和黑洞質(zhì)量成反比:黑洞因輻射而慢慢變小,而溫度卻越變?cè)礁?,最后一刻以爆炸而告終;他在量子引力論方面的研究同樣取得了舉世注目的成就。接著,他又在量子宇宙論方面作出了至今為止最為杰出的貢獻(xiàn):在經(jīng)典物理的框架里,他證明了黑洞和大爆炸奇點(diǎn)的不可避免性,黑洞越變?cè)酱?,但在量子物理的框架里,他指出,黑洞因輻射而越變?cè)叫?,大爆炸的奇點(diǎn)不但被量子效應(yīng)所抹平,而且整個(gè)宇宙正是起始于此。這些成就使他最終成為當(dāng)今世界上繼愛(ài)因斯坦之后最杰出的理論物理學(xué)家。 毫無(wú)疑問(wèn),如果當(dāng)初社會(huì)、學(xué)校、家庭等方方面面沒(méi)有寬容霍金才能發(fā)展的不均衡,那么,在方方面面的壓力下,或許牛津大學(xué)會(huì)多一個(gè)合格的畢業(yè)生,但整個(gè)世界就會(huì)少一個(gè)科學(xué)巨人。 人才不一定“樣樣是模范”:寬容人才的缺點(diǎn)。 一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)(有時(shí)其實(shí)是特點(diǎn))往往相伴而生。如,在體育方面有天賦的孩子,往往好動(dòng)甚至好斗,難免“惹事生非”。但只要他不出大格,沒(méi)有違法,他就首先是個(gè)人才,全社會(huì)都應(yīng)扶持他、鼓勵(lì)他、培養(yǎng)他。但是,事實(shí)并不總是如此。“優(yōu)點(diǎn)不說(shuō)跑不了,缺點(diǎn)不說(shuō)不得了”,這是我們傳統(tǒng)人才培養(yǎng)理念的典型寫(xiě)照。受這種思想的支配,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)人在某一方面有出類(lèi)拔萃的才能,或僅僅是在某一方面有超出常規(guī)的舉動(dòng)或特長(zhǎng)、愛(ài)好時(shí),我們往往不是去創(chuàng)造條件,開(kāi)發(fā)他這方面的才能,鼓勵(lì)他在這方面不斷發(fā)展,而是更嚴(yán)格地去尋找、敲打他其他方面的不足或缺點(diǎn),以便使他“全面發(fā)展”,免得“翹尾巴”而“驕傲使人落后”。結(jié)果,有的人被敲打了一輩子,缺點(diǎn)不見(jiàn)得被敲打掉,銳氣、靈氣、才氣卻被敲打沒(méi)了。如果工作中再出現(xiàn)點(diǎn)閃失,更是要時(shí)不時(shí)地拽拽“小尾巴”,還美其名曰“提個(gè)醒”,以防“好了傷疤忘了痛”。結(jié)果,被敲打的人懷疑了自己一輩子,心里窩火一輩子,最終沒(méi)能做出任何驕人成績(jī)。 其實(shí),如果求全責(zé)備的話,霍金也并不十全十美。他在牛津大學(xué)讀大學(xué)時(shí),就喜歡飲酒作樂(lè);工作中,他的同事說(shuō),他雖然很幽默,但也很固執(zhí);在生活中,他也不是楷模,他拋棄了與他相濡以沫近30年的結(jié)發(fā)妻子,轉(zhuǎn)而與一個(gè)護(hù)理他的年輕姑娘結(jié)了婚。這事似乎很值得說(shuō)道說(shuō)道,但英國(guó)人在吃驚之后,很快予以理解與包容。 總之,那個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)不佳的大學(xué)生霍金之所以能成為今日的科學(xué)巨人霍金,很大程度上應(yīng)該歸功于英國(guó)人才觀念中的寬容因子。我們?cè)谥匾暼瞬拧⑴囵B(yǎng)人才、使用人才方面,應(yīng)該借鑒英國(guó)人的人才觀,多一些寬容,少一些求全責(zé)備。如,我們不妨允許不會(huì)背唐詩(shī)宋詞的數(shù)學(xué)天才、不知道“延安整風(fēng)”的電腦奇才進(jìn)大學(xué);不妨“放縱”一下人才身上那點(diǎn)這樣那樣的“小毛病”,不再要求他們“樣樣是模范”;對(duì)于人才在工作中發(fā)生失誤甚至失敗要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),就象江澤民總書(shū)記2001年8月7日在北戴河的講話中指出的那樣,科學(xué)探索是認(rèn)識(shí)真理的實(shí)踐過(guò)程,成功的探索可以取得接近真理的認(rèn)識(shí),失敗的探索可以成為接近真理的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)曲折、失誤、甚至失敗是難免的。有了這樣的認(rèn)識(shí),才能營(yíng)造出鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)探索、催化人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境?! ? 目前,我國(guó)已經(jīng)邁進(jìn)WTO的門(mén)坎,我們面臨著方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。所有競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上。只要我們敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際,借鑒英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在人才方面的一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn),中國(guó)就會(huì)人才輩出,我們就能取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師