未滿7天的企劃部經(jīng)理 一個剛來不久的企劃部經(jīng)理，今天就辭職了，早上還開會說要他負(fù)責(zé)什么，做什么，現(xiàn)在就走了。 整個過程應(yīng)該還沒有一個禮拜吧，為什么這么快就走了呢？我給大家分析一下，就知道了。 企劃部經(jīng)理第一天來，我第一眼看過去心理就很有感觸，腦海里就想，這個人應(yīng)該不會做很久的。結(jié)果還是被猜中了，如果有跟人家打賭，我就贏了。 為什么我會這樣想呢？原因有以下幾個。 1、 情商能力不好，為什么呢？從來第一天，沒有人引領(lǐng)就來了，且不曉得自己是哪一個辦公室，自己到處亂闖，結(jié)果跑到會議室去了，可是一看不對啊，結(jié)果找了一下看看大概應(yīng)該是這個辦公室所以就進(jìn)去了，整個過程都沒有問。因為他的辦公室在我的右手邊，我們的辦公室玻璃都是透明的，看的很清楚他在做什么。 第二天要開會了，老總要給他們開一個介紹會，要把企劃部的人都互相介紹一遍。他就去開會了，可是跑到了我的辦公室來，還是什么也沒說，看也沒看我，就自己退出去了。從這個兩個行為看過去，這個人是一個情商不咋地的人。 2、 他沒有找他們部門的人統(tǒng)一開一個會，再重新認(rèn)識一下，而是自己一天都呆在自己的辦公室里，聊著自己的QQ?？吹贸鰜?，他不是一個做經(jīng)理的料，應(yīng)該之前也沒有做過經(jīng)理。只是混口飯吃而已啊。 3、 自己的適應(yīng)能力有限，看到一個個自己的部門都那么奸詐，勾心斗角，想來想去，感覺自己沒有那么有能力改變這種結(jié)局，以其戰(zhàn)死沙場，不如退出江湖！ 在我旁邊我是最清楚的，因為部門的人都自己一個一個的去找他聊天了，這些人進(jìn)去會說什么呢？當(dāng)然是互相指責(zé)，互相排斥了。這個時候最能體現(xiàn)人不為己天誅地滅的真理了。 可惜的是這些人心太急了，還不知道自己的經(jīng)理是一個什么樣情況的人，就開始為自己打起算盤來了，結(jié)果經(jīng)理什么也不能給他們兌現(xiàn)，反而自己一拍屁股走人，這樣給老總的看法就是肯定跟這些人有關(guān)系了。 一個部門想要搞好關(guān)系，想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的更多支持，我想更多的就是想辦法團(tuán)結(jié)，而不是各打各算盤。 更可憐的是，這個企劃部經(jīng)理都沒弄清楚自己部門的關(guān)系和相關(guān)崗位的職責(zé)就跟某些員工說，他不屬于科長管理，而是屬于經(jīng)理管理，本來就對科長有異議的這個員工可是盼到的希望。可想而知這樣的傷害是無窮的，不僅破壞了員工的團(tuán)結(jié)，還又樹立了出了一個新派別。對于本來就一盤散沙的企劃部真是雪上加霜了。